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在本次研究中,首先阐述业财融合与财务共享概念,其次论述财务共享中心在业财融合发展中的作用,再次将深入分析财务共享中心模式下企业业财融合发展存在的问题,最后针对存在问题,提出针对性优化措施,有利于业财融合发展,促进企业可持续发展。
财务共享中心模式企业业财融合发展思路构建
【摘 要】
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在本次研究中,首先阐述业财融合与财务共享概念,其次论述财务共享中心在业财融合发展中的作用,再次将深入分析财务共享中心模式下企业业财融合发展存在的问题,最后针对存在问题,提出针对性优化措施,有利于业财融合发展,促进企业可持续发展。
【机 构】
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中铁物资集团有限公司
【出 处】
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财会学习
【发表日期】
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2021年19期
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面对当前复杂多变的市场经济形势,传统末实现的财务管理工作已经难以满足当前企业的发展需求。企业需要不断进行内部优化,改进工作模式,推进业财融合模式的落实。在企业财务管理与业务管理工作推进过程中,二者有着密切的联系,业务开展经营以财务管理工作为基础,财务管理工作的价值则主要体现在业务经营发展之上。因此,业财融合模式的有效落实,对于企业的经营发展有着非凡的意义。但是当前部分企业在构建业财融合信息化系统的过程中,对其缺乏正确的认知,以及缺乏专业人才,在一定程度上阻碍了企业业财融合工作的有序推进。本文首先对业财融合