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电网企业各级领导班子和领导人员作为企业经营管理的领导力量,其治理能力的高低直接影响电网企业改革发展的质量.文章基于国企干部“20字”要求,创新提出省级电网企业领导人员治理能力模型研究,对领导人员所具备的职责、能力等进行集中展示,以直观展现领导人员岗位应具备的要求,助力企业制定正确的发展规划和人才培养计划,不断提高管理人员的岗位能力和素质水平.