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公路施工企业具有投资大、设施分散、资金密集的特点,建立健全内部控制是公路施工企业适应新形势和新的经济环境的需要。公路施工企业要成为"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善"的市场主体,内控体制建设应该在不断创新中更好的发挥作用,确保公路施工企业的经营活动能够协调、有序、高效的开展。本文主要针对公路施工企业内部控制业务层面某些方面存在的问题,提出了一些建议和对策。