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在战略人力资源管理时代,企业竞争的根本是人才的竞争。培训作为企业培养人才的一种主要方法,它在提高员工素质和技能、加强企业综合竞争力等方面有重要作用。通过对培训相关理论的研究,分析了G公司培训体系中培训需求、培训计划、培训课程、培训实施、培训师资、培训评估六大方面存在的问题,制定适合G公司的有较强实用性、针对性、可操作性的培训体系整合方案。