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本文在分析大型乙烯项目特点的基础上，提出了项目集约化管理的基本内涵，阐述了大型乙烯项目集约化管理模式的主要做法，包括建立集约化项目管理组织机构、信息平台、计划与进度控制系统、计算机辅助设计手段、最大限度提高复用率、加强技术方案评审、加大项目协调力度等。该模式的实施提高了项目执行能力、管理能力、生产效率和技术水平，取得了较好的效果。