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以75个团队领导和278位员工的配对数据为调查样本,运用模糊集定性比较分析方法(fsQCA)整合部门情境特征、工作资源、动因性工作行为3个层面的5个前因条件,基于组态视角探讨了影响员工工作繁荣与团队集体繁荣的多重等效驱动路径及其内在形成机制.研究结果表明:心理资本、团队心理资本分别在实现员工工作繁荣的过程中,以及在实现团队集体繁荣的过程中发挥普适的作用;同时,存在3种模式驱动员工产生高工作繁荣,即情境-行为联合主导模式、情境主导模式和资源主导模式,且情境-行为联合主导模式较其他两种模式具有更高的解释程度.此外,还存在4种模式促使团队产生高集体繁荣,分别为集体情境-行为联合主导模式、集体情境-资源-行为联动模式、集体情境-资源联合主导模式、集体情境主导模式.