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在全球化时代，中国企业向何处去，首先前提是中国企业在哪儿。不知起点何论终点，没有定位哪来定向。面对全球化竞争，中国企业如何考量自己的国际竞争力有一种新方法——“管理三段论”。通过运用这种新方法的比较分析，我们可以发现，中国企业目前的实际竞争水平及其与全球顶尖企业的差距，中国企业可以参照“管理三段论”所确定的段位标准来制定竞争路线图。