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作为正处于二次变革和发展中的汉能集团，如何在新能源利用方面实现转折突破对于集团未来的发展来讲至关重要。除了依赖技术层面的引入和进阶，企业更需要在市场竞争中引入先进的管理理念，实现内部的自我升华。企业战略是企业发展的灵魂，人力资源是企业发展的核心，绩效管理则是控制企业合理发展的杠杆，这三者之间存在着相互作用的关系，只有将他们良好的组织在一起，才能在当前严峻的市场竞争格局中实现突破性发展。