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全面预算管理在贯彻企业中长期战略规划目标、整合公司资源、提升企业软实力等方面具有显性优势,随着电信运营商企业战略转型的不断深入,根植于不断谋求企业管理的精耕细作,以提升企业价值为根本出发点,在应用全面预算管理这一有效工具中取得了一定的成效。但在实施全面预算管理的过程中,电信运营商依旧存在一些问题,如何根据自身的行业特点利用全面预算管理更好地促进电信运营商发展