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摘要：随着我国社会的不断进步，人们生活水平日益提高，对基建项目的需求量越来越大，从而推动建筑企业取得突飞猛进的发展。在建筑行业中，工程施工质量不仅关系着人们的生命财产安全，而且影响着工程的使用性能，逐渐受到人们的关注。由于建筑工程管理具有综合性、多变性和复杂性等特点，涉及较多的内容，因此需要大力推行全面质量管理模式，使我国建筑工程质量管理水平得到提升，企业市场竞争力得到提高，促进建筑施工企业的健康可持续发展。主要围绕我国建筑工程项目管理存在的问题，重点分析了建筑工程全面质量管理与控制，仅供参考。
关键词：建筑工程；全面质量管理；控制
建筑工程的工期较长，所涉及使用的材料繁多，施工工艺复杂，在建设过程中很容易受到社会和环境因素的影响，因此很容易出现各种质量问题。随着我国房地产业的迅速膨胀，建筑工程的数量与日俱增，而相关的施工人员专业技术水平、政府部门的监管力度、建设单位的安全意识却没有随之提升，工程质量事故屡有发生，不仅对工程造成毁灭性的破坏，也对人民和国家财产安全造成了极大的威胁。安全是生产的第一要素，建筑工程的质量也是企业生存发展的重要保证，这需要我们对建筑工程的质量管理工作加大力度，确保质量过关，才能更好的实现建筑工程的经济效益，提升企业的核心竞争力。
1建筑工程全面质量管理及控制的特点
质量管理并非某一部门或个人能够完成的，需要企业各部门、各阶层人员的共同参与。为了使全面质量管理的作用得到最大程度的发挥，不仅要加强企业内部职能部门或业务科室之间的沟通协调，而且要将这种合作向企业外的用户和供应商进行延伸。加强全面质量管理，需要相关人员找出影响因素，以全员参与为基础，通过科学的管理方法保障生产经营的正常运行；在日常工作中，管理人员需要从“分工安排”向“协调沟通”转变，从而形成“全员广泛参与、全过程质量管理、方法多种多样”的新型管理模式。在企业管理中，针对不同的生产条件、环境、状态等因素变化，要在质量管理中融入行为科学、组织管理、数理统计方法等内容，对质量工作体系不断完善，全面管理和控制每个生产环节，通过工作质量的改善和提高来保障工程整体质量。
2建筑工程质量的影响因素分析
2.1工程项目自身的特性对工程质量的影响
建筑工程是一项系统性强、复杂而多变的工作，工期长，环节多，任何一个步骤的失误都有可能影响到整个工程的质量。如：建筑的封闭性施工项目，地基处理、预埋件、防水等工作，完工后施工的部分比较隐蔽，单从表面去进行检验很难发现内部存在的问题；建筑产品多样性、独特性决定了建筑合格验收标准不能完全统一，没有一个固定的模式，即使是同样类型的建筑，由于建筑的地质、气候、季节、施工条件等存在区别，建筑的施工方法、施工机械、施工工艺都会不同；建筑工程是由无数的建设步骤组合而成的，竣工验收不可能像某些产品一样可以拆解检验后再组合成型，如此质量检测难免存在一定的局限性，为安全隐患也埋下了伏笔。
2.2施工管理对于工程质量的影响
在我国的建筑工程项目中，农民工占了施工人员绝大部分的比例，是建筑工程绝对的主力军，可是这支主力军的文化素质水平、专业技术水平、工作思想意识受自身限制有一定的局限性，缺乏工程质量意识和安全意识，往往在不经意间埋下事故隐患；另外建筑工程的项目管理缺乏专业的管理人才，尤其是高级管理者，优秀的管理层对工程质量的把控会更加到位，可是目前管理人员的层次、年龄、专业、素质等结构不合理，发展缓慢，已经无法满足工程发展的需要。
2.3建设与监理单位对于工程质量的影响
建设单位在管理中存在的诸多问题，将严重影响工程质量：对施工单位审查不严，致使资质不够的施工单位流入市场；对施工材料、工序审查不力，工程存在安全隐患；盲目缩短工期，工程质量建设不佳；随意更改设计，施工来回返工；竣工验收不严，质量没有保证。监理单位的管理问题在于：监理收费不合理，制约了监理行业健康发展；监理制度不够健全，监理权力有限，不能很好发挥监理效果；监理人才建设不足，特别是对于技术、管理能力兼具的人才；监理单位自身发展不足，管理体制落后，不能充分调动监理人员的工作热情。
2.4政府监管对于工程质量的影响
政府监督部门的审核监管是对工程质量的一层最重要的保证，是工程质量监管的执法机构，可是长期以来，在我国计划经济的影响下，政府监管的模式尚停留在质量检察员的角色上，監督人员多偏重于对技术的管理，参与工程的质量检查，而法律水平较低，对于法律赋予的职责和权力理解相对模糊，依法行政的意识还有待加强。
3建筑工程全面质量管理与控制
3.1决策阶段的全面质量管理
建筑工程全面质量管理与控制的主要目的是提高项目使用性能，实现企业经济利益最大化。在工程决策阶段，需要综合考虑业主的财力、使用目的以及发展预期等，对投资、进度和质量目标进行确定，并通过全面质量管理与控制实现上述目标。工程的技术水平和质量标准主要取决于决策阶段，技术水平和质量标准直接影响着投资目标和进度目标，将目标规划和计划进行有效结合，能够顺利实现全项目、全过程、全员的质量管理与控制。
3.2设计阶段的全面质量管理
勘察设计阶段是实现预期目标的关键阶段，设计前不仅要对投入成本、施工进度以及工程质量进行综合考虑，而且要对项目总体质量进行分析和控制。设计阶段的全面质量管理直接影响着准备阶段、施工阶段以及使用阶段等各个环节。所以加强设计阶段的全面质量管理至关重要。
1）按照规定进行勘察设计。结合实际情况，将“四新”工艺应用到工程项目中，对设计标准进行正确掌握，采取有效措施解决重大问题。设计单位需要向技术人员进行技术交底，需要注意的施工要点在设计图纸上标明，履行监督职责，确保方案合理，设计参数准确。2）编制勘察设计方案。通过规划图纸将场地的地形和地貌概况如实的反映出来。设计人员需要对设计方案的可行性进行深入研究，不断优化设计内容，从而达到质量目标的要求。各设计方案之间要提高其配合度和衔接度，将隐患及时消除。设计图纸的内容要保持文字清楚、图纸清晰、计算准确。
4结束语
综上所述，建筑工程项目的质量管理与控制涉及施工前的准备，施工中的各项环节把控，施工后的质监体系等，其管控水平直接影响到建筑工程的整体质量，并关乎广大居民切身利益。实践应用过程中需重视全局方针，把握局部细节确保工程项目质量顺利达标。本文对质量管理进行了上述探析，供同行参考借鉴。
参考文献：
[1]张丁榕.试论建筑工程中的质量管理与控制[J].产业与科技论坛，2018，17（01）：203-204.
[2]姜英飞.建筑项目质量管理与控制[J].建筑技术开发，2017，44（15）：91-92.
（作者单位：承德县滦阳城市供水服务有限公司）
关键词：建筑工程；全面质量管理；控制
建筑工程的工期较长，所涉及使用的材料繁多，施工工艺复杂，在建设过程中很容易受到社会和环境因素的影响，因此很容易出现各种质量问题。随着我国房地产业的迅速膨胀，建筑工程的数量与日俱增，而相关的施工人员专业技术水平、政府部门的监管力度、建设单位的安全意识却没有随之提升，工程质量事故屡有发生，不仅对工程造成毁灭性的破坏，也对人民和国家财产安全造成了极大的威胁。安全是生产的第一要素，建筑工程的质量也是企业生存发展的重要保证，这需要我们对建筑工程的质量管理工作加大力度，确保质量过关，才能更好的实现建筑工程的经济效益，提升企业的核心竞争力。
1建筑工程全面质量管理及控制的特点
质量管理并非某一部门或个人能够完成的，需要企业各部门、各阶层人员的共同参与。为了使全面质量管理的作用得到最大程度的发挥，不仅要加强企业内部职能部门或业务科室之间的沟通协调，而且要将这种合作向企业外的用户和供应商进行延伸。加强全面质量管理，需要相关人员找出影响因素，以全员参与为基础，通过科学的管理方法保障生产经营的正常运行；在日常工作中，管理人员需要从“分工安排”向“协调沟通”转变，从而形成“全员广泛参与、全过程质量管理、方法多种多样”的新型管理模式。在企业管理中，针对不同的生产条件、环境、状态等因素变化，要在质量管理中融入行为科学、组织管理、数理统计方法等内容，对质量工作体系不断完善，全面管理和控制每个生产环节，通过工作质量的改善和提高来保障工程整体质量。
2建筑工程质量的影响因素分析
2.1工程项目自身的特性对工程质量的影响
建筑工程是一项系统性强、复杂而多变的工作，工期长，环节多，任何一个步骤的失误都有可能影响到整个工程的质量。如：建筑的封闭性施工项目，地基处理、预埋件、防水等工作，完工后施工的部分比较隐蔽，单从表面去进行检验很难发现内部存在的问题；建筑产品多样性、独特性决定了建筑合格验收标准不能完全统一，没有一个固定的模式，即使是同样类型的建筑，由于建筑的地质、气候、季节、施工条件等存在区别，建筑的施工方法、施工机械、施工工艺都会不同；建筑工程是由无数的建设步骤组合而成的，竣工验收不可能像某些产品一样可以拆解检验后再组合成型，如此质量检测难免存在一定的局限性，为安全隐患也埋下了伏笔。
2.2施工管理对于工程质量的影响
在我国的建筑工程项目中，农民工占了施工人员绝大部分的比例，是建筑工程绝对的主力军，可是这支主力军的文化素质水平、专业技术水平、工作思想意识受自身限制有一定的局限性，缺乏工程质量意识和安全意识，往往在不经意间埋下事故隐患；另外建筑工程的项目管理缺乏专业的管理人才，尤其是高级管理者，优秀的管理层对工程质量的把控会更加到位，可是目前管理人员的层次、年龄、专业、素质等结构不合理，发展缓慢，已经无法满足工程发展的需要。
2.3建设与监理单位对于工程质量的影响
建设单位在管理中存在的诸多问题，将严重影响工程质量：对施工单位审查不严，致使资质不够的施工单位流入市场；对施工材料、工序审查不力，工程存在安全隐患；盲目缩短工期，工程质量建设不佳；随意更改设计，施工来回返工；竣工验收不严，质量没有保证。监理单位的管理问题在于：监理收费不合理，制约了监理行业健康发展；监理制度不够健全，监理权力有限，不能很好发挥监理效果；监理人才建设不足，特别是对于技术、管理能力兼具的人才；监理单位自身发展不足，管理体制落后，不能充分调动监理人员的工作热情。
2.4政府监管对于工程质量的影响
政府监督部门的审核监管是对工程质量的一层最重要的保证，是工程质量监管的执法机构，可是长期以来，在我国计划经济的影响下，政府监管的模式尚停留在质量检察员的角色上，監督人员多偏重于对技术的管理，参与工程的质量检查，而法律水平较低，对于法律赋予的职责和权力理解相对模糊，依法行政的意识还有待加强。
3建筑工程全面质量管理与控制
3.1决策阶段的全面质量管理
建筑工程全面质量管理与控制的主要目的是提高项目使用性能，实现企业经济利益最大化。在工程决策阶段，需要综合考虑业主的财力、使用目的以及发展预期等，对投资、进度和质量目标进行确定，并通过全面质量管理与控制实现上述目标。工程的技术水平和质量标准主要取决于决策阶段，技术水平和质量标准直接影响着投资目标和进度目标，将目标规划和计划进行有效结合，能够顺利实现全项目、全过程、全员的质量管理与控制。
3.2设计阶段的全面质量管理
勘察设计阶段是实现预期目标的关键阶段，设计前不仅要对投入成本、施工进度以及工程质量进行综合考虑，而且要对项目总体质量进行分析和控制。设计阶段的全面质量管理直接影响着准备阶段、施工阶段以及使用阶段等各个环节。所以加强设计阶段的全面质量管理至关重要。
1）按照规定进行勘察设计。结合实际情况，将“四新”工艺应用到工程项目中，对设计标准进行正确掌握，采取有效措施解决重大问题。设计单位需要向技术人员进行技术交底，需要注意的施工要点在设计图纸上标明，履行监督职责，确保方案合理，设计参数准确。2）编制勘察设计方案。通过规划图纸将场地的地形和地貌概况如实的反映出来。设计人员需要对设计方案的可行性进行深入研究，不断优化设计内容，从而达到质量目标的要求。各设计方案之间要提高其配合度和衔接度，将隐患及时消除。设计图纸的内容要保持文字清楚、图纸清晰、计算准确。
4结束语
综上所述，建筑工程项目的质量管理与控制涉及施工前的准备，施工中的各项环节把控，施工后的质监体系等，其管控水平直接影响到建筑工程的整体质量，并关乎广大居民切身利益。实践应用过程中需重视全局方针，把握局部细节确保工程项目质量顺利达标。本文对质量管理进行了上述探析，供同行参考借鉴。
参考文献：
[1]张丁榕.试论建筑工程中的质量管理与控制[J].产业与科技论坛，2018，17（01）：203-204.
[2]姜英飞.建筑项目质量管理与控制[J].建筑技术开发，2017，44（15）：91-92.
（作者单位：承德县滦阳城市供水服务有限公司）