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摘要：近年来，我国的社会背景发生了明显的变化，市场经济也逐渐趋于完善，在这样的背景下事业单位的内部环境也发生了一定的变化，传统的事业单位财务管理环境一直处于比较闭塞的状态，在社会发展的大背景下这种方式显然已经不再适合，需要对此进行及时地创新和调整。本文主要对事业单位财务管理创新的相关内容进行了分析，希望为事业单位财务管理提供一些有益的参考。
关键词：事业单位；财务管理；创新
随着我国深化经济体制地不断改革，事业单位在财务管理的内容上也出现了一定的变化，传统的事业单位财务管理工作已经越来越不适应社会主义现代化的发展，只有通过不断地创新和改革，建立起全新的观念和管理体系，才能更好地为事业单位发展做出贡献，适应社会的发展需要，下面我将对事业单位财务管理创新的相关内容进行具体论述。
一、事业单位财务管理中存在的问题
（一）管理理念落后
现阶段影响事业单位财务管理进一步发展的主要原因就是观念上的制约。当前，事业单位财务运行与管理中并没有建立起全面的市场观念，事业单位财务管理人员未能将市场意识融入到日常的财务工作中去，这使得财务管理工作无法完全适应市场经济的发展要求。其次，事业单位的财务管理中明显缺少风险控制意识，简单来说也就是无法适应市场的变化，不能及时对风险问题进行认识和控制。
（二）制度不健全
当前，事业单位在发展过程中出现了某些制度的缺失问题，例如对专项资金的管理不够严格、制度比较松散等问题，体现在制度的执行比较随意，严重影响了事业单位财务管理的发展。此外，事业单位中对于应缴款项的管理也不够规范，在使用上明显存在着混乱的问题，这些将给一些腐败行为提供可乘之机，扩大事业单位财务管理的漏洞。
（三）人员素质不高
现阶段我国一些事业单位的财务管理人员明显缺乏专业的财务知识，财务管理人员只经过了一般的会计培训，在现代社会发展中未能继续提升自身的专业能力和技能水平，某些财务管理人员专业能力差、技术水平低，财务管理知识的更新非常快，若未能及时进行专业能力的培训，那么势必会造成无法更好地适应社会发展新形势，给财务管理工作的创新带来不利影响。
二、事业单位财务管理创新途径
（一）加强对管理工作的重视
在事业单位财务管理工作创新中，首先要从思想上对此有正确的认识和感悟，这样才能促使其他的工作顺利开展。对此，首先，事业单位财务人员需要进一步学习新的财务管理准则和会计制度，能主动地适应社会发展的新要求。其次要进一步转变管理理念，建立起以资产负债观为主体的财务观念。再次，应当进一步做好会计核算准备工作，更好地熟悉会计科目，做好新老会计制度的衔接工作。此外，还应当积极地借鉴一些企业的财务管理方式，做好财务规划工作，为财务管理创新提供基础性保障。
（二）提升财务人员素质能力
事业单位的人才培养对于财务管理工作的创新发展来说是最为重要的内容之一。对此，事业单位一定要重视起会计人才队伍的建设，为财务工作的进一步创新发展提供优质保障。首先，应当重视起会计工作，做好人才的选拔工作。要求会计人员一定要持证上岗，并对会计人员进行相应的考核。其次，应当全面组织开展会计人员素质能力培训教育，为事业单位在职员工提供更好的学习机会，强化会计人员的职业道德和专业素质。此外，应当建立起相应的会计准则，引入适当的竞争机制，保证会计人员的工作积极性能得到充分调动，为会计人员的实际工作能力提升做出铺垫。
（三）加强内部审计
内部审计部门在财务管理中属于独立的机构，但也是财务内部控制中的一部分。内部审计工作的开展是实施财务监督的一种重要方式，对于事业单位来说将起到重要的监督作用，因此事业单位领导需要对内部审计有足够的重视。事业单位应当建立起相应的财务管理制度，并严格地对内部财务进行控制，同时要充分地发挥出内部审计的监督作用，提升审计部门的独立性。此外，还应当建立起审计制度，对各个层面的财务活动进行评价和监督，从而为事业单位的内部控制提供更好的改进建议，真正地促使财务管理工作得到完善。
（四）建立财务管理新观念
在财务管理工作地开展中，只有保持观念上的先进性才能促使各项工作顺利开展。对此，首先，应当建立起以人为本的观念，这是在社会发展新时代的客观要求，重视人的发展和管理在当前现代化管理中的重要作用。在事业单位中需要建立完善的人才激励和约束机制，这样才能更好的调动人员积极性和主动性，对财务工作的开展提供可靠基础。同时，应当建立起共赢管理的观念。在现代社会中经济发展十分迅速，信息化程度也逐渐明显，只有重视起单位之间的相互沟通和协作，才能促使财务管理工作得到进一步的发展。因此，作为财务管理人员一定要在日常工作中善于抓住机遇，从容面对挑战，才能在现代化竞争中占有一席之地，在市场竞争中实现共赢的目的。此外，事业单位在当前应当建立起信息化管理的观念。近年来在信息技术的发展下，网络信息手段已经被应用到各行各业中去，并产生了重要的作用，利用信息化进行管理是现代社会发展的必然要求。事业单位如果建立起了完善的计算机网络管理体系，那么就能为内部的发展和风险控制等提供更好的保障，对资源共享也能产生重要作用，真正地节省了人力和物力，是促使财务管理创新的关键所在。
三、结语
总之，在现代社会发展的背景下，事业单位一定要积极地进行财务管理创新，尽量调动工作人员的积极性，建立财务管理创新理念，只有采取全面性的措施才能更好地促使事业单位发展，为财务工作提供优质保障。
参考文献：
[1]孙丽珺.浅议新时期行政事业单位财务管理的现状及改进[J].现代商业，2010（06）：65-69.
[2]周婷.事业单位财务管理之我见[J].湖北广播电视大学学报，2012（04）：56-60.
[3]殷典平，林涛.新形势下行政事业单位如何做好财务管理创新工作[J].现代商业，2011（12）：81-83.
[4]张洁.關于我国事业单位财务管理改革的探讨[J]. 河南金融管理干部学院学报，2012（09）：62-69.
（作者单位：浙江省科协综合服务中心）
关键词：事业单位；财务管理；创新
随着我国深化经济体制地不断改革，事业单位在财务管理的内容上也出现了一定的变化，传统的事业单位财务管理工作已经越来越不适应社会主义现代化的发展，只有通过不断地创新和改革，建立起全新的观念和管理体系，才能更好地为事业单位发展做出贡献，适应社会的发展需要，下面我将对事业单位财务管理创新的相关内容进行具体论述。
一、事业单位财务管理中存在的问题
（一）管理理念落后
现阶段影响事业单位财务管理进一步发展的主要原因就是观念上的制约。当前，事业单位财务运行与管理中并没有建立起全面的市场观念，事业单位财务管理人员未能将市场意识融入到日常的财务工作中去，这使得财务管理工作无法完全适应市场经济的发展要求。其次，事业单位的财务管理中明显缺少风险控制意识，简单来说也就是无法适应市场的变化，不能及时对风险问题进行认识和控制。
（二）制度不健全
当前，事业单位在发展过程中出现了某些制度的缺失问题，例如对专项资金的管理不够严格、制度比较松散等问题，体现在制度的执行比较随意，严重影响了事业单位财务管理的发展。此外，事业单位中对于应缴款项的管理也不够规范，在使用上明显存在着混乱的问题，这些将给一些腐败行为提供可乘之机，扩大事业单位财务管理的漏洞。
（三）人员素质不高
现阶段我国一些事业单位的财务管理人员明显缺乏专业的财务知识，财务管理人员只经过了一般的会计培训，在现代社会发展中未能继续提升自身的专业能力和技能水平，某些财务管理人员专业能力差、技术水平低，财务管理知识的更新非常快，若未能及时进行专业能力的培训，那么势必会造成无法更好地适应社会发展新形势，给财务管理工作的创新带来不利影响。
二、事业单位财务管理创新途径
（一）加强对管理工作的重视
在事业单位财务管理工作创新中，首先要从思想上对此有正确的认识和感悟，这样才能促使其他的工作顺利开展。对此，首先，事业单位财务人员需要进一步学习新的财务管理准则和会计制度，能主动地适应社会发展的新要求。其次要进一步转变管理理念，建立起以资产负债观为主体的财务观念。再次，应当进一步做好会计核算准备工作，更好地熟悉会计科目，做好新老会计制度的衔接工作。此外，还应当积极地借鉴一些企业的财务管理方式，做好财务规划工作，为财务管理创新提供基础性保障。
（二）提升财务人员素质能力
事业单位的人才培养对于财务管理工作的创新发展来说是最为重要的内容之一。对此，事业单位一定要重视起会计人才队伍的建设，为财务工作的进一步创新发展提供优质保障。首先，应当重视起会计工作，做好人才的选拔工作。要求会计人员一定要持证上岗，并对会计人员进行相应的考核。其次，应当全面组织开展会计人员素质能力培训教育，为事业单位在职员工提供更好的学习机会，强化会计人员的职业道德和专业素质。此外，应当建立起相应的会计准则，引入适当的竞争机制，保证会计人员的工作积极性能得到充分调动，为会计人员的实际工作能力提升做出铺垫。
（三）加强内部审计
内部审计部门在财务管理中属于独立的机构，但也是财务内部控制中的一部分。内部审计工作的开展是实施财务监督的一种重要方式，对于事业单位来说将起到重要的监督作用，因此事业单位领导需要对内部审计有足够的重视。事业单位应当建立起相应的财务管理制度，并严格地对内部财务进行控制，同时要充分地发挥出内部审计的监督作用，提升审计部门的独立性。此外，还应当建立起审计制度，对各个层面的财务活动进行评价和监督，从而为事业单位的内部控制提供更好的改进建议，真正地促使财务管理工作得到完善。
（四）建立财务管理新观念
在财务管理工作地开展中，只有保持观念上的先进性才能促使各项工作顺利开展。对此，首先，应当建立起以人为本的观念，这是在社会发展新时代的客观要求，重视人的发展和管理在当前现代化管理中的重要作用。在事业单位中需要建立完善的人才激励和约束机制，这样才能更好的调动人员积极性和主动性，对财务工作的开展提供可靠基础。同时，应当建立起共赢管理的观念。在现代社会中经济发展十分迅速，信息化程度也逐渐明显，只有重视起单位之间的相互沟通和协作，才能促使财务管理工作得到进一步的发展。因此，作为财务管理人员一定要在日常工作中善于抓住机遇，从容面对挑战，才能在现代化竞争中占有一席之地，在市场竞争中实现共赢的目的。此外，事业单位在当前应当建立起信息化管理的观念。近年来在信息技术的发展下，网络信息手段已经被应用到各行各业中去，并产生了重要的作用，利用信息化进行管理是现代社会发展的必然要求。事业单位如果建立起了完善的计算机网络管理体系，那么就能为内部的发展和风险控制等提供更好的保障，对资源共享也能产生重要作用，真正地节省了人力和物力，是促使财务管理创新的关键所在。
三、结语
总之，在现代社会发展的背景下，事业单位一定要积极地进行财务管理创新，尽量调动工作人员的积极性，建立财务管理创新理念，只有采取全面性的措施才能更好地促使事业单位发展，为财务工作提供优质保障。
参考文献：
[1]孙丽珺.浅议新时期行政事业单位财务管理的现状及改进[J].现代商业，2010（06）：65-69.
[2]周婷.事业单位财务管理之我见[J].湖北广播电视大学学报，2012（04）：56-60.
[3]殷典平，林涛.新形势下行政事业单位如何做好财务管理创新工作[J].现代商业，2011（12）：81-83.
[4]张洁.關于我国事业单位财务管理改革的探讨[J]. 河南金融管理干部学院学报，2012（09）：62-69.
（作者单位：浙江省科协综合服务中心）