国企改制之道

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改制是目前我国国企所面临的一个重大历史课题.一般而论,改制是指将企业改为股份制,建立现代企业制度.但企业改制的目的不仅仅在于建立现代企业制度,更重要的在于培育企业的核心竞争力.我们通过济源钢铁、中州高新、洛钼集团等多个大型企业的改制实践,深刻地认识到,单纯的改制并不能完全解决企业发展问题,改制更重要的是服务于企业发展.为更有利于企业发展,在改制中应将改制与战略、资源整合、资本市场、职工安置等诸方面相结合,并在改制中坚持规范操作,充分发挥中介机构的作用,协调各方力量完成改制这一系统工程.
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