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投融资企业是一个特殊的企业,在各城市中为加快交通基础设施建设做出了贡献,所有城市交通投融资企业都应具有交通基础设施主平台、交通基础设施主力军、经营城市主载体三大职能。目前,已经有一部分交通投融资公司率先完成了企业机制改革,而另一部分企业正处于起步阶段,因此,如何完善投融资企业的内部控制制度,是企业的深化改革的根本动力。本文就交通投融资企业内控制度方面进行讨论,并提出如何完善投融资企业内控制度,推动企业发展。