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【摘要】在大学中开展人力资源管理和建设具有大学特色的文化属性，其表现在大学教师在人力资源管理当中的主体作用，从而引发出对于特殊职业所体现出的文化特色。从文化特色角度来说，大学人力资源管理建设与大学校园文化之间的关系十分紧密，甚至大学校园文化的建设可以作为大学人力资源管理的导向来实现。本文将就校园文化建设和人力资源管理的关联来讨论人力资源管理的实践方向。
【关键词】校园文化；人力资源管理；大学建设
1校园文化建设和人力资源管理
1.1校园文化建设的意义和价值
大学的校园文化建设是基于校园文化主体学生、教师、行政人员和教辅人员，从中形成的具有广泛认同的核心价值理念，依托于这种理念发展为完整的校园文化形象，并通过精神文化、制度文化和物质文化加以表现。通过校园文化建设，可以反映出学校的校风、学风以及文化传统，同时还彰显了大学管理当中，运行机制所具有的文化独特性。大学校园文化建设的核心在于突出学校的价值理念，其理念核心所具有的凝练和精准可以影响在学校工作学习的人们，甚至影响到校园建设的方方面面，通过文化建设所传达的文化精髓，使得校园建设和校园管理都具有了文化特色，并且秉持着和校园文化高度一致的行事准则，从而保障校园机制的有效运行。
1.2校园文化建设对于人力资源管理的影响
（1）校园主体精神的建立和对人力资源管理的导向
校园文化建设实现了校园中整个教学氛围的优化，从而要求人力资源管理要有效地对校园当中主体的价值潜能进行挖掘，而在十分浓郁的文化氛围当中，人力资源管理的进步可以保障师生员工对于文化价值取向的认同感，以及工作生活当中的安全感，并对教师有着直接或者是间接的引导作用，同时激发热爱校园乐于奉献的优秀情操。从而推进大学的建设和发展。
（2）改善人力资源的开发环境，凝聚力量
优秀的校园文化影响之下，通过共同的价值观和校园精神，能够使高校教师形成集体的凝聚力，并且为高校发展提供力量。在此基础上，人力资源的管理和开发需要跟上脚步，要与这种力量形成向心力，心往一处想劲往一处使，共同为校园的发展添砖加瓦。
（3）满足多元化需求
优秀的校园文化建设中价值观的体现表现在奋斗目标的方向，对教师团队来说，需要人力资源管理来建立适当的激励制度来鼓励教师在工作当中投入更多的热情。此外，在文化熏陶下，教师的多元化需求也需要通过完善的人力资源管理制度来实现，从而满足教师团队在物质和精神方面的需求，并使其能够在工作当中积极进取。
2以校园文化建设为导向的人力资源管理要求
校园人力资源管理实践需要依照校园文化建设的导向作用来进行，因此大学人力资源管理需要和校园文化建设之间保持较高的一致性和互动性，从而实现依托于校园文化建设下的人力资源管理适应校园发展要求。
2.1大学人力资源管理实践与校园文化建设的一致性
大学人力资源管理的实践过程为了保证和校园文化建设具有一致性，需要优先考虑两个方面。其一是人力资源管理的目标和校园文化建设目标相一致。大学人力资源管理是大学建设当中的重要组成部分，其目标需要和校园文化建设的目标一致，都是为了提高校园中的组织凝聚力和增强群体竞争力而服务，并且还需要提高团队整体发展，推进学校战略方针的实施。因此，以校园文化建设为导向的人力资源管理实践需要遵循经验管理-制度管理-文化管理三个发展过程循序渐进地开展工作。发展脉络需要从硬性管理的方向转变为软性管理的自律，通过文化管理这一媒介起到过渡和催化作用，从而利用文化力量实现引领和导向。其二是人力资源管理的功能需要与校园文化建设功能相一致。面对既往大学人力资源管理实践当中唯绩效论的管理原则，在校园文化建设的过程中也需要进行转变。作为文化建设的功能，是使校园主体具有共同的价值感和荣誉感，以及对校园精神文化的认同感，利用这些实现师生之间的凝聚力。人力资源管理也需要据此作出改变，倡导师生在共同的价值目标和共同利益诉求中，规范自身言行，从而激励师生的创造性提升大学的核心竞争力。
2.2大学人力资源管理实践与校园文化建设的互动性
大学的校园文化建设中的文化性表现了人本管理的基本理念，从人本理念的发展可以改变人力资源管理过程中的资源开发和管理理论的枯燥，并充实以丰富的文化内涵，从而打开眼界，提供人力资源管理新的理论依据；此外，大学校园文化建设的特点在于文化的自觉性，通过自觉的文化熏陶，形成新的管理模式，透过办学理念、教育理念和管理模式等诸多方面进行理性反思，在人本管理的观念当中，将人作为管理过程中最为重要的环节，通过对于人的培养使其具有自律自觉的特点，从而改善人力资源陈旧的管理模式。反过来，大学人力资源又为文化建设提供了保障。通过人力资源的管理使得组织过程中的人、财、物得到合理分配，围绕学校的长远发展，构建起组织内协作整体，加强了学校建设。
结论
综上所述，校园文化建设是当今大学校园当中提升凝聚力提升文化特性的重要手段，不同的学校所具有的不同的文化特色也凸显出了学校核心竞争力的提升。大学人力资源管理因文化建设而具有特殊性，在人力资源管理实践过程中要努力保证和文化建设的一致性，并充分发挥和文化建设之间的互动性，是具有长远眼光的大学管理建设发展之路。
参考文献
[1]糜红缨.以校园文化建设为导向的大学人力资源管理[J]. 芜湖职业技术学院学报，2014，04：15-18.
[2]田媛.以校園文化建设为导向的大学人力资源管理[J]. 人力资源管理，2016，12：184.
【关键词】校园文化；人力资源管理；大学建设
1校园文化建设和人力资源管理
1.1校园文化建设的意义和价值
大学的校园文化建设是基于校园文化主体学生、教师、行政人员和教辅人员，从中形成的具有广泛认同的核心价值理念，依托于这种理念发展为完整的校园文化形象，并通过精神文化、制度文化和物质文化加以表现。通过校园文化建设，可以反映出学校的校风、学风以及文化传统，同时还彰显了大学管理当中，运行机制所具有的文化独特性。大学校园文化建设的核心在于突出学校的价值理念，其理念核心所具有的凝练和精准可以影响在学校工作学习的人们，甚至影响到校园建设的方方面面，通过文化建设所传达的文化精髓，使得校园建设和校园管理都具有了文化特色，并且秉持着和校园文化高度一致的行事准则，从而保障校园机制的有效运行。
1.2校园文化建设对于人力资源管理的影响
（1）校园主体精神的建立和对人力资源管理的导向
校园文化建设实现了校园中整个教学氛围的优化，从而要求人力资源管理要有效地对校园当中主体的价值潜能进行挖掘，而在十分浓郁的文化氛围当中，人力资源管理的进步可以保障师生员工对于文化价值取向的认同感，以及工作生活当中的安全感，并对教师有着直接或者是间接的引导作用，同时激发热爱校园乐于奉献的优秀情操。从而推进大学的建设和发展。
（2）改善人力资源的开发环境，凝聚力量
优秀的校园文化影响之下，通过共同的价值观和校园精神，能够使高校教师形成集体的凝聚力，并且为高校发展提供力量。在此基础上，人力资源的管理和开发需要跟上脚步，要与这种力量形成向心力，心往一处想劲往一处使，共同为校园的发展添砖加瓦。
（3）满足多元化需求
优秀的校园文化建设中价值观的体现表现在奋斗目标的方向，对教师团队来说，需要人力资源管理来建立适当的激励制度来鼓励教师在工作当中投入更多的热情。此外，在文化熏陶下，教师的多元化需求也需要通过完善的人力资源管理制度来实现，从而满足教师团队在物质和精神方面的需求，并使其能够在工作当中积极进取。
2以校园文化建设为导向的人力资源管理要求
校园人力资源管理实践需要依照校园文化建设的导向作用来进行，因此大学人力资源管理需要和校园文化建设之间保持较高的一致性和互动性，从而实现依托于校园文化建设下的人力资源管理适应校园发展要求。
2.1大学人力资源管理实践与校园文化建设的一致性
大学人力资源管理的实践过程为了保证和校园文化建设具有一致性，需要优先考虑两个方面。其一是人力资源管理的目标和校园文化建设目标相一致。大学人力资源管理是大学建设当中的重要组成部分，其目标需要和校园文化建设的目标一致，都是为了提高校园中的组织凝聚力和增强群体竞争力而服务，并且还需要提高团队整体发展，推进学校战略方针的实施。因此，以校园文化建设为导向的人力资源管理实践需要遵循经验管理-制度管理-文化管理三个发展过程循序渐进地开展工作。发展脉络需要从硬性管理的方向转变为软性管理的自律，通过文化管理这一媒介起到过渡和催化作用，从而利用文化力量实现引领和导向。其二是人力资源管理的功能需要与校园文化建设功能相一致。面对既往大学人力资源管理实践当中唯绩效论的管理原则，在校园文化建设的过程中也需要进行转变。作为文化建设的功能，是使校园主体具有共同的价值感和荣誉感，以及对校园精神文化的认同感，利用这些实现师生之间的凝聚力。人力资源管理也需要据此作出改变，倡导师生在共同的价值目标和共同利益诉求中，规范自身言行，从而激励师生的创造性提升大学的核心竞争力。
2.2大学人力资源管理实践与校园文化建设的互动性
大学的校园文化建设中的文化性表现了人本管理的基本理念，从人本理念的发展可以改变人力资源管理过程中的资源开发和管理理论的枯燥，并充实以丰富的文化内涵，从而打开眼界，提供人力资源管理新的理论依据；此外，大学校园文化建设的特点在于文化的自觉性，通过自觉的文化熏陶，形成新的管理模式，透过办学理念、教育理念和管理模式等诸多方面进行理性反思，在人本管理的观念当中，将人作为管理过程中最为重要的环节，通过对于人的培养使其具有自律自觉的特点，从而改善人力资源陈旧的管理模式。反过来，大学人力资源又为文化建设提供了保障。通过人力资源的管理使得组织过程中的人、财、物得到合理分配，围绕学校的长远发展，构建起组织内协作整体，加强了学校建设。
结论
综上所述，校园文化建设是当今大学校园当中提升凝聚力提升文化特性的重要手段，不同的学校所具有的不同的文化特色也凸显出了学校核心竞争力的提升。大学人力资源管理因文化建设而具有特殊性，在人力资源管理实践过程中要努力保证和文化建设的一致性，并充分发挥和文化建设之间的互动性，是具有长远眼光的大学管理建设发展之路。
参考文献
[1]糜红缨.以校园文化建设为导向的大学人力资源管理[J]. 芜湖职业技术学院学报，2014，04：15-18.
[2]田媛.以校園文化建设为导向的大学人力资源管理[J]. 人力资源管理，2016，12：184.