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如何规范与提高大型与复杂类系统集成项目的管理水平,摆在了现代企业管理制度的首位.本文就理论与实践相结合,对系统集成项目在实施过程中的管理做简单探讨.
论系统集成项目在实施过程中的管理
【摘 要】
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如何规范与提高大型与复杂类系统集成项目的管理水平,摆在了现代企业管理制度的首位.本文就理论与实践相结合,对系统集成项目在实施过程中的管理做简单探讨.
【机 构】
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西安托普软件有限责任公司710068
【出 处】
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计算机系统应用
【发表日期】
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2003年4期
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