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摘要：随着时代的发展，我国的建筑工程逐渐走向成熟。然而建筑工程仍有许多地方需要进行改进。如在建筑工程施工阶段的造价管理等方面仍然存在一些问题。施工阶段的造价未能有效的控制在规定范围内，将导致整个工程的成本造价增加。笔者结合自身经验，对建筑工程施工阶段造价问题进行分析，并作出相应的有效控制措施。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；措施
在建筑行业中，有效的控制施工阶段的造价对整个工程都有着巨大影响与意义。随着建筑行业的不断发展，人们越来越重视建筑工程的造价管理，在造价控制中，施工阶段的造价控制往往容易受到外界的影响，大大提高了施工阶段造价控制的难度。
1.建筑工程施工阶段难以有效控制造价的原因分析
1.1合同条款制定不严密，对施工阶段的造价控制造成影响
生效的合同是工程双方权利、义务以及责任的协议条款，在一个建筑工程项目中，需要签订多种不同内容的合同主要有：用地协议、代理合同、监管合同、设计合同、施工合同等。其中以施工合同最为复杂及标的最大。通常施工合同中的一些条款易出现不严密的情况，进而导致工程双方的义务指示不明，甚至出现施工单位在实际施工中进行偷工减料、以次充好、私自进行项目加项等问题，最终使施工阶段的造价无法有效的控制。
1.2施工组织设计混乱，对施工阶段的造价控制造成影响
施工组织的设计应尽量做到简便施工、提高进程并对工程造价的影响低等，然而在实际施工中，造价与简便施工两者相互矛盾，因此施工单位在进行施工时往往以自身利益为工作主体，使得兩者难以共存，进而使施工阶段的造价控制出现问题。
1.3现场签证与设计变更的管理混乱，对施工阶段的造价控制造成影响
在建筑工程施工中往往出现一些特殊情况：一些施工现场的工程师对合同与工程预算等缺少正确认识，且由于自身素质原因，出现盲目签证的现象或在没对工程量进行认真核算的情况下便给予签证通过，甚至在实际工作中未能严格律己将相关数据单位填错或对一些细节没有注明，一旦错误未能及时纠正，将对施工阶段的造价控制造成一定的影响。一些承包商为了满足自己的利益，采取虚假手段、巧立名目，将合同界限进行扭曲、以少报多等，都将增加施工阶段的造价。
1.4盲目追求工程进度，对施工阶段的造价控制造成影响
一些投资者为了尽快将投入的资金进行回笼，便需要加快工程进度，尽早将工程进行销售，进而获得利润。一旦加快工程进度就意味着工期缩短，且使施工成本增大，人力、物力及材料的投入都将增大。这种盲目的追求工程进度的情况，对施工阶段的造价控制造成了巨大影响[1]。
2.有效控制建筑工程施工阶段造价的措施
有效的对建筑工程施工阶段的造价控制，对整个工程及建筑企业来说都有着积极的意义，因此为了保证施工阶段的造价得到有效控制，应事先对整个工程进行预算，进而在每个环节进行适当的约束。对此笔者提出以下建议性措施：
2.1重视合同的制定，对合同进行跟踪及管理
在当前的建筑工程中，施工合同的制定仍存在诸多问题。随着我国经济的发展，建筑业水平逐渐与国际化接轨，我国的建筑业应积极吸收国外的先进经验及技术，并结合我国国情及建筑自身特点，制定科学、合理、严谨周密的合同。在进行合同制定时可采取国际惯例进行制定，选择一家名气与能力较强的咨询公司来制定合同，保证做到合同严谨，内容全面等。进而有效的抑制施工单位在施工中采取的各种借口及手段从建设单位谋取高额利润的情况
2.2优化施工组织设计，比较施工方案的技术与经济条件
首先，建筑企业应尽量的对施工组织设计进行优化，施工组织设计应进行全局的考虑，将施工工程中的相关矛盾进行了解。在一些较为薄弱的环节，应及时做好相关安排。并且在实际优化过程中，应对以下几点进行把握：充分做好准备工作，为施工打下坚实的基础；应均衡的对施工进度计划进行安排；对施工作业的效率进行控制；合理利用相关设备，对主要机械设备的使用率进行提升；施工技术的选择应重视经济效益及简化工序等原则。
其次，应对施工方案进行技术经济的比选，构建科学的技术经济分析体系，使用灵活的确定方法及针对性的定量方式，有效的对各个施工方案进行技术经济分析，最后根据详细的分析和评定，选择最合适、最科学、最经济的施工方案[2]。
2.3正确的对设计变更及现场签证进行处理
建筑工程的施工往往容易受到外界的干扰，以致导致工程量、进度出现变化以及整体计划的变更，建设单位应正确的对这些现象进行认识，并采取正确的方式进行处理。首先应邀请高素质、能力强的现场工程师担任现场签证的工作，且每次签证工作都应准确的对实际信息及工程量进行核实，在实际工作中也应秉着一丝不苟的心态进行工作。其次利用施工合同对施工单位进行严格的约束，在出现实际问题时，应进行及时、全面的检查，进而确定设计是否需要进行变更，最终实现施工过程中对造价进行控制。
2.4科学的进行质量、造价、工期的管理
首先，应制定科学合理的建筑工程的工程目标。最短的工期、最低的造价及最好的质量是所有建设单位及投资者理想的工程目标，但在现实生活中，这个三个目标都难以得到实现，且三个目标相互制约相互矛盾，其中一项发生变化时另外两项也将发生不可预计的变化。因此在进行工程目标的制定时，应从科学合理的角度出发，将其中各种制约及矛盾进行充分考虑，找到其中最合适的建筑项目标准。
其次，正确的对造价控制与工期的关系进行认识。有效的将施工工期进行缩短可降低企业的成本。企业在追求缩短工期的同时，也应对缩短工期可能带来的缺点进行了解。不仅要缩短工期，也要保证工程质量。那么必将投入更多的人力、物力及财力，在技术上也将运用更高新的技术，这样整个工程的造价成本又出现了大幅度的提高。所以在正式施工前，建筑单位应将工期、成本、材料及人工等因素进行统一计算，根据最终结果确定工期与成本之间的选择。
再次，合理的对造价与质量的关系进行处理。近些年，一些企业为了自身利益，降低成本、缩短工期，采取手段进行偷梁换柱，导致建筑质量不过关，引起事故发生的新闻屡见不鲜。因此，建筑企业应充分的认识到，建筑工程的质量与安全才是建筑企业的首要任务，尽管造价成本也应进行控制，但建筑企业不能将控制造价放在降低建筑质量的基础上，否则最后带来的不仅是经济上的影响，更需要采取法律的手段进行处理。
2.5加强材料与设备的管理工作
从整个建筑工程来看，材料与设备的价格占工程造价的较大的比例，因此加强材料与设备的管理，是有效的进行工程造价控制的手段。建筑企业在进行材料选购时，应充分对材料市场行情进行了解，货比三家，选择价格合适质量较好的材料；在使用材料的同时，建筑企业应对材料的使用进行严格控制避免浪费，材料的进出库应做好记录，并将使用部门、材料类别、数量及原因等做好相关记录。发现浪费材料的现象应严厉的进行处罚；建筑工程工期普遍较长，因此应对建筑材料、设备的价格作出一定的判断，考虑后期材料价格的走向，并对已购的材料进行妥善保管[3]。
3.结束语
综上所述，在建筑工程当中施工阶段是较为重要的阶段，能否有效的进行施工阶段的造价控制，对整个工程都有着重要的意义，建筑企业只有在不断的实践中总结经验，发现问题，从而，才能对建筑工程施工阶段的造价进行有效的控制。
参考文献：
[1]宋少军.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施[J].科技致富向导，2012，03：170+187.
[2]丰欢.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制[J].科技致富向导，2013，03：231.
[3]周丝兰.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施[J].价值工程，2011，22：71.
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；措施
在建筑行业中，有效的控制施工阶段的造价对整个工程都有着巨大影响与意义。随着建筑行业的不断发展，人们越来越重视建筑工程的造价管理，在造价控制中，施工阶段的造价控制往往容易受到外界的影响，大大提高了施工阶段造价控制的难度。
1.建筑工程施工阶段难以有效控制造价的原因分析
1.1合同条款制定不严密，对施工阶段的造价控制造成影响
生效的合同是工程双方权利、义务以及责任的协议条款，在一个建筑工程项目中，需要签订多种不同内容的合同主要有：用地协议、代理合同、监管合同、设计合同、施工合同等。其中以施工合同最为复杂及标的最大。通常施工合同中的一些条款易出现不严密的情况，进而导致工程双方的义务指示不明，甚至出现施工单位在实际施工中进行偷工减料、以次充好、私自进行项目加项等问题，最终使施工阶段的造价无法有效的控制。
1.2施工组织设计混乱，对施工阶段的造价控制造成影响
施工组织的设计应尽量做到简便施工、提高进程并对工程造价的影响低等，然而在实际施工中，造价与简便施工两者相互矛盾，因此施工单位在进行施工时往往以自身利益为工作主体，使得兩者难以共存，进而使施工阶段的造价控制出现问题。
1.3现场签证与设计变更的管理混乱，对施工阶段的造价控制造成影响
在建筑工程施工中往往出现一些特殊情况：一些施工现场的工程师对合同与工程预算等缺少正确认识，且由于自身素质原因，出现盲目签证的现象或在没对工程量进行认真核算的情况下便给予签证通过，甚至在实际工作中未能严格律己将相关数据单位填错或对一些细节没有注明，一旦错误未能及时纠正，将对施工阶段的造价控制造成一定的影响。一些承包商为了满足自己的利益，采取虚假手段、巧立名目，将合同界限进行扭曲、以少报多等，都将增加施工阶段的造价。
1.4盲目追求工程进度，对施工阶段的造价控制造成影响
一些投资者为了尽快将投入的资金进行回笼，便需要加快工程进度，尽早将工程进行销售，进而获得利润。一旦加快工程进度就意味着工期缩短，且使施工成本增大，人力、物力及材料的投入都将增大。这种盲目的追求工程进度的情况，对施工阶段的造价控制造成了巨大影响[1]。
2.有效控制建筑工程施工阶段造价的措施
有效的对建筑工程施工阶段的造价控制，对整个工程及建筑企业来说都有着积极的意义，因此为了保证施工阶段的造价得到有效控制，应事先对整个工程进行预算，进而在每个环节进行适当的约束。对此笔者提出以下建议性措施：
2.1重视合同的制定，对合同进行跟踪及管理
在当前的建筑工程中，施工合同的制定仍存在诸多问题。随着我国经济的发展，建筑业水平逐渐与国际化接轨，我国的建筑业应积极吸收国外的先进经验及技术，并结合我国国情及建筑自身特点，制定科学、合理、严谨周密的合同。在进行合同制定时可采取国际惯例进行制定，选择一家名气与能力较强的咨询公司来制定合同，保证做到合同严谨，内容全面等。进而有效的抑制施工单位在施工中采取的各种借口及手段从建设单位谋取高额利润的情况
2.2优化施工组织设计，比较施工方案的技术与经济条件
首先，建筑企业应尽量的对施工组织设计进行优化，施工组织设计应进行全局的考虑，将施工工程中的相关矛盾进行了解。在一些较为薄弱的环节，应及时做好相关安排。并且在实际优化过程中，应对以下几点进行把握：充分做好准备工作，为施工打下坚实的基础；应均衡的对施工进度计划进行安排；对施工作业的效率进行控制；合理利用相关设备，对主要机械设备的使用率进行提升；施工技术的选择应重视经济效益及简化工序等原则。
其次，应对施工方案进行技术经济的比选，构建科学的技术经济分析体系，使用灵活的确定方法及针对性的定量方式，有效的对各个施工方案进行技术经济分析，最后根据详细的分析和评定，选择最合适、最科学、最经济的施工方案[2]。
2.3正确的对设计变更及现场签证进行处理
建筑工程的施工往往容易受到外界的干扰，以致导致工程量、进度出现变化以及整体计划的变更，建设单位应正确的对这些现象进行认识，并采取正确的方式进行处理。首先应邀请高素质、能力强的现场工程师担任现场签证的工作，且每次签证工作都应准确的对实际信息及工程量进行核实，在实际工作中也应秉着一丝不苟的心态进行工作。其次利用施工合同对施工单位进行严格的约束，在出现实际问题时，应进行及时、全面的检查，进而确定设计是否需要进行变更，最终实现施工过程中对造价进行控制。
2.4科学的进行质量、造价、工期的管理
首先，应制定科学合理的建筑工程的工程目标。最短的工期、最低的造价及最好的质量是所有建设单位及投资者理想的工程目标，但在现实生活中，这个三个目标都难以得到实现，且三个目标相互制约相互矛盾，其中一项发生变化时另外两项也将发生不可预计的变化。因此在进行工程目标的制定时，应从科学合理的角度出发，将其中各种制约及矛盾进行充分考虑，找到其中最合适的建筑项目标准。
其次，正确的对造价控制与工期的关系进行认识。有效的将施工工期进行缩短可降低企业的成本。企业在追求缩短工期的同时，也应对缩短工期可能带来的缺点进行了解。不仅要缩短工期，也要保证工程质量。那么必将投入更多的人力、物力及财力，在技术上也将运用更高新的技术，这样整个工程的造价成本又出现了大幅度的提高。所以在正式施工前，建筑单位应将工期、成本、材料及人工等因素进行统一计算，根据最终结果确定工期与成本之间的选择。
再次，合理的对造价与质量的关系进行处理。近些年，一些企业为了自身利益，降低成本、缩短工期，采取手段进行偷梁换柱，导致建筑质量不过关，引起事故发生的新闻屡见不鲜。因此，建筑企业应充分的认识到，建筑工程的质量与安全才是建筑企业的首要任务，尽管造价成本也应进行控制，但建筑企业不能将控制造价放在降低建筑质量的基础上，否则最后带来的不仅是经济上的影响，更需要采取法律的手段进行处理。
2.5加强材料与设备的管理工作
从整个建筑工程来看，材料与设备的价格占工程造价的较大的比例，因此加强材料与设备的管理，是有效的进行工程造价控制的手段。建筑企业在进行材料选购时，应充分对材料市场行情进行了解，货比三家，选择价格合适质量较好的材料；在使用材料的同时，建筑企业应对材料的使用进行严格控制避免浪费，材料的进出库应做好记录，并将使用部门、材料类别、数量及原因等做好相关记录。发现浪费材料的现象应严厉的进行处罚；建筑工程工期普遍较长，因此应对建筑材料、设备的价格作出一定的判断，考虑后期材料价格的走向，并对已购的材料进行妥善保管[3]。
3.结束语
综上所述，在建筑工程当中施工阶段是较为重要的阶段，能否有效的进行施工阶段的造价控制，对整个工程都有着重要的意义，建筑企业只有在不断的实践中总结经验，发现问题，从而，才能对建筑工程施工阶段的造价进行有效的控制。
参考文献：
[1]宋少军.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施[J].科技致富向导，2012，03：170+187.
[2]丰欢.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制[J].科技致富向导，2013，03：231.
[3]周丝兰.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施[J].价值工程，2011，22：71.