【摘 要】
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为了提质增效、节能降耗,从产量、物耗与能耗管理方面分析棉纺企业生产成本的主要量化、考核指标与控制问题.指出:采取先进而完善的管理制度,合理安排生产计划等措施并建立长效机制,以产量、用电、用棉、机物料为突破口制定月计划并层层分解,优化生产布局、科学调度均衡生产、周密部署,以发挥职能作用;主动沟通协调、密切配合生产调度,严格按制度进行督查、落实,才能达到高产、高效、优质、低耗目标.
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为了提质增效、节能降耗,从产量、物耗与能耗管理方面分析棉纺企业生产成本的主要量化、考核指标与控制问题.指出:采取先进而完善的管理制度,合理安排生产计划等措施并建立长效机制,以产量、用电、用棉、机物料为突破口制定月计划并层层分解,优化生产布局、科学调度均衡生产、周密部署,以发挥职能作用;主动沟通协调、密切配合生产调度,严格按制度进行督查、落实,才能达到高产、高效、优质、低耗目标.
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介绍有机棉的发展历程,阐述了我国新疆地区种植有机棉在育种、土壤、气候、管理、灌溉、产质量等方面具有的优越性;对比分析纯棉、不同比例混纺有机纺织品较之普通纺织品的价格差异和价格优势,探讨有机纺织品应用前景.指出:违禁物质的控制、标准执行是保证有机棉质量的关键,健全的认证标准、完善的管理体系是有机纺织品发展的保证;中国有机棉种植的优势会有效推动有机纺织品质量改进和产量提高,推行有机纺织品生产,是提高纺织厂生产效益、降低成本的有效途径.
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