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【摘 要】 在目前企业生存发展中，施工质量一直占有着重要的地位，施工质量的高低，对于企业能否在激烈的市场竞争中利于不败之地至关重要。但是在水利工程施工中，仍然存在着一定的施工质量问题，制约着水利工程项目建设的总体效益，也制约着企业的经济和社会效益。因此，如何有效地采取措施，控制好水利工程的施工质量，便成为了施工企业一项重要任务。本文结合当前水利工程施工质量中存在的薄弱环节，有针对性、可操作性地提出了解决措施，对提高水利工程的施工质量具有一定的参考价值。
【关键词】 水利工程；施工质量；解决对策
引言：
随着城乡基础设施建设的逐渐增多，现代水利工程建设项目也得到了快速的发展，但是如何确保水利工程的施工质量，科学防范和控制好施工质量中存在的一些问题，防止在激烈的市场竞争中败下阵来，促进企业的健康协调发展，也成为了施工企业不得不关注的一项重要课题，而且很多施工企业正在积极地采取有效措施，建立健全质量管理体系，强化施工质量控制，借以确保企业能够健康快速发展。笔者试就水利工程的施工质量问题及质量控制措施谈些粗浅的想法。
1、水利工程项目建设中存在的质量问题
1.1资金扶持薄弱，设备更新缓慢
目前很多地方在进行水利工程项目建设中，特别是一些中小型的水利工程项目，国家财政的投资只是占有了很小的比重，很大程度的资金需要地方政府在财政预算中予以解决，一旦地方财力紧张，或者财政预算资金安排不足，就容易导致水利工程建设项目在施工工程中缺乏强大的资金支撑，施工设备设施无法得到及时的更新或者维护，造成设备老化陈旧严重，影响施工的正常进行甚至影响施工质量。
1.2重视程度弱化，人员配备薄弱
目前在进行水利工程项目施工建设中，为了有效地杜绝和解决施工中出现的一些质量问题，应该配备一些业务素质比较高、经验比较丰富的工程师进行现场施工指导，或者设置专业的监理机构进行现场施工裁决。但是由于部分施工企业对施工质量控制重视程度不够，有的还没有认识到施工质量问题的严重性，没有设置专门的监理机构，或者没有配备经验丰富、业务精良、技术娴熟的专业人员，致使很多水利工程项目施工中时常发生一些质量问题。
1.3分包转包严重，质量控制乏力
当前在水利工程项目建设控制中，严格限制了分包转包工程，但是在实际施工中，特别是一些中小型的水利项目主体工程施工，经常会出现一些分包或者转包行为，而且在很多承包商的资质审查中都流于形式，导致了施工质量控制的一些不法或者措施，无法有效地落实早具有施工环节，时常会造成一些施工质量问题。
1.4盲目追求进度，工序执行不力
很多水利工程的施工企业，为了提高经济效益，都在过于强调加快施工进度，盲目追赶工期，很多施工过程中必须遵守的工序，都被进行了人为的简化，比如，新老混凝土的结合面，只是简单地铺设了数量很小的砂浆，甚至有的工程项目根本就不铺设，时间一长很容易出现质量事故。
2、水利工程施工建设中存在的质量问题产生的原因分析
水利工程项目施工，涉及面很广，内容很多，影响施工质量的因素也比较复杂，一般出现施工质量问题主要有以下几个原因。
2.1设计施工图纸不是非常科学
施工图纸设计是水利工程施工的重要参照，但是很多施工企业在进行水利工程图纸设计时事先没有进行充分的可行性研究，结果就出现了设计图纸失误，影响了水利工程的施工质量。因此，在设计水利工程施工图纸的时候，要确保图纸能够满足水利工程建设项目施工的实际需要，确保水利工程施工质量。
2.2专业技术人员业务素质不高
专业技术人员是水利工程项目现场施工的重要力量，业务素质和施工水平的高低直接影响着水利工程建设项目的施工质量。但是，在很多水利工程施工企业中，很多专业人员都没有丰富的现场施工经验，有的业务素质也不是很高，而且由于施工企业工程项目和涉及领域的逐渐增多，很多施工技术人员的流动性都比较大，很容易忽视水利工程施工的一些关键性因素，使水利工程项目施工质量的控制无法得到有效的保障。同时，由于很多施工专业人员从事水利工程项目施工以后，施工企业不能对这部分人员进行系统的专业知识培训，使很多施工人员往往依赖原有的业务知识来进行水利工程现场施工，无法适应水利事业发展的客观需要，很容易发生施工质量问题。
2.3质量管理制度建设不是很完善
水利工程施工管理制度是质量控制的重要保障，但是在工程实际施工中，由于没有建立健全完善的管理体系和管理制度，造成分包或者转包工程的情况经常发生，而且很多施工企业不具备规范的施工资质，也无法对施工进行有效管理，一定程度上就影响了施工质量。同时，很多施工企业在进行水利工程建设项目施工的时候，为了降低成本费用，盲目地追赶工期，一些必须的施工工序因而经常被忽略，或者出现偷工减料、以次充好的行为，不仅影响了施工秩序，也制约了工程建设质量。
3、对水利工程施工质量的控制措施
3.1加大水利工程建设施工人员专业技能培训和管理力度
人是生产力中最活跃、最关键的因素，水利工程建设项目施工中，专业技术人员的业务素质也是影响施工质量的重要基础。因此，加强水利工程项目施工质量控制，首要的前提就是做好施工专业技术人员的业务培训，引导施工技术人员不断增强质量控制意识，了解和掌握工程施工中的新知识、新技术、新本领，与时俱进，杜绝水利工程项目施工中出现质量问题。同时，水利工程施工企业还要注重日常管理，建立健全质量责任管理、控制、考核和奖惩制度，防范质量安全隐患。
3.2加大水利工程项目建设施工工期科学规划、管理力度
一方面，在水利工程建设项目施工之前，要事先科学、充分地勘察好施工现场的地理环境、自然条件以及生活条件可能对工程施工造成的不利影响，然后科学、合理地规划施工工期。另一方面，在工期确定以后，在工程施工过程中，就要严格遵守，绝不能人为故意缩短工期，造成工程施工质量问题，或者擅自延误工期增加施工成本，给企业带来经济损失。
4、结束语
质量是企业的生命。对于水利工程建设项目来说，控制好施工质量，避免出现质量问题，是提高企业的经济效益、适应激烈的市场竞争的需要，是至关重要的。因此，施工企业应当积极主动地采取有效措施，健全完善质量管理体系，加强人员和现场施工管理，科学、高效地控制好影响施工质量管理的诸多因素，确保水利工程的质量安全，确保水利事业的健康快速发展。
参考文献：
[1]李学彪.水利工程施工质量控制中的若干问题分析.黑龙江水利科技.2013（6）.
[2]肖尊国.水利工程质量管理存在问题及管理措施分析.建筑学研究前沿.2013（12）.
[3]刘扬扬.水利工程施工质量控制要点探析.科技创新导报.2014（12）.
【关键词】 水利工程；施工质量；解决对策
引言：
随着城乡基础设施建设的逐渐增多，现代水利工程建设项目也得到了快速的发展，但是如何确保水利工程的施工质量，科学防范和控制好施工质量中存在的一些问题，防止在激烈的市场竞争中败下阵来，促进企业的健康协调发展，也成为了施工企业不得不关注的一项重要课题，而且很多施工企业正在积极地采取有效措施，建立健全质量管理体系，强化施工质量控制，借以确保企业能够健康快速发展。笔者试就水利工程的施工质量问题及质量控制措施谈些粗浅的想法。
1、水利工程项目建设中存在的质量问题
1.1资金扶持薄弱，设备更新缓慢
目前很多地方在进行水利工程项目建设中，特别是一些中小型的水利工程项目，国家财政的投资只是占有了很小的比重，很大程度的资金需要地方政府在财政预算中予以解决，一旦地方财力紧张，或者财政预算资金安排不足，就容易导致水利工程建设项目在施工工程中缺乏强大的资金支撑，施工设备设施无法得到及时的更新或者维护，造成设备老化陈旧严重，影响施工的正常进行甚至影响施工质量。
1.2重视程度弱化，人员配备薄弱
目前在进行水利工程项目施工建设中，为了有效地杜绝和解决施工中出现的一些质量问题，应该配备一些业务素质比较高、经验比较丰富的工程师进行现场施工指导，或者设置专业的监理机构进行现场施工裁决。但是由于部分施工企业对施工质量控制重视程度不够，有的还没有认识到施工质量问题的严重性，没有设置专门的监理机构，或者没有配备经验丰富、业务精良、技术娴熟的专业人员，致使很多水利工程项目施工中时常发生一些质量问题。
1.3分包转包严重，质量控制乏力
当前在水利工程项目建设控制中，严格限制了分包转包工程，但是在实际施工中，特别是一些中小型的水利项目主体工程施工，经常会出现一些分包或者转包行为，而且在很多承包商的资质审查中都流于形式，导致了施工质量控制的一些不法或者措施，无法有效地落实早具有施工环节，时常会造成一些施工质量问题。
1.4盲目追求进度，工序执行不力
很多水利工程的施工企业，为了提高经济效益，都在过于强调加快施工进度，盲目追赶工期，很多施工过程中必须遵守的工序，都被进行了人为的简化，比如，新老混凝土的结合面，只是简单地铺设了数量很小的砂浆，甚至有的工程项目根本就不铺设，时间一长很容易出现质量事故。
2、水利工程施工建设中存在的质量问题产生的原因分析
水利工程项目施工，涉及面很广，内容很多，影响施工质量的因素也比较复杂，一般出现施工质量问题主要有以下几个原因。
2.1设计施工图纸不是非常科学
施工图纸设计是水利工程施工的重要参照，但是很多施工企业在进行水利工程图纸设计时事先没有进行充分的可行性研究，结果就出现了设计图纸失误，影响了水利工程的施工质量。因此，在设计水利工程施工图纸的时候，要确保图纸能够满足水利工程建设项目施工的实际需要，确保水利工程施工质量。
2.2专业技术人员业务素质不高
专业技术人员是水利工程项目现场施工的重要力量，业务素质和施工水平的高低直接影响着水利工程建设项目的施工质量。但是，在很多水利工程施工企业中，很多专业人员都没有丰富的现场施工经验，有的业务素质也不是很高，而且由于施工企业工程项目和涉及领域的逐渐增多，很多施工技术人员的流动性都比较大，很容易忽视水利工程施工的一些关键性因素，使水利工程项目施工质量的控制无法得到有效的保障。同时，由于很多施工专业人员从事水利工程项目施工以后，施工企业不能对这部分人员进行系统的专业知识培训，使很多施工人员往往依赖原有的业务知识来进行水利工程现场施工，无法适应水利事业发展的客观需要，很容易发生施工质量问题。
2.3质量管理制度建设不是很完善
水利工程施工管理制度是质量控制的重要保障，但是在工程实际施工中，由于没有建立健全完善的管理体系和管理制度，造成分包或者转包工程的情况经常发生，而且很多施工企业不具备规范的施工资质，也无法对施工进行有效管理，一定程度上就影响了施工质量。同时，很多施工企业在进行水利工程建设项目施工的时候，为了降低成本费用，盲目地追赶工期，一些必须的施工工序因而经常被忽略，或者出现偷工减料、以次充好的行为，不仅影响了施工秩序，也制约了工程建设质量。
3、对水利工程施工质量的控制措施
3.1加大水利工程建设施工人员专业技能培训和管理力度
人是生产力中最活跃、最关键的因素，水利工程建设项目施工中，专业技术人员的业务素质也是影响施工质量的重要基础。因此，加强水利工程项目施工质量控制，首要的前提就是做好施工专业技术人员的业务培训，引导施工技术人员不断增强质量控制意识，了解和掌握工程施工中的新知识、新技术、新本领，与时俱进，杜绝水利工程项目施工中出现质量问题。同时，水利工程施工企业还要注重日常管理，建立健全质量责任管理、控制、考核和奖惩制度，防范质量安全隐患。
3.2加大水利工程项目建设施工工期科学规划、管理力度
一方面，在水利工程建设项目施工之前，要事先科学、充分地勘察好施工现场的地理环境、自然条件以及生活条件可能对工程施工造成的不利影响，然后科学、合理地规划施工工期。另一方面，在工期确定以后，在工程施工过程中，就要严格遵守，绝不能人为故意缩短工期，造成工程施工质量问题，或者擅自延误工期增加施工成本，给企业带来经济损失。
4、结束语
质量是企业的生命。对于水利工程建设项目来说，控制好施工质量，避免出现质量问题，是提高企业的经济效益、适应激烈的市场竞争的需要，是至关重要的。因此，施工企业应当积极主动地采取有效措施，健全完善质量管理体系，加强人员和现场施工管理，科学、高效地控制好影响施工质量管理的诸多因素，确保水利工程的质量安全，确保水利事业的健康快速发展。
参考文献：
[1]李学彪.水利工程施工质量控制中的若干问题分析.黑龙江水利科技.2013（6）.
[2]肖尊国.水利工程质量管理存在问题及管理措施分析.建筑学研究前沿.2013（12）.
[3]刘扬扬.水利工程施工质量控制要点探析.科技创新导报.2014（12）.