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摘要：当前，我国经济处于快速发展和转型中，这就给企业的经营管理提出了更高的要求。在企业安全管理中，消防安全是重要环节，并且当前新技术和新材料层出不穷，导致引发火灾的因素也不断增加，这都使得消防安全管理成为企业管理的重要课题。本文分析了当前消防安全存在的问题，并针对问题提出了有效的解决对策，旨在为相关研究提供参考，确保企业的安全生产和发展。
关键词：企业消防;安全管理;现状;对策
一、企业消防安全管理存在的问题
（一）企业领导和基层员工普遍缺乏消防安全意识
在企业中，从领导管理层到基层员工，消防安全意识都比较淡薄。大部分的企业管理层，常常将重心放在经济上，忽略安全管理工作;而基层员工认为这是消防部门的责任，这就造成了消防管理的被动化，并且难以有效落实消防安全制度，导致出现了火灾以后，不能及时采取应对措施。很多企业在出现火灾事故之后，不能认真反省和整改，而是急于找关系说情，不能及时检查火灾发生的原因，找到火灾隐患，这也充分说明了他们安全防范意识的缺乏。在生产经营中，忽视消防安全，以为只要多注意就没有问题，不能及时检查和发现火灾隐患，在日后很可能酿成大祸。
（二）基层消防人员的专业素质低
在很多企业中，由于疏忽消防安全管理工作，资金投入少，对负责相关消防安全人员的教育和培训也很少，这就导致企业基层消防人员专业能力低，而且容易产生消极心理，不能做好消防安全工作，甚至对火灾隐患视而不见。当今社会，有效的灭火救援工作对消防工作人员提出了很高的专业要求，他们必须具备良好的综合业务素质。但是当前多数的企业消防人员，专业知识缺乏，日常管理松懈，组织纪律性差，并且缺乏集体意识，在发生火灾之后，不能第一时间进行扑救。
（三）消防管理难度不断增加
当前，随着经济的发展，也出现了各种新型材料和技术，企业的规模不断扩大，其车间和仓库也在不断扩建中，这些都给企业消防管理工作带来很多的挑战。
二、加强企业消防安全管理的对策
（一）不断完善企业内部责任机制
在企业的消防管理工作中，必须从实际出发，落实好消防安全责任，并且形成自上而下的“责任链”，保证将消防安全责任能够落实在每一个员工身上。在日常的消防管理中，需要做好不同环节的消防工作，构建一个闭环的消防安全网，这样才能够扫除安全责任空白点，消灭安全管理的盲区。例如，在我企业中，规定厂长是工厂消防安全第一责任人，对本单位的消防安全管理工作全面负责。安全管理科设置消防安全管理岗位，配备专职消防安全管理人员，消防安全管理人员应经过培训上岗。在消防控制室中，安排人员24小时轮流值班，每班不少于2人。专职消防队应安排24小时值班，各部门主要负责人为部门消防安全责任人，对本部门、场所消防安全管理工作负责。各部门的专兼职安全员承担责任区域内的消防安全工作，这样既保障了在不同环节中的消防工作，又能够将责任落实到每个人身上。
（二）设置完善的企业内部奖罚机制
企业需要按照法律规定，加强岗位消防安全的主体意识，严格实施责任追究制度。针对在消防安全工作中表现好的要给予表彰奖励，对于那些失职和渎职的员工，要给予惩罚，并追究其责任。这样保证奖罚分明，才能促进企业消防安全工作的有效开展。例如，在我企业中，已经形成了完善的《安全生产管理考核办法》，针对各部门的消防安全管理进行检查考评。在消防工作中做出显著成绩的部门（集体）和个人，应给予表彰、奖励。
（三）建设微型消防站
在企业的内部消防应急上，微型消防站能够弥补其不足，因此，建设内部微型消防站有着重要的意义。首先是能够充分利用当前的资源，形成消防站力量。其次是形成一支灭火队伍，在发生火灾时能够迅速扑救，充分显示出微型消防站的消防优势，做到早发现、早消灭。特别是在夜间，需要做好值班安排，并且划分好总值班人数和微型消防站人数的配比，一旦出现火情，能够及时进行现场扑救。
（四）加强宣传教育培训
加强企业的宣传教育培训工作是保障消防安全的重要方式。由于每个企业的情况各不相同，在产生火灾之后，其灭火方法也都千差万别。因此，在企业中需要按照存储物品的不同，根据火灾的规模和危险性，立足企业消防工作实际，做好各个岗位之间不同的培训，采取有针对性的宣传和教育。并且在宣传教育内容的设置上，必须要简明扼要，鼓励所有员工的参与，提高整体的消防认识。例如，在我企业中，人力资源科应将消防教育和培训纳入年度厂级培训计划，各部门制定年度安全培训工作计划时，应有消防教育、培训的内容。在安全管理科中，定期组织开展厂级消防安全培训，各部門定期组织开展本部门全员消防安全培训。培训内容应包括：消防法律、法规、规章制度、消防安全“四个能力”（检查消除火灾隐患、扑救初期火灾、人员疏散逃生、消防宣传教育）和消防知识与技能、火灾案例分析等。另外，新进员工三级安全教育、转复岗员工培训教育中也应包括消防安全内容。
（五）严格进行消防安全监督检查
消除火灾隐患最为有效的方式就是企业内部的自查。在我企业中，消防安全检查内容包括：消防组织建设、消防宣传教育、消防器材设备设施状态、消防安全重点部位、建筑防火、电气/燃气线路消防安全、易燃易爆品管理、消防应急疏散通道的畅通、消防警示标识的设置及完好性、消防安全职责履行情况等。在企业内部，其消防安全监督主要有三个层面。首先是公司层面进行的检查，包含年度检查以及季度检查，主要针对消防工作进行有效评估;其次是主管部门进行的专项检查，是按照月消防工作特点，由消防管理部门进行的;最后是基层单位组织的检查，主要包含周检查和日巡查。消防检查、巡查是一项必须长期坚持的工作任务，是由消防管理部门组织、各专业技术人员参加、各岗位员工参与的全员性工作，企业各个层面的管理人员必须熟知专业消防知识，在实际工作中提高自我检查和消除隐患的能力，在企业内部形成群防群治的良好消防安全管理局面。
（六）经常组织灭火演练
按照企业实际情况，形成群众性的义务消防组织，并且要配有相关器材，设置具体的灭火预案，并且不断进行演练。义务消防组织中主要由班组骨干，以及保安人员构成，经常组织灭火训练，举办紧急疏散预案演习，这样不仅能够提升员工的心理素质，还能提高他们的应变能力。
三、结语
综上所述，在企业的运营管理中，消防安全是始终的话题，必须早预防，减少并杜绝火灾的产生。做好日常的消防安全管理工作，不但能够确保企业的长效发展，也能保障社会稳定，确保人民生活安全。
参考文献：
李辉，吴浩，张发涛.刍议当前企业消防安全管理的现状及对策[J].消防界（电子版），2019，5（01）：56.
姚文华.中小企业消防安全投入政府监管工作存在的问题和对策研究[D].湘潭大学，2017.
徐楠.企业消防安全管理现状及对策研究[A].开展消防科技创新促进社会公共安全[C].浙江省科学技术协会，2017：4.
林永义.劳动密集型企业消防安全管理现状及工作对策[J].企业导报，2016（18）：145-146.
高筱丽.浅析供电企业消防安全管理的现状及对策[J].科技视界，2014（29）：321.
关键词：企业消防;安全管理;现状;对策
一、企业消防安全管理存在的问题
（一）企业领导和基层员工普遍缺乏消防安全意识
在企业中，从领导管理层到基层员工，消防安全意识都比较淡薄。大部分的企业管理层，常常将重心放在经济上，忽略安全管理工作;而基层员工认为这是消防部门的责任，这就造成了消防管理的被动化，并且难以有效落实消防安全制度，导致出现了火灾以后，不能及时采取应对措施。很多企业在出现火灾事故之后，不能认真反省和整改，而是急于找关系说情，不能及时检查火灾发生的原因，找到火灾隐患，这也充分说明了他们安全防范意识的缺乏。在生产经营中，忽视消防安全，以为只要多注意就没有问题，不能及时检查和发现火灾隐患，在日后很可能酿成大祸。
（二）基层消防人员的专业素质低
在很多企业中，由于疏忽消防安全管理工作，资金投入少，对负责相关消防安全人员的教育和培训也很少，这就导致企业基层消防人员专业能力低，而且容易产生消极心理，不能做好消防安全工作，甚至对火灾隐患视而不见。当今社会，有效的灭火救援工作对消防工作人员提出了很高的专业要求，他们必须具备良好的综合业务素质。但是当前多数的企业消防人员，专业知识缺乏，日常管理松懈，组织纪律性差，并且缺乏集体意识，在发生火灾之后，不能第一时间进行扑救。
（三）消防管理难度不断增加
当前，随着经济的发展，也出现了各种新型材料和技术，企业的规模不断扩大，其车间和仓库也在不断扩建中，这些都给企业消防管理工作带来很多的挑战。
二、加强企业消防安全管理的对策
（一）不断完善企业内部责任机制
在企业的消防管理工作中，必须从实际出发，落实好消防安全责任，并且形成自上而下的“责任链”，保证将消防安全责任能够落实在每一个员工身上。在日常的消防管理中，需要做好不同环节的消防工作，构建一个闭环的消防安全网，这样才能够扫除安全责任空白点，消灭安全管理的盲区。例如，在我企业中，规定厂长是工厂消防安全第一责任人，对本单位的消防安全管理工作全面负责。安全管理科设置消防安全管理岗位，配备专职消防安全管理人员，消防安全管理人员应经过培训上岗。在消防控制室中，安排人员24小时轮流值班，每班不少于2人。专职消防队应安排24小时值班，各部门主要负责人为部门消防安全责任人，对本部门、场所消防安全管理工作负责。各部门的专兼职安全员承担责任区域内的消防安全工作，这样既保障了在不同环节中的消防工作，又能够将责任落实到每个人身上。
（二）设置完善的企业内部奖罚机制
企业需要按照法律规定，加强岗位消防安全的主体意识，严格实施责任追究制度。针对在消防安全工作中表现好的要给予表彰奖励，对于那些失职和渎职的员工，要给予惩罚，并追究其责任。这样保证奖罚分明，才能促进企业消防安全工作的有效开展。例如，在我企业中，已经形成了完善的《安全生产管理考核办法》，针对各部门的消防安全管理进行检查考评。在消防工作中做出显著成绩的部门（集体）和个人，应给予表彰、奖励。
（三）建设微型消防站
在企业的内部消防应急上，微型消防站能够弥补其不足，因此，建设内部微型消防站有着重要的意义。首先是能够充分利用当前的资源，形成消防站力量。其次是形成一支灭火队伍，在发生火灾时能够迅速扑救，充分显示出微型消防站的消防优势，做到早发现、早消灭。特别是在夜间，需要做好值班安排，并且划分好总值班人数和微型消防站人数的配比，一旦出现火情，能够及时进行现场扑救。
（四）加强宣传教育培训
加强企业的宣传教育培训工作是保障消防安全的重要方式。由于每个企业的情况各不相同，在产生火灾之后，其灭火方法也都千差万别。因此，在企业中需要按照存储物品的不同，根据火灾的规模和危险性，立足企业消防工作实际，做好各个岗位之间不同的培训，采取有针对性的宣传和教育。并且在宣传教育内容的设置上，必须要简明扼要，鼓励所有员工的参与，提高整体的消防认识。例如，在我企业中，人力资源科应将消防教育和培训纳入年度厂级培训计划，各部门制定年度安全培训工作计划时，应有消防教育、培训的内容。在安全管理科中，定期组织开展厂级消防安全培训，各部門定期组织开展本部门全员消防安全培训。培训内容应包括：消防法律、法规、规章制度、消防安全“四个能力”（检查消除火灾隐患、扑救初期火灾、人员疏散逃生、消防宣传教育）和消防知识与技能、火灾案例分析等。另外，新进员工三级安全教育、转复岗员工培训教育中也应包括消防安全内容。
（五）严格进行消防安全监督检查
消除火灾隐患最为有效的方式就是企业内部的自查。在我企业中，消防安全检查内容包括：消防组织建设、消防宣传教育、消防器材设备设施状态、消防安全重点部位、建筑防火、电气/燃气线路消防安全、易燃易爆品管理、消防应急疏散通道的畅通、消防警示标识的设置及完好性、消防安全职责履行情况等。在企业内部，其消防安全监督主要有三个层面。首先是公司层面进行的检查，包含年度检查以及季度检查，主要针对消防工作进行有效评估;其次是主管部门进行的专项检查，是按照月消防工作特点，由消防管理部门进行的;最后是基层单位组织的检查，主要包含周检查和日巡查。消防检查、巡查是一项必须长期坚持的工作任务，是由消防管理部门组织、各专业技术人员参加、各岗位员工参与的全员性工作，企业各个层面的管理人员必须熟知专业消防知识，在实际工作中提高自我检查和消除隐患的能力，在企业内部形成群防群治的良好消防安全管理局面。
（六）经常组织灭火演练
按照企业实际情况，形成群众性的义务消防组织，并且要配有相关器材，设置具体的灭火预案，并且不断进行演练。义务消防组织中主要由班组骨干，以及保安人员构成，经常组织灭火训练，举办紧急疏散预案演习，这样不仅能够提升员工的心理素质，还能提高他们的应变能力。
三、结语
综上所述，在企业的运营管理中，消防安全是始终的话题，必须早预防，减少并杜绝火灾的产生。做好日常的消防安全管理工作，不但能够确保企业的长效发展，也能保障社会稳定，确保人民生活安全。
参考文献：
李辉，吴浩，张发涛.刍议当前企业消防安全管理的现状及对策[J].消防界（电子版），2019，5（01）：56.
姚文华.中小企业消防安全投入政府监管工作存在的问题和对策研究[D].湘潭大学，2017.
徐楠.企业消防安全管理现状及对策研究[A].开展消防科技创新促进社会公共安全[C].浙江省科学技术协会，2017：4.
林永义.劳动密集型企业消防安全管理现状及工作对策[J].企业导报，2016（18）：145-146.
高筱丽.浅析供电企业消防安全管理的现状及对策[J].科技视界，2014（29）：321.