【摘要】 本文阐述了高校的财务审计向管理审计延伸转变的原因、要求和意义。认为将财务审计向管理审计延伸是当前发展形势的必然，而要做好这一点就要求审计的主客体及相关的财务制度都要做相应的转变，并指出财务审计向管理审计转变的意义。
　　【关键词】 财务审计 管理审计 高校
　　
　　近年来许多高校在审计过程遇到了很多财务收支方面的复杂问题，对此，我们必须突破传统的审计思路，要从财务收支逐步向管理审计转变，从而达到加强管理和优化各环节中人力、物力、财力的资源优化配置，进而促进高校财务制度的健康发展。
　　一、财务收支审计向管理审计延伸的必要性
　　随着社会主义市法制经济的不断完善，高校的会计信息、财务信息的真实性、可靠性基本得到保证。但是审查财务收支合法性、财务状况真实性的财务收支审计的局限性逐渐显露出来，而管理审计则能弥补这些不足。
　　第一，管理审计是高校改革和发展的内在需要，已经在理论与实践方面得到普遍理解和认同，逐渐成为高校内部管理和经济发展的客观需要。改进内部审计，调整组织结构，适应新的体制，已经成为高校加强管理、完善控制、建立有效运行机制的必然选择。
　　第二，开展管理审计也是内部审计自我发展的需要。审计的目的不仅仅是发现问题，更重要的是帮助被审计单位分析问题产生的原因，提出具体可行的改进措施，进一步加强和改进高校财务的管理工作。因此，管理审计应该是高校内部审计工作的核心，是提升内部审计地位和内部审计管理层次的需要。
　　第三，管理审计立足点高，定位准确，便于内部审计开展工作。管理审计以财务收支审计为基础，涉及高校所有管理活动，参与高校管理的全过程，通过对高校财务流程和内部控制状况的调查分析，提出改进管理的建议。内部审计部门作为高校的一个内部组织机构，了解高校的运行环境，熟知高校的运行过程，可以随时掌握高校内部管理活动及其变化的第一手资料，这种优势使它更适合做管理审计工作。