【摘 要】
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大科学工程项目采购管理是一项复杂的系统性工作.以聚变堆主机关键系统综合研究设施项目为例,分析该项目采购工作的特点及主要风险点.通过构建科学化管理模式、健全采购工作体系和管理制度、实施全方位的内部控制与外部监督机制、采购全过程管理等风险防范管理措施,有效防范采购风险,促进采购工作高效、规范运行,为大科学工程的顺利实施提供强有力的保障.
【机 构】
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中国科学院合肥物质科学研究院等离子体物理研究所, 安徽 合肥 230031;中国科学院条件保障与财务局, 北京 100864
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大科学工程项目采购管理是一项复杂的系统性工作.以聚变堆主机关键系统综合研究设施项目为例,分析该项目采购工作的特点及主要风险点.通过构建科学化管理模式、健全采购工作体系和管理制度、实施全方位的内部控制与外部监督机制、采购全过程管理等风险防范管理措施,有效防范采购风险,促进采购工作高效、规范运行,为大科学工程的顺利实施提供强有力的保障.
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