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"一带一路"背景下,资源类资产成为我国企业海外并购的重点。2013至2016年间洛阳钼业通过三次海外并购成为全球综合矿业巨头,尤其是后两次采用交割后再定向增发的方式完美地破解了并购融资问题,成为行业合并重组的经典。故本文以洛阳钼业的海外并购为例,从财务战略视角对其盈利能力、营运能力、债务能力与发展能力进行深度剖析,探索更有利于投融资的途径并为我国现有资源型企业海外并购的启示和借鉴。