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摘要：为满足人们的学习、工作、休息等方面的需求，需要确保房屋建筑具备不同的功能，这些功能往往与自然环境和人为环境有着密切的联系。只有确保建筑物在功能上有效适应社会、艺术与文化等方面的要求，才能不断推动现代社会的发展，从而使房屋建筑在实现结构优化的同时，最大限度地降低能源消耗，保护自然生态环境。
关键词：施工组织设计;房屋建筑工程;施工管理;重要性
引言
房屋建筑施工是一个复杂的过程，不可避免的会面临一系列的问题，因此企业必须运用科学的施工技术，有序的开展施工工作，从而保证施工质量。随着建筑行业的发展，施工技术日新月异，在更新施工技术的同时需要加强施工现场管理，根据施工现场的实际情况，运用合理的管理模式，确保房屋建筑施工质量，从而保证房屋建筑的功能性和科学性，为人们提供高质量的房屋工程。
1房屋建筑设计中的现有问题分析
许多客观因素都会对房屋建筑设计工作造成影响，例如建筑物所选择的位置、设计图是否规范等。设计人员在开展房屋建筑设计时，一些设计单位因未对房屋建筑的结构方案及工艺设备等开展深入而系统的论证，造成设计方案未经过严格审查，由此导致房屋建筑工程在后续施工过程中出现工期延误等问题。还有一些设计单位在对房屋建筑工程进行设计时，采用的设计图纸不配套，进而使设计方案中产生了较大的设计误差，由此给房屋建筑工程的施工带来很大的安全隐患，影响了房屋建筑工程的施工质量。在房屋建筑工程实际设计中，还有一些工程缺少对工程设计质量的客观性评价，质量评价存在缺陷，致使工程建设过程中出现许多安全隐患。房屋建筑工程在开展质量评价过程中会涉及许多评价主体，而利益主体则较为缺失，这也会造成房屋建筑工程的质量评价结果无法达到主体目标要求。部分房建企业因不够重视房屋建筑工程设计质量的有效性评价，设计单位也缺少规范化、标准化的评定流程及机制，致使质量评价工作流于表面，不能制定出全面、有效的工程管理方案，从而导致工程设计质量评价无法起到应有的作用。部分业主在分析设计方案过程中，因自身专业性知识的匮乏，只侧重于对设计方案创新性的追求，对房屋建筑设计方案是否实用并不关注。由此可见，我国在房屋建筑工程设计中还没有建立健全的体系，在设计风格上也较为单一，创意性不足，这也造成房屋建筑工程难以得到合理的布局，从而无法实现建筑功能与空间设计的有机结合。
2施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的应用要点
2.1加强施工队伍建设
当前房屋建筑施工中，很多施工人员都是农民工，缺少足够的专业施工技术以及安全施工责任意识，房屋建筑施工质量很难得到保证。建筑企业在选择施工人员时要设定一定的准入门槛，对施工人员进行选拔。同时建筑企业要加强施工培训，建立一个良好的学习环境，对入岗前的施工人员进行相关培训，提升专业施工技术储备。明确施工方案要点，同时加强安全生产意识，提高施工人员的技术水平和综合素质，从根本上提高整体项目的施工质量。在加强施工人员素质建设的同时，还要建立一支高水平高施工管理团队。施工管理团队的水平对施工质量起到了决定性作用，因此在建筑企业要注重提高施工管理团队的素质，提升施工人员的积极性，保证现场施工管理工作有序开展。建筑企业根据施工现场的实际情况，对施工管理人员进行针对性的培训，提高施工管理人员的专业技能和管理水平，同时强化工作人员责任意识，从而提高管理人员的整体水平。建筑企业还可以建立合理的奖惩制度，对表现优异的员工进行奖励，惩罚表现不好的员工，鼓励员工之间相互竞争，提高员工的工作积极性。
2.2加强对材料的管理力度
建筑企业要建立健全的材料管理制度，对材料采购、进出库、使用等各个环节进行控制，保证建筑材料质量，同时节约成本提高企业经济效益。在购买施工材料时，采购人员根据施工方案的需求，选择符合要求、质量过硬产品。采购人员要加强供应商资质的审核，选择信誉高、产品质量好的生产厂家，同时充分了解市场情况，降低采购成本。在建筑材料进场时，必须要有质量材料检测报告，在验收建筑材料时，要保证进场材料和采购合同一致，材料材料进场后要加强建筑材料的保管工作，根據建筑材料性质建立仓库，避免建筑材料出现质变，例如发生水泥凝结、钢筋生锈等情况，影响建筑工程施工的质量。仓库保管人员要建立详细的原材料进出库台帐，对建筑材料出入口库进行记录。原材料台账要清晰的记录和统计进入出库数量、以及相应批次，做到有据可查，方便对建筑原材料进行追溯。建筑企业要制定建筑材料领取制度，施工人员根据工程进度领取建筑材料。在材料使用过程中要严格控制使用量，若有材料剩余，要及时归还库房并做好入库记录，最大限度地避免材料浪费，从而降低建筑企业的成本。
2.3完善相应的施工管理机制
在对房建工程进行开工之前，首先要做的就是要积极与施工方进行沟通，将施工管理方法做终的确定，并实施针对性的施工管理制度。及时有效的沟通工作是确保两者合作工作的前提，每个施工单位都要明确了解的信息内容，要认真履行职责，按照规定要求去的执行，在实际工作中出现的问题，要积极上报给管理人员，进行问题的解决，规避有遗漏的问题而使得整个房建工程出现一系列的质量问题。相关管理人员还需将整个施工管理制度精准化规范，明确以质量安全为第一标准，将其融入实际施工作业当中，同时在实际的工作当中，要严肃的对待工程作业，严格按照管理标准去实施，一定程度上能够确保施工质量的完成。对于工程施工人员和管理人员，要积极做好安全培训教育课程以及质量保证，同时也要制定科学合理的考核机制，规范施工人员的质量标准，除此之外，也要重视起对人才的培养工作，一定程度上能够保证房建工程的可持续发展。
2.4制定完善的监督机制
通过制定完善的监督机制，相关管理人员可以对施工现场的工作人员进行有效监督和管理。并制定符合标准的考核机制，从而实现对施工人员的有效监督和管理。对施工人员进行严格管理，有利于减少施工过程中安全事故的发生几率，还可以有效提升施工技术的应用水平。因此，制定完善的监督机制是非常关键且有效的措施。
2.5重视生态发展理念的应用
随着生态文明建设的不断推进，各个领域在发展过程中愈发重视对生态发展理念的应用。对于房屋建筑行业来说，需要引入绿色化、环保化的设计理念，深入分析和研究房屋建筑的不同布局模式，使房屋建筑达到节能、环保的要求。在进行房屋建筑设计时，应因地制宜，充分考虑周边环境对人们生活的影响，确保人与自然和谐发展，使房屋建筑设计中的环保、节能等问题得到有效解决，全面践行生态环保理念。
结束语
随着经济的快速发展，各行业的劣势越来越明显。建筑业作为人们衣食住行的基础，始终坚持以质量为基础，稳步有序发展。然而，新闻媒体和各种渠道都可以找到这种豆腐渣工程，许多人都对近年来这种现象日益频繁表示关注。在这种情况下，提高施工技术水平，加强现场施工管理，从而提高住宅建设质量就显得尤为重要。
参考文献
[1]范永东.房屋建筑工程施工通病的治理措施[J].住宅与房地产，2017（32）：143.
[2]钟国华.土木工程建设中房屋建筑结构设计常见问题探讨[J].价值工程，2018，37（24）：213-214.
[3]高福生，周莹.建筑工程设计中常见问题及应对措施[J].居舍，2020（13）：80.
内蒙古第三电力建设工程有限责任公司 内蒙古包头市 014030
关键词：施工组织设计;房屋建筑工程;施工管理;重要性
引言
房屋建筑施工是一个复杂的过程，不可避免的会面临一系列的问题，因此企业必须运用科学的施工技术，有序的开展施工工作，从而保证施工质量。随着建筑行业的发展，施工技术日新月异，在更新施工技术的同时需要加强施工现场管理，根据施工现场的实际情况，运用合理的管理模式，确保房屋建筑施工质量，从而保证房屋建筑的功能性和科学性，为人们提供高质量的房屋工程。
1房屋建筑设计中的现有问题分析
许多客观因素都会对房屋建筑设计工作造成影响，例如建筑物所选择的位置、设计图是否规范等。设计人员在开展房屋建筑设计时，一些设计单位因未对房屋建筑的结构方案及工艺设备等开展深入而系统的论证，造成设计方案未经过严格审查，由此导致房屋建筑工程在后续施工过程中出现工期延误等问题。还有一些设计单位在对房屋建筑工程进行设计时，采用的设计图纸不配套，进而使设计方案中产生了较大的设计误差，由此给房屋建筑工程的施工带来很大的安全隐患，影响了房屋建筑工程的施工质量。在房屋建筑工程实际设计中，还有一些工程缺少对工程设计质量的客观性评价，质量评价存在缺陷，致使工程建设过程中出现许多安全隐患。房屋建筑工程在开展质量评价过程中会涉及许多评价主体，而利益主体则较为缺失，这也会造成房屋建筑工程的质量评价结果无法达到主体目标要求。部分房建企业因不够重视房屋建筑工程设计质量的有效性评价，设计单位也缺少规范化、标准化的评定流程及机制，致使质量评价工作流于表面，不能制定出全面、有效的工程管理方案，从而导致工程设计质量评价无法起到应有的作用。部分业主在分析设计方案过程中，因自身专业性知识的匮乏，只侧重于对设计方案创新性的追求，对房屋建筑设计方案是否实用并不关注。由此可见，我国在房屋建筑工程设计中还没有建立健全的体系，在设计风格上也较为单一，创意性不足，这也造成房屋建筑工程难以得到合理的布局，从而无法实现建筑功能与空间设计的有机结合。
2施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的应用要点
2.1加强施工队伍建设
当前房屋建筑施工中，很多施工人员都是农民工，缺少足够的专业施工技术以及安全施工责任意识，房屋建筑施工质量很难得到保证。建筑企业在选择施工人员时要设定一定的准入门槛，对施工人员进行选拔。同时建筑企业要加强施工培训，建立一个良好的学习环境，对入岗前的施工人员进行相关培训，提升专业施工技术储备。明确施工方案要点，同时加强安全生产意识，提高施工人员的技术水平和综合素质，从根本上提高整体项目的施工质量。在加强施工人员素质建设的同时，还要建立一支高水平高施工管理团队。施工管理团队的水平对施工质量起到了决定性作用，因此在建筑企业要注重提高施工管理团队的素质，提升施工人员的积极性，保证现场施工管理工作有序开展。建筑企业根据施工现场的实际情况，对施工管理人员进行针对性的培训，提高施工管理人员的专业技能和管理水平，同时强化工作人员责任意识，从而提高管理人员的整体水平。建筑企业还可以建立合理的奖惩制度，对表现优异的员工进行奖励，惩罚表现不好的员工，鼓励员工之间相互竞争，提高员工的工作积极性。
2.2加强对材料的管理力度
建筑企业要建立健全的材料管理制度，对材料采购、进出库、使用等各个环节进行控制，保证建筑材料质量，同时节约成本提高企业经济效益。在购买施工材料时，采购人员根据施工方案的需求，选择符合要求、质量过硬产品。采购人员要加强供应商资质的审核，选择信誉高、产品质量好的生产厂家，同时充分了解市场情况，降低采购成本。在建筑材料进场时，必须要有质量材料检测报告，在验收建筑材料时，要保证进场材料和采购合同一致，材料材料进场后要加强建筑材料的保管工作，根據建筑材料性质建立仓库，避免建筑材料出现质变，例如发生水泥凝结、钢筋生锈等情况，影响建筑工程施工的质量。仓库保管人员要建立详细的原材料进出库台帐，对建筑材料出入口库进行记录。原材料台账要清晰的记录和统计进入出库数量、以及相应批次，做到有据可查，方便对建筑原材料进行追溯。建筑企业要制定建筑材料领取制度，施工人员根据工程进度领取建筑材料。在材料使用过程中要严格控制使用量，若有材料剩余，要及时归还库房并做好入库记录，最大限度地避免材料浪费，从而降低建筑企业的成本。
2.3完善相应的施工管理机制
在对房建工程进行开工之前，首先要做的就是要积极与施工方进行沟通，将施工管理方法做终的确定，并实施针对性的施工管理制度。及时有效的沟通工作是确保两者合作工作的前提，每个施工单位都要明确了解的信息内容，要认真履行职责，按照规定要求去的执行，在实际工作中出现的问题，要积极上报给管理人员，进行问题的解决，规避有遗漏的问题而使得整个房建工程出现一系列的质量问题。相关管理人员还需将整个施工管理制度精准化规范，明确以质量安全为第一标准，将其融入实际施工作业当中，同时在实际的工作当中，要严肃的对待工程作业，严格按照管理标准去实施，一定程度上能够确保施工质量的完成。对于工程施工人员和管理人员，要积极做好安全培训教育课程以及质量保证，同时也要制定科学合理的考核机制，规范施工人员的质量标准，除此之外，也要重视起对人才的培养工作，一定程度上能够保证房建工程的可持续发展。
2.4制定完善的监督机制
通过制定完善的监督机制，相关管理人员可以对施工现场的工作人员进行有效监督和管理。并制定符合标准的考核机制，从而实现对施工人员的有效监督和管理。对施工人员进行严格管理，有利于减少施工过程中安全事故的发生几率，还可以有效提升施工技术的应用水平。因此，制定完善的监督机制是非常关键且有效的措施。
2.5重视生态发展理念的应用
随着生态文明建设的不断推进，各个领域在发展过程中愈发重视对生态发展理念的应用。对于房屋建筑行业来说，需要引入绿色化、环保化的设计理念，深入分析和研究房屋建筑的不同布局模式，使房屋建筑达到节能、环保的要求。在进行房屋建筑设计时，应因地制宜，充分考虑周边环境对人们生活的影响，确保人与自然和谐发展，使房屋建筑设计中的环保、节能等问题得到有效解决，全面践行生态环保理念。
结束语
随着经济的快速发展，各行业的劣势越来越明显。建筑业作为人们衣食住行的基础，始终坚持以质量为基础，稳步有序发展。然而，新闻媒体和各种渠道都可以找到这种豆腐渣工程，许多人都对近年来这种现象日益频繁表示关注。在这种情况下，提高施工技术水平，加强现场施工管理，从而提高住宅建设质量就显得尤为重要。
参考文献
[1]范永东.房屋建筑工程施工通病的治理措施[J].住宅与房地产，2017（32）：143.
[2]钟国华.土木工程建设中房屋建筑结构设计常见问题探讨[J].价值工程，2018，37（24）：213-214.
[3]高福生，周莹.建筑工程设计中常见问题及应对措施[J].居舍，2020（13）：80.
内蒙古第三电力建设工程有限责任公司 内蒙古包头市 014030