论文部分内容阅读
<正>任正非十分看重财务人员的价值。会计工作要为经营管理服务,要为业务服务,为一线作战服务。在华为内部,任正非不止一次地说过:财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务;财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力;没有项目经营管理经验的财务人员就不可能成长为CFO;称职的CFO应随时可以接任CEO。可见,任正非对财务人员的要求很高,期望也很高。财务融入业务,是华为对财务的基本要求。为什么任正非如此重视财务?财务人员对企业发展意味着什么?