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通过进行"全项目管理"机制的实践,可以通过对业务进行项目化管理来对疾病控制绩效进行考核,提高工作效率。对公共卫生服务项目进行项目化,要形成疾病控制筹资方、管理方和执行方的责任机制,使各项面管理活动可以规范、科学的进行实施和评价。在疾控机构的日常管理中引用项目管理理念,可以推进业务的项目管理,这是必然的发展趋势。