A公司流程再造方案

来源 :江苏冶金 | 被引量 : 0次 | 上传用户：leonmalay

【摘要】

：

以流程再造理论为指导,借鉴威廉姆.J.凯丁格的六阶段模式,对一家30人以内的小型公司进行了分析,探讨了其业务流程存在的问题。通过分析确定该公司的经济平衡点和经营战略,对

【作者】

：

戴雁力

【机构】

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江苏苏钢集团有限公司

【出处】

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江苏冶金

【发表日期】

：

2007年5期

【关键词】

：

流程再造设计方案人力资源结构评估指标

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以流程再造理论为指导,借鉴威廉姆.J.凯丁格的六阶段模式,对一家30人以内的小型公司进行了分析,探讨了其业务流程存在的问题。通过分析确定该公司的经济平衡点和经营战略,对流程和人力资源结构进行了优化,同时设定了合理的评估指标。从而形成了一份完整清晰的流程再造方案。

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