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目的：探讨科学的绩效管理系统对手术室护理管理的意义，提高手术室的护理工作质量，提升工作士气及护理积极性。方法：围绕护理质量为核心建立护士绩效考核评分标准，选择手术室所有护理人员作为考评对象，定期考核，比较分析实施绩效考核前、后各项评分的测评结果。结果：实施绩效考核后护理质量12项指标较考核前有明显的提高，差异均有统计学意义（P〈0.05），四个季度的各项指标标准值编秩及RSR值逐渐增加，差异均有统计学意义（P〈0.05）。结论：实施绩效管理能有效地改进科室护理的管理水平，改善手术室的整体护理质量，提升护理