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近年来，德州供电公司在市委、
市政府和山东电力集团公司的正确
领导下，紧紧围绕全市各项决策部
署，努力挖掘编报特色信息、综合
信息和工作交流信息，为各级领导
了解情况、科学决策和指导工作提
供了优质高效的信息服务。主要做
法如下：
一、围绕“一个中心”，提升
信息价值
信息工作的中心，就是通过信
息筛选、传输、反馈，及时掌握基层
工作实情，给领导提供参考资料。离
开这个中心，任何信息工作就失去了
价值。办公室信息人员就应当严谨认
真地围绕全市和本单位中心工作做文
章，如实反映成绩、困难和问题。山
东电力集团公司李同智总经理曾多次
饱含激情、充满期待地提出，要打造
最受人尊敬的企业。这体现了山东电
力集团公司党委的远见卓识，体现了
对山东公司发展的深刻思考。德州供
电公司立足“打造最受人尊敬的企
业”的定位，向德州市委、市政府报
送了德州供电公司服务地方经济发展
的信息呈报，充分赢得了地方党委、
政府和各部门对电力工作的理解支持
和尊重。德州市委书记吴翠云、市
长陈先运分别在呈报上作出重要批
示，高度评价
2011年以来德州公
司在保障全市经济社会发展、城市
建设和民生用电需求等方面作出的
巨大贡献，并代表德州市委、市政
府对山东电力集团公司的支持表示
感谢。
二、坚持“两个注重”，提高
文稿质量
一是注重多角度选题。围绕市
委、市政府和山东电力集团公司重要
工作部署，重点工作和重要会议，增
强“敏感、敏锐、敏捷”意识，结合
德州公司实际，在
95598营销集约化
和稽查监控中心建设、宁东直流工程
护线、京沪高铁保电、理顺农电管理
关系、智能配网建设、县供电企业
ERP建设等集团公司重点或试点工作
上，提炼信息的切入点、关注点、闪
光点，从不同角度全面反面德州公司
的新情况、新动态。二是注重高质量
撰写。突出“主题明确、内容充实、
逻辑严谨、篇幅精短”，对上报的每
一条信息从题目、逻辑结构、文字表
述等方面进行反复修改、层层把关，
由分管文字的负责同志审核后再上
报，重要和紧急信息报公司有关领导
审阅后上报。
三、畅通“三个渠道”，扩充
信息总量
一是汇报调研渠道。德州供电公
司办公室信息工作水平的提高离不开
上级的支持和指导。我们坚持积极主
动与上级进行沟通交流，同上级部门
多联系、多汇报、多交流，通过面对
面的沟通，把握上级领导思路，赢得
上级的关心和支持。比如，我们利用
信息汇报渠道，向市委、市政府连续
报送德州电网“十二五”建设规划进
展情况，得到了地方政府的重视，德
州市政府专门召开了
2011年第
52次
常务工作会议，听取了我公司作的德
州电网“十二五”发展规划的报告，
德州市市长陈先运当即表示将全力支
持供电公司的工作，立即成立由分管
市长为组长、各相关部门为成员的电
网建设领导小组，协调解决电网规划
建设中遇到的各种问题，确保电网规
划项目及时落地。同时我们经常深入
工作第一线，围绕领导关心的热点问
题进行深入调研，捕捉新情况，发现
新问题，总结新经验。二是信息共享
渠道。信息工作人员参加公司党委
（扩大）会议、总经理办公会、月度
例会等各种重要会议和重大活动，及
时准确把握全市和本单位每个阶段的
工作思路、工作重点和工作举措；与
公司新闻中心等部门推行信息资源共
享制度，定时、定期交流信息稿、宣
传稿和新闻通稿。三是信息搜集渠
道。通过多渠道了解国内外重大政治
事件，浏览主流媒体网站以及学习上
级文件、领导讲话、内部刊物等方
式，及时了解、领会上级的重点工作
部署；利用协同办公系统中的“信息
采编”模块，调动各基层单位和县公
司的信息工作积极性，把每个单位信
息报送情况及时向本单位主要负责人
进行反馈，做到了基层信息当天报送
给我们。
四、把握“四个有为”，强化
服务功能
信息工作要站在全局的高度，
努力发挥四大功能。一是成为公司
党委总揽全局的“望远镜”。公司党
委要正确决策就必须立足单位实际，
熟知内情，了解外情，把上级要求、
外地经验和本地实际结合起来。这
就要求我们信息人员要广泛采集各
方面情况，及时向领导提报。二是
成为反映全面工作的“寒暑表”。基
层单位各方面的情况都要报送，切
实做到好的成功的经验要报送，不
好的负面的信息也要实事求是地
报送；正面典型的要反映，反面的
事例也要提供。三是成为公司发展
的“显示器”。公司各个时期的电
量、电网建设、主要指标增长比例
等，都可以通过信息反映出来，做
到简明扼要、直截了当、一目了然，
领导爱看、易记，印象深刻。四是
成为行政服务的“直通车”。行政信
息工作虽然具有严格的要求和程序，
但与其他传递方式相比仍具有快捷
及时的优势，加上协同办公系统
“信息采编”模块的充分利用，为信
息上呈下达开辟了“直通车”。这个
“直通车”既快又准，更能实现“特
快专递”的作用。
五、立足“五个要求”，永葆
信息活力
信息工作要适应新形势、符合
新要求就必须不断创新，争取更大作
为，我们认为主要应在“五求”上下
功夫：一是求实。即真实准确，这是
信息的生命。搞信息不需要阐述过多
观点，也不需要泛泛的评论，需要的
是实事求是、原汁原味。因此一定要
用事实说话，不能主观臆断、添枝加
叶，也不能捂着盖着、掩饰问题，更
不能掺杂使假、误导视听。二是求
速。即快速及时，这是信息的主要特
征。“当其时一语千金，违其时不值
一文”，要增强雷厉风行的工作作风，
对发现的信息线索要增强敏锐性，深
入剖析，快速准确上报，拓展防范风
险及应急能力。三是求特。即注重特
色，主要包含两个方面，信息文体而
讲，它不是宣传报道，不同于一般的
新闻，也不同于其他的文件报告，信
息有其独特的要求、特点，要体现出
其特有的风格；另一方面，每个单位
和部门有各自的特色，信息在反映内
容上要突出单位特色。四是求简。在
信息编报中，努力做到言简意赅、简
单明了、长话短说。信息人员要不断
提高业务素质，树立精品意识，苦下
功夫，练真本领。五是求深。紧密结
合全市和公司中心工作和各级领导决
策需求，深入调查研究，透过现象看
本质，努力做到领导决策前提供信息
支持，工作推动初侧重信息导向，工
作进展中挖掘亮点措施、工作总结时
注重典型经验分析，为各级领导提供
精炼、优质的信息。
（作者单位：山东德州供电公司）
市政府和山东电力集团公司的正确
领导下，紧紧围绕全市各项决策部
署，努力挖掘编报特色信息、综合
信息和工作交流信息，为各级领导
了解情况、科学决策和指导工作提
供了优质高效的信息服务。主要做
法如下：
一、围绕“一个中心”，提升
信息价值
信息工作的中心，就是通过信
息筛选、传输、反馈，及时掌握基层
工作实情，给领导提供参考资料。离
开这个中心，任何信息工作就失去了
价值。办公室信息人员就应当严谨认
真地围绕全市和本单位中心工作做文
章，如实反映成绩、困难和问题。山
东电力集团公司李同智总经理曾多次
饱含激情、充满期待地提出，要打造
最受人尊敬的企业。这体现了山东电
力集团公司党委的远见卓识，体现了
对山东公司发展的深刻思考。德州供
电公司立足“打造最受人尊敬的企
业”的定位，向德州市委、市政府报
送了德州供电公司服务地方经济发展
的信息呈报，充分赢得了地方党委、
政府和各部门对电力工作的理解支持
和尊重。德州市委书记吴翠云、市
长陈先运分别在呈报上作出重要批
示，高度评价
2011年以来德州公
司在保障全市经济社会发展、城市
建设和民生用电需求等方面作出的
巨大贡献，并代表德州市委、市政
府对山东电力集团公司的支持表示
感谢。
二、坚持“两个注重”，提高
文稿质量
一是注重多角度选题。围绕市
委、市政府和山东电力集团公司重要
工作部署，重点工作和重要会议，增
强“敏感、敏锐、敏捷”意识，结合
德州公司实际，在
95598营销集约化
和稽查监控中心建设、宁东直流工程
护线、京沪高铁保电、理顺农电管理
关系、智能配网建设、县供电企业
ERP建设等集团公司重点或试点工作
上，提炼信息的切入点、关注点、闪
光点，从不同角度全面反面德州公司
的新情况、新动态。二是注重高质量
撰写。突出“主题明确、内容充实、
逻辑严谨、篇幅精短”，对上报的每
一条信息从题目、逻辑结构、文字表
述等方面进行反复修改、层层把关，
由分管文字的负责同志审核后再上
报，重要和紧急信息报公司有关领导
审阅后上报。
三、畅通“三个渠道”，扩充
信息总量
一是汇报调研渠道。德州供电公
司办公室信息工作水平的提高离不开
上级的支持和指导。我们坚持积极主
动与上级进行沟通交流，同上级部门
多联系、多汇报、多交流，通过面对
面的沟通，把握上级领导思路，赢得
上级的关心和支持。比如，我们利用
信息汇报渠道，向市委、市政府连续
报送德州电网“十二五”建设规划进
展情况，得到了地方政府的重视，德
州市政府专门召开了
2011年第
52次
常务工作会议，听取了我公司作的德
州电网“十二五”发展规划的报告，
德州市市长陈先运当即表示将全力支
持供电公司的工作，立即成立由分管
市长为组长、各相关部门为成员的电
网建设领导小组，协调解决电网规划
建设中遇到的各种问题，确保电网规
划项目及时落地。同时我们经常深入
工作第一线，围绕领导关心的热点问
题进行深入调研，捕捉新情况，发现
新问题，总结新经验。二是信息共享
渠道。信息工作人员参加公司党委
（扩大）会议、总经理办公会、月度
例会等各种重要会议和重大活动，及
时准确把握全市和本单位每个阶段的
工作思路、工作重点和工作举措；与
公司新闻中心等部门推行信息资源共
享制度，定时、定期交流信息稿、宣
传稿和新闻通稿。三是信息搜集渠
道。通过多渠道了解国内外重大政治
事件，浏览主流媒体网站以及学习上
级文件、领导讲话、内部刊物等方
式，及时了解、领会上级的重点工作
部署；利用协同办公系统中的“信息
采编”模块，调动各基层单位和县公
司的信息工作积极性，把每个单位信
息报送情况及时向本单位主要负责人
进行反馈，做到了基层信息当天报送
给我们。
四、把握“四个有为”，强化
服务功能
信息工作要站在全局的高度，
努力发挥四大功能。一是成为公司
党委总揽全局的“望远镜”。公司党
委要正确决策就必须立足单位实际，
熟知内情，了解外情，把上级要求、
外地经验和本地实际结合起来。这
就要求我们信息人员要广泛采集各
方面情况，及时向领导提报。二是
成为反映全面工作的“寒暑表”。基
层单位各方面的情况都要报送，切
实做到好的成功的经验要报送，不
好的负面的信息也要实事求是地
报送；正面典型的要反映，反面的
事例也要提供。三是成为公司发展
的“显示器”。公司各个时期的电
量、电网建设、主要指标增长比例
等，都可以通过信息反映出来，做
到简明扼要、直截了当、一目了然，
领导爱看、易记，印象深刻。四是
成为行政服务的“直通车”。行政信
息工作虽然具有严格的要求和程序，
但与其他传递方式相比仍具有快捷
及时的优势，加上协同办公系统
“信息采编”模块的充分利用，为信
息上呈下达开辟了“直通车”。这个
“直通车”既快又准，更能实现“特
快专递”的作用。
五、立足“五个要求”，永葆
信息活力
信息工作要适应新形势、符合
新要求就必须不断创新，争取更大作
为，我们认为主要应在“五求”上下
功夫：一是求实。即真实准确，这是
信息的生命。搞信息不需要阐述过多
观点，也不需要泛泛的评论，需要的
是实事求是、原汁原味。因此一定要
用事实说话，不能主观臆断、添枝加
叶，也不能捂着盖着、掩饰问题，更
不能掺杂使假、误导视听。二是求
速。即快速及时，这是信息的主要特
征。“当其时一语千金，违其时不值
一文”，要增强雷厉风行的工作作风，
对发现的信息线索要增强敏锐性，深
入剖析，快速准确上报，拓展防范风
险及应急能力。三是求特。即注重特
色，主要包含两个方面，信息文体而
讲，它不是宣传报道，不同于一般的
新闻，也不同于其他的文件报告，信
息有其独特的要求、特点，要体现出
其特有的风格；另一方面，每个单位
和部门有各自的特色，信息在反映内
容上要突出单位特色。四是求简。在
信息编报中，努力做到言简意赅、简
单明了、长话短说。信息人员要不断
提高业务素质，树立精品意识，苦下
功夫，练真本领。五是求深。紧密结
合全市和公司中心工作和各级领导决
策需求，深入调查研究，透过现象看
本质，努力做到领导决策前提供信息
支持，工作推动初侧重信息导向，工
作进展中挖掘亮点措施、工作总结时
注重典型经验分析，为各级领导提供
精炼、优质的信息。
（作者单位：山东德州供电公司）