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摘 要：建筑工程的质量监理管控涉及多个领域的专业知识，成为建筑施工最为关键的环节，对此建筑的施工过程中，应当加大对质量监理管理的投入，提升建筑施工水平，对提升监理企业的市场竞争力具有积极意义。本文结合笔者多年的监理工作经验，对建筑工程质量监理问题进行探讨，以供同仁参考之用。
关键词：建筑工程；施工质量；监理控制
在建筑工程施工中，为确保建筑工程监理质量，应制定科学的质量管理控制体系，一旦监理质量控控制出现纰漏，造成在建筑工程的验收中产生二次返工，影响建筑工程的工期，增加了建筑施工造价费用。
1.强化建筑工程施工质量监理的重要意义
建筑工程质量监理管理是建筑工程顺利竣工运行的基础，是监理企业兴旺发展的关键，任何监理企业要想提高企业的市场竞争力，提高经济效益，务必要狠抓质量监理控制。只有进行科学有效的 工程管理，才能确保项目建设平稳进行，确保项目工程质量，降低项目工程成本，提升业主企业生产效益，从而更好为业主服务。
件。采用相关技术标准，加强对设计质量控制与监理必然成为提高工程效益的本质需求。
2建筑工程中质量监理存在的问题
2.1 工程施工队伍素质较低
各施工企业内部工人队伍在组成上看来多是新手，缺乏合格的技术培训，工人缺乏基本的技术素质。个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用毫无了解，同时又缺乏纪律性，既不按规程安排也不按指定的工序就开始操作，这就使得质量标准往往得不到统一。在施工过程中，质量控制体系尚未完善，有待建立健全，工序的上下游，工种的分工合作之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者往往不能及时处理，更有甚者会存在刻意隐瞒、敷衍了事的行为。
2.2 施工材料管理混乱
当前建筑市场管理较为混乱，各种材料鱼龙混杂，所以在选择材料时要做到货比三家，选择信誉好的厂家，同时还要保证材料具有出厂合格证及相关权威机构的检验证明。否则会由于施工材料选用不当而导致工程质量无法达到标准的要求，导致工程在交付使用后各种质量问题频发，不仅影响到居民的正常生活，同时也给其人身安全带来一定的威胁。目前在房屋工程施工过程中由于低劣的材料及设计的原因而造成的建筑质量通病，常常会造成相当严重的后果，出现质量问题的状况也比较普遍。
2.3 现场监理不到位
因为存在着以上施工方面和施工材料选用方面的因素，所以造成房屋建筑工程中出现质量问题，在客观方面构成了产生质量问题的主要原因，但是笔者认为，最为关键的核心问题还是归结于现场监理不到位。作为房屋建筑中的这一道工序，如果忽视了现场监理工作，将会造成极大的质量隐患，由此只有落实好现场监理才算把握住了建筑工程质量的核心。目前在施工现场监理工作当中，存在着监理人员素质较低，工作态度不端正，对各项材料及设备在使用及安装前没有进行严格的审查，从而导致现场监理工作无法真正发挥出监督的职能。
3.建筑工程质量监理控制的主要内容
3.1施工准备阶段
3.1.1 对建筑工程所需材料与设备的监理管理，对施工所选择的原材料以及机器设备的 质量进行全面监理，要从材料与设备机器的采购、运输、加工、进场、装卸、存放、使用等方面进行科学的监督与控制。
3.1.2 进行图纸会审与设计交底。在工程施工之前进行设计交底，由监理工程师牵头并组织设计单位向施工单位人员进行技术交流，确保施工人员充分了解设计的意图，并做好会议记录工作，充当对设计施工图纸的修改、补充以及施工的重要依据。图纸的会审平时都是由由监理工程师组织设计单位、施工单位及建设单位等代表共同参与进行，图纸会审主要是通过各方对设计图纸出现的问题以及设计建议与设计单位共同协商，妥善解决出现的问题，实现对施工工艺的优化，并形成会议纪要，对会审过程中提出的问题，设计方应采用书面形式进行全面解释并 提交设计方案变更通知书。
3.1.3 设计图纸控制与变更。设计图纸出现变更来自设计或业主单位，也有可能来源于监理或施工单位。不管在哪种情况下，设计图纸的修改、澄清、变更后的质量标准、现场变更要求等影响工程质量的问题，施工企业应严格进行遵守，并进行资料的整理与归档工作。
3.2施工阶段
3.2.1 积极落实全天候旁监制度。监理人员应当做到“五勤”。首先是眼勤，就是要多看施工图，实时到现场对施工情况进行了解，了解与掌握是设计的重要构件以及较难控制的工序。第二是手勤，在监理工程中出现的问题应当要实时记录，对于已处理问题也进行记录。第三是腿勤，就是要定期去现场巡视，掌握施工的进度，真正做到掌握施工现场情况。第四是口勤，对施工中对于常见质量隐患要经常向施工方进行提醒，定期对施工方进行交底，强化施工人员的质量意识；。
3.2.2 加强重点与临界项目的管理。根据建筑项目的技术要求、规模以及工程特点，都要从实际出发，确定监理的重点项目，加强对轴线、标高、测量构件以及结构尺寸方面的复核，测量材料重等是常见重点监理项目。除此以外，当施工现场进行绑扎梁筋、浇筑框架柱、砌筑以及粉刷墙体时，监理人员都应当在现场进行旁站检查，严格按照规范要求进行管理。对于工程重点部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将没有解决上道工序遗留的问题带入下一道工序。
3.3验收阶段
3.3.1 分部分项工程的验收。施工单位在完成分部、分项工程后，应先进行自检，确认满足要求后，再向监理人员提交中間交工申请书，请监理人员进行检查与确认。监理工程师应根据合同文件的具体要求，结合施工图纸的规范、设计标准要求，对完工的几何尺寸、工程外观以及质量等方面进行审核、验收，一旦确认质量满足要求，则及时签发中间交工证书通过验收。如果在验收过程中出现质量缺陷，则快速要求施工方进行返工、修补，直至质量满足相关要求后方可通过验收。对已完成的分项、分部工程应按照合同要求进行中间验收，还应结合工程性质，根据国家工程质量评定检验的标准，对分项、分部工程的质量等级进行评定，提供核查。
3.3.2 组织整个工程项目、单位工程的竣工验收。监理人员在组织竣工验收内容主要审查施工单位提交的竣工验收所需竣工图、文件资料，按照报验项目进行现场初步审查，会同政府质量监督部门及其他有关单位进行单位或单项工程的质量等级评定等。
总之，加强建筑工程质量监理工作是较为复杂的系统工程，监理人员一方面要树立职业意识和敬业精神外，还要认真总结在工程施工过程监理工作的经验与不足，探索更加科学有效的措施和方法，更加有效的推进施工现场的监理工作，以确保建筑工程的质量。
参考文献
[1]张理帆.探讨建筑施工监理质量控制[J].科学之友（下旬，2010.
[2]郭盈盈.建筑工程施工质量控制系统[D].重庆大学，2006.
作者简介
王爱会（1977年3月出生）性别：女，民族：汉族，山东省宁津县人，毕业于德州学院土木工程专业，先后从事建筑工程和工程监理工作。
（作者单位：山东省宁津县建设监理公司）
关键词：建筑工程；施工质量；监理控制
在建筑工程施工中，为确保建筑工程监理质量，应制定科学的质量管理控制体系，一旦监理质量控控制出现纰漏，造成在建筑工程的验收中产生二次返工，影响建筑工程的工期，增加了建筑施工造价费用。
1.强化建筑工程施工质量监理的重要意义
建筑工程质量监理管理是建筑工程顺利竣工运行的基础，是监理企业兴旺发展的关键，任何监理企业要想提高企业的市场竞争力，提高经济效益，务必要狠抓质量监理控制。只有进行科学有效的 工程管理，才能确保项目建设平稳进行，确保项目工程质量，降低项目工程成本，提升业主企业生产效益，从而更好为业主服务。
件。采用相关技术标准，加强对设计质量控制与监理必然成为提高工程效益的本质需求。
2建筑工程中质量监理存在的问题
2.1 工程施工队伍素质较低
各施工企业内部工人队伍在组成上看来多是新手，缺乏合格的技术培训，工人缺乏基本的技术素质。个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用毫无了解，同时又缺乏纪律性，既不按规程安排也不按指定的工序就开始操作，这就使得质量标准往往得不到统一。在施工过程中，质量控制体系尚未完善，有待建立健全，工序的上下游，工种的分工合作之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者往往不能及时处理，更有甚者会存在刻意隐瞒、敷衍了事的行为。
2.2 施工材料管理混乱
当前建筑市场管理较为混乱，各种材料鱼龙混杂，所以在选择材料时要做到货比三家，选择信誉好的厂家，同时还要保证材料具有出厂合格证及相关权威机构的检验证明。否则会由于施工材料选用不当而导致工程质量无法达到标准的要求，导致工程在交付使用后各种质量问题频发，不仅影响到居民的正常生活，同时也给其人身安全带来一定的威胁。目前在房屋工程施工过程中由于低劣的材料及设计的原因而造成的建筑质量通病，常常会造成相当严重的后果，出现质量问题的状况也比较普遍。
2.3 现场监理不到位
因为存在着以上施工方面和施工材料选用方面的因素，所以造成房屋建筑工程中出现质量问题，在客观方面构成了产生质量问题的主要原因，但是笔者认为，最为关键的核心问题还是归结于现场监理不到位。作为房屋建筑中的这一道工序，如果忽视了现场监理工作，将会造成极大的质量隐患，由此只有落实好现场监理才算把握住了建筑工程质量的核心。目前在施工现场监理工作当中，存在着监理人员素质较低，工作态度不端正，对各项材料及设备在使用及安装前没有进行严格的审查，从而导致现场监理工作无法真正发挥出监督的职能。
3.建筑工程质量监理控制的主要内容
3.1施工准备阶段
3.1.1 对建筑工程所需材料与设备的监理管理，对施工所选择的原材料以及机器设备的 质量进行全面监理，要从材料与设备机器的采购、运输、加工、进场、装卸、存放、使用等方面进行科学的监督与控制。
3.1.2 进行图纸会审与设计交底。在工程施工之前进行设计交底，由监理工程师牵头并组织设计单位向施工单位人员进行技术交流，确保施工人员充分了解设计的意图，并做好会议记录工作，充当对设计施工图纸的修改、补充以及施工的重要依据。图纸的会审平时都是由由监理工程师组织设计单位、施工单位及建设单位等代表共同参与进行，图纸会审主要是通过各方对设计图纸出现的问题以及设计建议与设计单位共同协商，妥善解决出现的问题，实现对施工工艺的优化，并形成会议纪要，对会审过程中提出的问题，设计方应采用书面形式进行全面解释并 提交设计方案变更通知书。
3.1.3 设计图纸控制与变更。设计图纸出现变更来自设计或业主单位，也有可能来源于监理或施工单位。不管在哪种情况下，设计图纸的修改、澄清、变更后的质量标准、现场变更要求等影响工程质量的问题，施工企业应严格进行遵守，并进行资料的整理与归档工作。
3.2施工阶段
3.2.1 积极落实全天候旁监制度。监理人员应当做到“五勤”。首先是眼勤，就是要多看施工图，实时到现场对施工情况进行了解，了解与掌握是设计的重要构件以及较难控制的工序。第二是手勤，在监理工程中出现的问题应当要实时记录，对于已处理问题也进行记录。第三是腿勤，就是要定期去现场巡视，掌握施工的进度，真正做到掌握施工现场情况。第四是口勤，对施工中对于常见质量隐患要经常向施工方进行提醒，定期对施工方进行交底，强化施工人员的质量意识；。
3.2.2 加强重点与临界项目的管理。根据建筑项目的技术要求、规模以及工程特点，都要从实际出发，确定监理的重点项目，加强对轴线、标高、测量构件以及结构尺寸方面的复核，测量材料重等是常见重点监理项目。除此以外，当施工现场进行绑扎梁筋、浇筑框架柱、砌筑以及粉刷墙体时，监理人员都应当在现场进行旁站检查，严格按照规范要求进行管理。对于工程重点部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将没有解决上道工序遗留的问题带入下一道工序。
3.3验收阶段
3.3.1 分部分项工程的验收。施工单位在完成分部、分项工程后，应先进行自检，确认满足要求后，再向监理人员提交中間交工申请书，请监理人员进行检查与确认。监理工程师应根据合同文件的具体要求，结合施工图纸的规范、设计标准要求，对完工的几何尺寸、工程外观以及质量等方面进行审核、验收，一旦确认质量满足要求，则及时签发中间交工证书通过验收。如果在验收过程中出现质量缺陷，则快速要求施工方进行返工、修补，直至质量满足相关要求后方可通过验收。对已完成的分项、分部工程应按照合同要求进行中间验收，还应结合工程性质，根据国家工程质量评定检验的标准，对分项、分部工程的质量等级进行评定，提供核查。
3.3.2 组织整个工程项目、单位工程的竣工验收。监理人员在组织竣工验收内容主要审查施工单位提交的竣工验收所需竣工图、文件资料，按照报验项目进行现场初步审查，会同政府质量监督部门及其他有关单位进行单位或单项工程的质量等级评定等。
总之，加强建筑工程质量监理工作是较为复杂的系统工程，监理人员一方面要树立职业意识和敬业精神外，还要认真总结在工程施工过程监理工作的经验与不足，探索更加科学有效的措施和方法，更加有效的推进施工现场的监理工作，以确保建筑工程的质量。
参考文献
[1]张理帆.探讨建筑施工监理质量控制[J].科学之友（下旬，2010.
[2]郭盈盈.建筑工程施工质量控制系统[D].重庆大学，2006.
作者简介
王爱会（1977年3月出生）性别：女，民族：汉族，山东省宁津县人，毕业于德州学院土木工程专业，先后从事建筑工程和工程监理工作。
（作者单位：山东省宁津县建设监理公司）