【摘 要】
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今年以来，绵阳市安州区立足“双向需求”，菜单式、精准化轮换选派新一轮驻村帮扶力量，为乡村振兴聚才蓄力。严把“三关”，下好期满考核“先手棋”。村级初评，过“民意关”。召开驻村干部期满考核述职测评会，对驻村干部任期履职情况进行测评打分，形成初评结果。乡级复评，过“研判关”。组建期满考核工作领导小组，对初评结果进行研究审议形成复评结果。县级评定，过“联审关”。区委组织部会同纪检、扶贫等部门召开考核联审会
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今年以来，绵阳市安州区立足“双向需求”，菜单式、精准化轮换选派新一轮驻村帮扶力量，为乡村振兴聚才蓄力。严把“三关”，下好期满考核“先手棋”。村级初评，过“民意关”。召开驻村干部期满考核述职测评会，对驻村干部任期履职情况进行测评打分，形成初评结果。乡级复评，过“研判关”。组建期满考核工作领导小组，对初评结果进行研究审议形成复评结果。县级评定，过“联审关”。区委组织部会同纪检、扶贫等部门召开考核联审会议，确定驻村帮扶干部人选。靶向“三问”，搭建驻村帮扶“联姻桥”。问干部，听去留意愿。在轮换工作启动前，开展驻村帮扶干部全覆盖谈心谈话，充分征集驻村干部去留意愿。问乡村，听发展需求。根据村级发展实际需求，形成《驻村干部需求清单》，由各行业部门在本单位在编在岗人员中择优选派驻村干部。问单位，听选派意见。根据征求意见情况，制定驻村帮扶干部轮换选派总体工作方案。聚焦“三定”，打好干部选派“精准牌”。定派员单位，明晰责任。村均匹配3个以上派员单位，明确牵头單位、配合单位。定驻村干部，精准选派。突出“德才兼备、人岗相适、留任优先”导向，扎实开展资格联审，对不适宜选派情形进行严密筛查。定工作档案，细化管理。“一人一档”将驻村干部履历表、年度考核、教育培训等纳入档案管理，作为干部提拔重用、评先评优的重要依据。（中共绵阳市安州区委组织部 王成）
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