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“离任审计”对我们这些企业领导者来讲，是很熟悉的一个名词，每次工作调动我们都会面临离任审计。但对我帮助最大，体会最深的一次离任审计发生在１９９８年。那年１０月根据北京市领导的决定，我调任北京国际技术合作中心（正局级单位）任法人代表。北京国际技术合作中心（亦称北京技术交流培训中心）是在改革大潮中诞生的一个不同于我们传统体制的新型单位。她集企、事业体制于一身，既有国际水平的高新技术培训，又有技术含量很低的小工厂；员工不多又都有高学历，有少量财政补助又要靠“中心”自身创收。企业既有响当当的牌子又知之者甚少，虽取