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对标国际一流军工企业,制定优化集事前、事中、事后控制于一体的成本管控体系方案,为后续航天产品定价、各级目标成本制定及成本核算打下基础。在成本控制目标的制定阶段考虑市场因素,引入目标成本法,并在此基础上基于标准成本法制定明确的控制目标;改进实际成本核算方法,通过作业成本法的运用实现间接费用的合理分配,提高成本核算的准确性。