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实施目标成本管理是增加建筑企业竞争力的有效途径,本文从成本策划、目标测算、目标审核和确定、目标实施、考核评价、绩效应用等六大环节探讨了目标成本管理在建筑施工项目中的应用。
论建筑施工企业的目标成本管理
【摘 要】
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实施目标成本管理是增加建筑企业竞争力的有效途径,本文从成本策划、目标测算、目标审核和确定、目标实施、考核评价、绩效应用等六大环节探讨了目标成本管理在建筑施工项目
【机 构】
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甘肃鑫雁房地产开发有限责任公司
【出 处】
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化工管理
【发表日期】
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2016年20期
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