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摘要：建筑行业主要由两部分构成，即民用建筑以及工业建筑。随着时代的进步以及经济的飞速发展，我国建筑行业也在各方面取得了一定突破，为人民群众的日常生活以及企业的稳步发展提供了保障。对于建筑业而言，建筑施工质量以及施工过程管理都是极其重要的，倘若要使建筑施工得到顺利、有效进行，就需首先使工程管理机制得到完善。本文从实际情况出发对现存于施工管理中的一系列问题进行了深入分析，并进一步提出了可使施工管理工作得到完善的相关措施。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU198 文献标识码： A
引言
工民建施工管理是工民建工程中的一个重要环节，工民建施工管理的质量和水平直接影响到整个工民建工程的质量和水平。随着工民建行业规模的不断壮大，施工管理工作中不断地暴露出一些弊端，严重制约了其发展，更对人们的生命安全构成了一定的危险。要有效做好工民建施工管理工作，首先必须认识到工民建施工管理中存在的问题，然后有针对性地对工民建施工管理中存在的这些问题做作出合理的应对。改进和提高工民建施工管理质量，对创造经济效益，提高人们的生活水平以及促进社会和谐发展有着重要的现实意义。
一、对建筑施工现场进行管理的意义
（一）、可使施工安全得到保障
对于施工单位而言，在施工建设的过程中，施工安全是最为重要的。施工安全不仅关系着施工企业的经济效益，也影响着企业的信誉以及市场形象。因而，企业就需对相关施工准则进行严格遵循，并将施工安全制度完整地落实到实际施工管理工作中去，使工程项目的顺利、有效进行得到保障。
（二）、可使施工企业的管理水平得到有效提升
一般而言，建筑施工的管理水平既决定了施工企业的整体管理水平，也是对施工企业经济效益进行衡量的一大标准。当前，建筑行业所需面临的市场竞争愈加激烈，因而为了提升企业的竞争力以及综合实力，建筑施工企业就需采取各种措施对企业施工管理水平进行提升。所以，施工企业就需将施工管理工作作为日常工作的重点，对管理工作进行全面、有效的落实，并依靠科学合理的施工现场管理来促进管理水平的提升。
（三）、使建筑工程的质量得到保障
倘若要使建筑工程的施工质量达到标准，科学高效的施工管理环节是必不可少的。具体而言，可对施工质量进行提升的办法有诸多种，而最为主要的则是施工队伍素质的提高以及现场管理水平的提升。对施工单位的稳步长远发展而言，施工质量是生命，也是支柱。由此可见，科学合理的施工管理措施决定了建筑工程施工质量的高低。
二、工民建工程施工管理现状
（一）、施工资料没有及时存档
人员、技术、施工材料以及施工过程共同构成建筑施工的完整系统，所以施工单位除了要重视施工人员与施工过程的管理之外，还要注重对施工材料的管理，但是从目前来看，国内的施工单位中只有极少数将施工资料作为管理的重点来运作，大多数施工单位只是将施工资料的管理当做是一种摆设，很多的施工单位在施工完成之后为了相关手续的需要才将施工资料补齐，这种做法存在很大的隐患，一旦施工过程中有意外情况出现，很难是问题得到迅速的处理，进而影响施工的整体进程。
（二）、施工安全意识薄弱
安全施工是工民建施工中的重要组成部分，但是目前大多数工民建施工现场中，安全措施并不到位。近年来，工民建施工事故频频发生，但是安全施工仍然没有引起施工单位的重视。首先，领导人对安全施工的重视度不够，普遍存在着“重经济，轻安全”的现象，导致施工安全管理工作缺乏一定的执行力，安全管理制度一味地流于表面，并未起到實质性的效果。其次，领导人对安全管理的忽视会渐渐地影响施工人员的看法。由于该行业受外界环境的影响较大，施工人员在施工的过程中其安全受到了巨大的威胁。
（三）、管理方法不够完善
一般而言，施工管理工作由诸多方面构成，主要包括了施工人员管理、施工材料管理、施工设备管理、财务管理以及施工技术管理等。那么，针对不同的部分，管理人员就需从实际情况出发采取不同措施进行有效管理。但在实际的管理过程中，管理人员采用的管理方法往往大致相同，这样一来，不仅无法提升工程的施工效率，还导致了施工管理有效性的降低。
（四）、施工管理缺乏安全意识
安全问题时建筑工程施工过程中必须关注的问题，是保障建筑工程施工能够顺利进行的关键。但是从目前来看，我国施工现场的监管人员并没有将安全问题放在重点考虑，有时候为了经济的利益甚至不惜损害安全，将建筑工程的施工效率放在首位，这也直接导致了建筑工人的安全意识淡薄，在有些工地上，甚至经常出现施工工人不戴安全帽就进行施工的现象，使得不需要的事故频发，在导致人员伤亡的同时也造成了很大的经济损失，因此，安全问题必须是建筑工程的监管人员必须注重的问题，不能因为赶进度而至施工安全与不顾。
（五）、施工质量检查不规范
工民建工程的施工过程中涉及的因素比较多，这也直接导致所需管理的因素也比较多，管理的范围很是广泛，因此工程的监管人员为了能够进行有效率的监督检查，常常会使用抽样调查的方法，这种检查方法涉及面比较窄，为施工质量隐患的出现创造了条件，导致目前我国的工民建工程中的很多建筑质量没有达到相关的标准，与国际标准相比更是相差很远。
三、工民建工程施工管理的对策
（一）、对工民建施工管理质量进行提高
在激烈的市场竞争中，质量是企业获得成功的关键。建筑行业具有统一性以及完整性，因而在施工建设的每一个环节，都需进行严格的施工质量管理。例如，针对开裂以及渗漏等问题，管理人员就需在深入分析的基础之上采取措施进行应对，并提升施工人员的安全意识。由此可见，要想使工程施工管理工作得到有效进行，企业一方面需对管理机制进行完善，一方面还需对自身的综合实力进行提升。
（二）、加强施工现场管理
工民建的施工现场管理工作具有高度的统一性，在这一体系里面，质量管理是重中之重，而对于施工质量管理而言，施工现场管理则是不可或缺的。具体而言，需对工序质量进行管理，进而分析出影响工序质量上升的原因，并采取措施进行完善，使工序质量得到保障，为人民群众提供更好的服务。
（三）、构建高素质的管理团队
在工民建施工现场，多方面外在因素的影响对施工管理人员提出了更加严格的要求。施工管理工作难度大、任务多，管理人员只有具备良好的专业知识和个人修养，才能确保项目的安全性和质量。因此，构建高素质的施工管理团队是刻不容缓的。现阶段，我国工民建行业中施工管理人员的综合素养存在较大的差异，各施工企业应主要从以下几个方面着手，以提升管理人员的整体素养。一是在进行施工管理人员的招聘时，施工单位应当严格把关，对其专业知识进行详细的考察，要求其具备一定的管理能力、控制能力以及经营能力，择优入取，从根源上保障管理人员的质量。二是加强管理人员的培训工作，对其理论知识进行完善，增加其实践经验，同时应努力培养其高度的责任感，为提高管理水平奠定良好的基础。三是企业应不定期地对施工管理工作进行考察，坚决杜绝以权谋私、工作敷衍的现象，对于工作认真负责的管理人员给予适当的奖励，以充分调动工作人员的积极性，从而建构高质量的人才队伍，使其成为施工管理工作中的中流砥柱，提高管理的效果。
（四）、重视施工现场的安全管理
施工现场的事故引发因素有很多，而严重的事故不仅会对施工人员的生命安全造成比较大的伤害，还会给企业带来重大的损失，因此，建筑工地的监管人员必须采取适当的措施保证建筑工地的施工安全，有效的安全管理不仅保障和施工人员的生命安全，还给企业带来良好的经济效益和社会效益。建筑工程的监管人员要随时监控施工现场的建筑活动，对于不安全的因素要及时的排除，各级政府部门也要设置专门的监督部门，加强对工程现场的监管力度，对于不符合安全规范的施工工地要勒令其整改，情节比较严重可以对其进行停工处理。
（五）、加强工程的资料管理
我国的建筑施工单位普遍都不注重建筑工程的资料管理，通常等到建筑工程将要竣工时，才开始安排专人进行整理，这不仅极大的增加了资料整理的难度，也很难整理出比较完善的资料。出现这种现象主要是由于相关监管人员的重视程度不够，他们认为资料的整理非常的繁琐，而且不能够带来直接的经济效益，而建筑工程的施工过程做工需要处理的事务很多，所以资料只要应付即可。因此工程的管理人员必须要在思想上认识到工程资料的重要性，在工程建设初期就要做好资料的搜集工作，随着工程的进行不断的记录并归档，使工程资料的管理走上标准化的道路。
结束语
综上所述，作为一项工程施工管理学科，工民建已受到了社会各界的高度关注。但对我国工民建工程施工管理的现状进行深入分析可知，其中依旧存在着诸多问题。因此，我们就需对现存于其中的一系列问题进行深入分析、探讨，并从管理质量提高、现场管理加强、施工人员素质提升等方面着手，使工民建施工管理工作得到创新和完善，最终推进我国建筑行业的飞速发展。
参考文献
[1]邓剑侠.谈如何加强工民建工程施工管理[J].科技资讯,2010(21):88-88.
[2]纪红梅.对加强工民建施工管理探讨[J].科技创新与应用，2013（9）:209.
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU198 文献标识码： A
引言
工民建施工管理是工民建工程中的一个重要环节，工民建施工管理的质量和水平直接影响到整个工民建工程的质量和水平。随着工民建行业规模的不断壮大，施工管理工作中不断地暴露出一些弊端，严重制约了其发展，更对人们的生命安全构成了一定的危险。要有效做好工民建施工管理工作，首先必须认识到工民建施工管理中存在的问题，然后有针对性地对工民建施工管理中存在的这些问题做作出合理的应对。改进和提高工民建施工管理质量，对创造经济效益，提高人们的生活水平以及促进社会和谐发展有着重要的现实意义。
一、对建筑施工现场进行管理的意义
（一）、可使施工安全得到保障
对于施工单位而言，在施工建设的过程中，施工安全是最为重要的。施工安全不仅关系着施工企业的经济效益，也影响着企业的信誉以及市场形象。因而，企业就需对相关施工准则进行严格遵循，并将施工安全制度完整地落实到实际施工管理工作中去，使工程项目的顺利、有效进行得到保障。
（二）、可使施工企业的管理水平得到有效提升
一般而言，建筑施工的管理水平既决定了施工企业的整体管理水平，也是对施工企业经济效益进行衡量的一大标准。当前，建筑行业所需面临的市场竞争愈加激烈，因而为了提升企业的竞争力以及综合实力，建筑施工企业就需采取各种措施对企业施工管理水平进行提升。所以，施工企业就需将施工管理工作作为日常工作的重点，对管理工作进行全面、有效的落实，并依靠科学合理的施工现场管理来促进管理水平的提升。
（三）、使建筑工程的质量得到保障
倘若要使建筑工程的施工质量达到标准，科学高效的施工管理环节是必不可少的。具体而言，可对施工质量进行提升的办法有诸多种，而最为主要的则是施工队伍素质的提高以及现场管理水平的提升。对施工单位的稳步长远发展而言，施工质量是生命，也是支柱。由此可见，科学合理的施工管理措施决定了建筑工程施工质量的高低。
二、工民建工程施工管理现状
（一）、施工资料没有及时存档
人员、技术、施工材料以及施工过程共同构成建筑施工的完整系统，所以施工单位除了要重视施工人员与施工过程的管理之外，还要注重对施工材料的管理，但是从目前来看，国内的施工单位中只有极少数将施工资料作为管理的重点来运作，大多数施工单位只是将施工资料的管理当做是一种摆设，很多的施工单位在施工完成之后为了相关手续的需要才将施工资料补齐，这种做法存在很大的隐患，一旦施工过程中有意外情况出现，很难是问题得到迅速的处理，进而影响施工的整体进程。
（二）、施工安全意识薄弱
安全施工是工民建施工中的重要组成部分，但是目前大多数工民建施工现场中，安全措施并不到位。近年来，工民建施工事故频频发生，但是安全施工仍然没有引起施工单位的重视。首先，领导人对安全施工的重视度不够，普遍存在着“重经济，轻安全”的现象，导致施工安全管理工作缺乏一定的执行力，安全管理制度一味地流于表面，并未起到實质性的效果。其次，领导人对安全管理的忽视会渐渐地影响施工人员的看法。由于该行业受外界环境的影响较大，施工人员在施工的过程中其安全受到了巨大的威胁。
（三）、管理方法不够完善
一般而言，施工管理工作由诸多方面构成，主要包括了施工人员管理、施工材料管理、施工设备管理、财务管理以及施工技术管理等。那么，针对不同的部分，管理人员就需从实际情况出发采取不同措施进行有效管理。但在实际的管理过程中，管理人员采用的管理方法往往大致相同，这样一来，不仅无法提升工程的施工效率，还导致了施工管理有效性的降低。
（四）、施工管理缺乏安全意识
安全问题时建筑工程施工过程中必须关注的问题，是保障建筑工程施工能够顺利进行的关键。但是从目前来看，我国施工现场的监管人员并没有将安全问题放在重点考虑，有时候为了经济的利益甚至不惜损害安全，将建筑工程的施工效率放在首位，这也直接导致了建筑工人的安全意识淡薄，在有些工地上，甚至经常出现施工工人不戴安全帽就进行施工的现象，使得不需要的事故频发，在导致人员伤亡的同时也造成了很大的经济损失，因此，安全问题必须是建筑工程的监管人员必须注重的问题，不能因为赶进度而至施工安全与不顾。
（五）、施工质量检查不规范
工民建工程的施工过程中涉及的因素比较多，这也直接导致所需管理的因素也比较多，管理的范围很是广泛，因此工程的监管人员为了能够进行有效率的监督检查，常常会使用抽样调查的方法，这种检查方法涉及面比较窄，为施工质量隐患的出现创造了条件，导致目前我国的工民建工程中的很多建筑质量没有达到相关的标准，与国际标准相比更是相差很远。
三、工民建工程施工管理的对策
（一）、对工民建施工管理质量进行提高
在激烈的市场竞争中，质量是企业获得成功的关键。建筑行业具有统一性以及完整性，因而在施工建设的每一个环节，都需进行严格的施工质量管理。例如，针对开裂以及渗漏等问题，管理人员就需在深入分析的基础之上采取措施进行应对，并提升施工人员的安全意识。由此可见，要想使工程施工管理工作得到有效进行，企业一方面需对管理机制进行完善，一方面还需对自身的综合实力进行提升。
（二）、加强施工现场管理
工民建的施工现场管理工作具有高度的统一性，在这一体系里面，质量管理是重中之重，而对于施工质量管理而言，施工现场管理则是不可或缺的。具体而言，需对工序质量进行管理，进而分析出影响工序质量上升的原因，并采取措施进行完善，使工序质量得到保障，为人民群众提供更好的服务。
（三）、构建高素质的管理团队
在工民建施工现场，多方面外在因素的影响对施工管理人员提出了更加严格的要求。施工管理工作难度大、任务多，管理人员只有具备良好的专业知识和个人修养，才能确保项目的安全性和质量。因此，构建高素质的施工管理团队是刻不容缓的。现阶段，我国工民建行业中施工管理人员的综合素养存在较大的差异，各施工企业应主要从以下几个方面着手，以提升管理人员的整体素养。一是在进行施工管理人员的招聘时，施工单位应当严格把关，对其专业知识进行详细的考察，要求其具备一定的管理能力、控制能力以及经营能力，择优入取，从根源上保障管理人员的质量。二是加强管理人员的培训工作，对其理论知识进行完善，增加其实践经验，同时应努力培养其高度的责任感，为提高管理水平奠定良好的基础。三是企业应不定期地对施工管理工作进行考察，坚决杜绝以权谋私、工作敷衍的现象，对于工作认真负责的管理人员给予适当的奖励，以充分调动工作人员的积极性，从而建构高质量的人才队伍，使其成为施工管理工作中的中流砥柱，提高管理的效果。
（四）、重视施工现场的安全管理
施工现场的事故引发因素有很多，而严重的事故不仅会对施工人员的生命安全造成比较大的伤害，还会给企业带来重大的损失，因此，建筑工地的监管人员必须采取适当的措施保证建筑工地的施工安全，有效的安全管理不仅保障和施工人员的生命安全，还给企业带来良好的经济效益和社会效益。建筑工程的监管人员要随时监控施工现场的建筑活动，对于不安全的因素要及时的排除，各级政府部门也要设置专门的监督部门，加强对工程现场的监管力度，对于不符合安全规范的施工工地要勒令其整改，情节比较严重可以对其进行停工处理。
（五）、加强工程的资料管理
我国的建筑施工单位普遍都不注重建筑工程的资料管理，通常等到建筑工程将要竣工时，才开始安排专人进行整理，这不仅极大的增加了资料整理的难度，也很难整理出比较完善的资料。出现这种现象主要是由于相关监管人员的重视程度不够，他们认为资料的整理非常的繁琐，而且不能够带来直接的经济效益，而建筑工程的施工过程做工需要处理的事务很多，所以资料只要应付即可。因此工程的管理人员必须要在思想上认识到工程资料的重要性，在工程建设初期就要做好资料的搜集工作，随着工程的进行不断的记录并归档，使工程资料的管理走上标准化的道路。
结束语
综上所述，作为一项工程施工管理学科，工民建已受到了社会各界的高度关注。但对我国工民建工程施工管理的现状进行深入分析可知，其中依旧存在着诸多问题。因此，我们就需对现存于其中的一系列问题进行深入分析、探讨，并从管理质量提高、现场管理加强、施工人员素质提升等方面着手，使工民建施工管理工作得到创新和完善，最终推进我国建筑行业的飞速发展。
参考文献
[1]邓剑侠.谈如何加强工民建工程施工管理[J].科技资讯,2010(21):88-88.
[2]纪红梅.对加强工民建施工管理探讨[J].科技创新与应用，2013（9）:209.