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摘要：做好施工管理是确保工程质量、安全和进度的主要措施，也是建筑企业获得最大经济效益的有效途径。现在人们对建筑工程的要求越来越高，不仅仅只停留在质量达标上，还体现在建筑施工的绿色理念上，因此，作为建筑施工管理者应该想方设法地减少成本，节能降耗，减少建筑施工所产生的污染。本文就建筑施工管理及绿色建筑施工管理问题进行探讨。
关键词：施工管理；绿色建筑
在施工管理中，主要应做好施工进度、质量及施工成本等方面的管理。下面，笔者结合建筑施工工程管理实践及相关理论，就如何做好建筑工程施工管理及绿色施工管理的相关问题进行如下探讨。
一、建筑施工管理要点分析
（一）建筑施工的目标管理
在建筑施工中，目标管理是制定建筑施工活动中各个阶段的目标，在这些目标的基础上开展工作。按照目标来指导具体的施工，相应的措施以及工程细节都要与目标相对应。随着时代的发展，建筑行业得到越来越多人的关注，市场竞争也愈发的激烈，在建筑施工管理中应用目标管理也将是发展的必然趋势。
目标管理在建筑施工管理中应用的意义重大，主要体现在以下几个方面：首先，有利于建立质量保证体系。建筑施工质量是工程的灵魂。质量保证体系不仅可以提高管理水平，还可以极大的提高施工工程的质量。其次，促进新工艺的研发和使用。新工艺可以提高企业效率。为了实现各个层次的目标以及总体目标，新工艺的研发和使用是促进工程开展的需要。接着，目标管理还有利于降低成本。建筑施工管理中使用目标管理，可以有效地抑制采购部门在采购材料时故意瞒报或者虚报的情况。对每一阶段的考核制度，可以有效地避免各阶段的资源浪费或者拖延工期的情况，从而提高施工效率。最后，目标管理还可以激发工作人员的积极性，目标分解和分层次让可以让员工明确自己的工作任务，刺激员工自觉按照质量目标的规定落实工作，保证建筑施工的顺利完成。
（二）建筑施工的风险管理
在建筑施工的过程中，实施施工管理风险的预防和控制建筑施工来说有很重要的意义。在实行风险管理的时候，应该进行相对应的细化，在多个方案中反复的比较和推敲，选择一个可实施的项目风险管理计划，提高管理水平。
风险是指在某一特定的环境下，在某一特定的时间段内，发生某种损失的可能性。在其定义里面强调的是随机性，不确定性。有定义我们得知风险的特征有以下幾点：
（1）风险是不可避免的，一定存在的
（2）风险的发生具有不确定性，使人防不胜防
（3）风险具有损害性，风险发生后往往会带来一定的损失
（4）风险具有发展性，即风险是发展的，风险随着不同的时间而不同
在建筑的过程中，最重要的是对发生的风险进行一定的识别，风险的识别要应用有关方面的知识和方法等。风险的识别主要是收集发生风险事故的原因，风险的发生带来的损害的大小等。在建筑施工的过程中，对风险进行有效的识别是风险评估的前提，是进行风险处理的前提和基础。
（三）建筑施工的成本管理
有效控制成本是企业获益的基本前提。施工项目成本是施工项目管理的核心内容之一，我们之所以研究施工项目成本控制的有效方法，其目的就是让建筑企业可以在市场经济激烈的竞争当中取胜，因为施工项目成本是否准确客观，对企业财务成果和投资者的效益影响很大。成本多算，则利润少计，可分配利润就会减少；反之，成本少算，则利润多计，可分配的利润就会虚增而实亏。所以，只有科学合理地控制成本的投入，使得所消耗的资源实现最大化的利用，企业才能使收益大于成本并最后获得盈利。
有效控制成本可以合理地制定建筑施工成品的价格。建筑施工过程中，其实就是商品生产的—个过程，这既包含活的劳动，也包含物质的消耗过程，建筑企业为了要在此过程中获利，就必须合理地计算好生产过程中所需的成本价格，这样才能进行行之有效的投资行为。此外，企业可以利用产品成本这一综合性指标，有计划地、正确地进行计算并反映和监督产品的生产费用，使生产消耗降低到最低限度，以取得最好的经济效果。
二、绿色施工管理将是未来发展的趋势
随着社会进步，国民经济的不断发展，我们国家对建筑施工行业的要求也有所提高，做到在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工生产。大规模的建筑施工对于生态平衡和人们所居住的生活环境的问题逐渐显露出来。为了更好的走可持续发展道路，更好的适应市场、节约资源、体现以人为本，努力造就一个安全、美观、人性化的作业环境，实现人与自然和谐相处，就必须对建筑施工管理进行创新，引入绿色建筑施工管理。
就目前来看，我国社会主义经济体系正在不断的建立当中，其中的不足也在逐步的完善，传统的建筑施工管理比较粗放，“脏、乱、差、累”四个字就可以概括职业形象。同时在施工过程中资源的消耗经常会超出预算，对环境产生的负面影响也远超出理论排放。因此要改变建筑施工的现状，就必须实行绿色施工管理，进行科学管理，提高施工机械化、工业化和信息化水平，同时加强控制施工过程的污染物排放，降低施工过程资源消耗，加强各参与方的履行保护环境的社会责任。对建筑施工的管理进行创新应当加以重视，这将成为建筑市场快速发展的重要一步，我们只有这样才可以使建筑施工部门在当今竞争激烈的建筑市场中获得有优势得到保障，并且得到稳定的发展。
三、结语
综上所述，绿色施工管理是今后建筑是管理的发展方向，作为建筑施工管理人员，应该树立正确的管理理念，全面理解施工管理的要领，从多个角度、层面去思考建筑施工管理，从建筑施工质量管理、安全管理、进度管理和成本管理等方面人手，切实提高建筑施工管理水平。
（作者单位：新疆恒达建设工程有限责任公司）
关键词：施工管理；绿色建筑
在施工管理中，主要应做好施工进度、质量及施工成本等方面的管理。下面，笔者结合建筑施工工程管理实践及相关理论，就如何做好建筑工程施工管理及绿色施工管理的相关问题进行如下探讨。
一、建筑施工管理要点分析
（一）建筑施工的目标管理
在建筑施工中，目标管理是制定建筑施工活动中各个阶段的目标，在这些目标的基础上开展工作。按照目标来指导具体的施工，相应的措施以及工程细节都要与目标相对应。随着时代的发展，建筑行业得到越来越多人的关注，市场竞争也愈发的激烈，在建筑施工管理中应用目标管理也将是发展的必然趋势。
目标管理在建筑施工管理中应用的意义重大，主要体现在以下几个方面：首先，有利于建立质量保证体系。建筑施工质量是工程的灵魂。质量保证体系不仅可以提高管理水平，还可以极大的提高施工工程的质量。其次，促进新工艺的研发和使用。新工艺可以提高企业效率。为了实现各个层次的目标以及总体目标，新工艺的研发和使用是促进工程开展的需要。接着，目标管理还有利于降低成本。建筑施工管理中使用目标管理，可以有效地抑制采购部门在采购材料时故意瞒报或者虚报的情况。对每一阶段的考核制度，可以有效地避免各阶段的资源浪费或者拖延工期的情况，从而提高施工效率。最后，目标管理还可以激发工作人员的积极性，目标分解和分层次让可以让员工明确自己的工作任务，刺激员工自觉按照质量目标的规定落实工作，保证建筑施工的顺利完成。
（二）建筑施工的风险管理
在建筑施工的过程中，实施施工管理风险的预防和控制建筑施工来说有很重要的意义。在实行风险管理的时候，应该进行相对应的细化，在多个方案中反复的比较和推敲，选择一个可实施的项目风险管理计划，提高管理水平。
风险是指在某一特定的环境下，在某一特定的时间段内，发生某种损失的可能性。在其定义里面强调的是随机性，不确定性。有定义我们得知风险的特征有以下幾点：
（1）风险是不可避免的，一定存在的
（2）风险的发生具有不确定性，使人防不胜防
（3）风险具有损害性，风险发生后往往会带来一定的损失
（4）风险具有发展性，即风险是发展的，风险随着不同的时间而不同
在建筑的过程中，最重要的是对发生的风险进行一定的识别，风险的识别要应用有关方面的知识和方法等。风险的识别主要是收集发生风险事故的原因，风险的发生带来的损害的大小等。在建筑施工的过程中，对风险进行有效的识别是风险评估的前提，是进行风险处理的前提和基础。
（三）建筑施工的成本管理
有效控制成本是企业获益的基本前提。施工项目成本是施工项目管理的核心内容之一，我们之所以研究施工项目成本控制的有效方法，其目的就是让建筑企业可以在市场经济激烈的竞争当中取胜，因为施工项目成本是否准确客观，对企业财务成果和投资者的效益影响很大。成本多算，则利润少计，可分配利润就会减少；反之，成本少算，则利润多计，可分配的利润就会虚增而实亏。所以，只有科学合理地控制成本的投入，使得所消耗的资源实现最大化的利用，企业才能使收益大于成本并最后获得盈利。
有效控制成本可以合理地制定建筑施工成品的价格。建筑施工过程中，其实就是商品生产的—个过程，这既包含活的劳动，也包含物质的消耗过程，建筑企业为了要在此过程中获利，就必须合理地计算好生产过程中所需的成本价格，这样才能进行行之有效的投资行为。此外，企业可以利用产品成本这一综合性指标，有计划地、正确地进行计算并反映和监督产品的生产费用，使生产消耗降低到最低限度，以取得最好的经济效果。
二、绿色施工管理将是未来发展的趋势
随着社会进步，国民经济的不断发展，我们国家对建筑施工行业的要求也有所提高，做到在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工生产。大规模的建筑施工对于生态平衡和人们所居住的生活环境的问题逐渐显露出来。为了更好的走可持续发展道路，更好的适应市场、节约资源、体现以人为本，努力造就一个安全、美观、人性化的作业环境，实现人与自然和谐相处，就必须对建筑施工管理进行创新，引入绿色建筑施工管理。
就目前来看，我国社会主义经济体系正在不断的建立当中，其中的不足也在逐步的完善，传统的建筑施工管理比较粗放，“脏、乱、差、累”四个字就可以概括职业形象。同时在施工过程中资源的消耗经常会超出预算，对环境产生的负面影响也远超出理论排放。因此要改变建筑施工的现状，就必须实行绿色施工管理，进行科学管理，提高施工机械化、工业化和信息化水平，同时加强控制施工过程的污染物排放，降低施工过程资源消耗，加强各参与方的履行保护环境的社会责任。对建筑施工的管理进行创新应当加以重视，这将成为建筑市场快速发展的重要一步，我们只有这样才可以使建筑施工部门在当今竞争激烈的建筑市场中获得有优势得到保障，并且得到稳定的发展。
三、结语
综上所述，绿色施工管理是今后建筑是管理的发展方向，作为建筑施工管理人员，应该树立正确的管理理念，全面理解施工管理的要领，从多个角度、层面去思考建筑施工管理，从建筑施工质量管理、安全管理、进度管理和成本管理等方面人手，切实提高建筑施工管理水平。
（作者单位：新疆恒达建设工程有限责任公司）