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施工项目管理工作在土木工程中的应用,要对其中涉及的内容进行梳理,同时还要对符合现实要求的管理制度进行合理的构建和落实,对涉及的人员责任进行确定,以此来保证项目管理工作的全面有序开展。基于此,本文重点分析土木工程施工项目管理的实践和规划,通过对信息化技术的合理引进和利用,保证对各环节工作的全面有序协调,以此来提高土木工程施工项目管理水平。