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随着行业内外部环境的深刻变化,施工企业项目成本管控面临新的课题.EPC、PPP等新模式加速推进;BIM、装配式建筑等新一代信息技术、建造方式迅猛发展;新技术、新材料、新工艺、新设备广泛应用,绿色建造、智能建造水平不断提升,项目跨领域、多专业、集成化要求越来越高,科技、管理、数据成为土地、劳动力、资本之外新的核心生产要素,项目成本管理的内容和体系都发生了巨大的变化.从工程总承包的视角出发,突出“整体效益最大化”原则,构建项目全过程、全要素成本管控体系,推动项目建造各环节有机融合,实现项目管理提质增效,施工企业展开了持续、深入的探索.