2月29日，新世界发展宣布重组董事会，郑裕彤退任公司主席及执行董事，改任荣誉主席。郑裕彤长子郑家纯由董事总经理改任为主席及执行董事，此变更已于2012年3月1日正式生效。
　　新世界系成立至今已逾40年，业务涉及珠宝、地产、基建、百货等。有业内人士表示，此次交接更多的在于仪式性，参与管理新世界多年的郑家纯之前实质上已经处于主导地位，而此公告只能算作郑家纯走上台前的一次报幕。
　　新掌门二次接手
　　尽管公告没有提及郑裕彤退休的原因，但据郑家纯称，早于一个月前听闻其父亲郑裕彤亲口提及离任的考虑，并表示这次决定退休理由不排除是郑裕彤想过自由生活，放下较大压力工作及紧密的会议。
　　事实上，作为掌舵新世界逾40年，现年86岁的郑裕彤，其发家史已是香港地区人尽皆知的故事。
　　1925年出生于广东省顺德县一个贫寒家庭的郑裕彤，因战乱避祸随家人奔赴澳门，后被父亲送到 当时还是金店的“周大福”当伙计，因得老板信任，将女儿许配与他，郑裕彤遂成为周大福老板的女婿，在岳父离世之后，其自然成为周大福的掌管者。
　　而后，郑裕彤将周大福扩大，并从澳门迁至香港，恰逢香港经济腾飞，郑裕彤也趁势将周大福迅速做大。
　　再后来，香港房地产业蓬勃兴起，郑裕彤借机进军房地产业，打造了知名的新世界系，在内地、香港甚至海外，拥有众多的住宅及商业项目。
　　新掌门郑家纯的此次接手，也被业内解读为“二次进宫”。据了解，1989年郑裕彤就曾交出大权，离任集团部分职务，但由于两个儿子屡屡投资失误，郑裕彤被迫在两年后重新出山，再掌大权至今。
　　对此，郑家纯近日向媒体解释，称父亲当年只是退任董事总经理一职，仍任公司主席，一直以来均有参与公司业务，仅属名义上改变，亦非退休。
　　不论郑家纯的解释是否为一厢情愿，郑裕彤辞任消息核实后，新世界股价应声下跌却是不争的事实。香港某地产机构董事向记者表示，鉴于郑家纯过去所作过的决定部分被外界非议，市场并未能对他投下信任一票。
　　面对质疑的声音，郑家纯似乎并不在意。其回应称：人非圣人，难免有错。并表示犯错不紧要，最重要的是“意愿是为公司好”，甚至开出玩笑：“下一次出错都不出奇”。
　　其实，除去郑家纯当前再次掌舵之外，郑家第三代也在近几年逐渐进入管理层。其中，现年32岁的郑志刚及33岁的郑志恒已分别在2007年、2011年进入新世界发展董事会。
　　新世界改革来袭
　　正式掌舵新世界系的郑家纯对未来的发展有着明确规划，并已经着手进行多项重大改革。
　　3月7日，新世界发展主席郑家纯在北京接受访问时表示，公司目前已进入架构重组阶段，预计数月内改革大致完成，并会在两三年内交出成绩单，“我要用事实证明，过两三年，公司的业绩、管理会更好，大家会有目共睹。”
　　据悉，之前担任多家上市公司主席的郑家纯，在接任前就已在新世界推进着一系列的改革，包括增加透明度、提升品牌、内地及本港业务发展各占整体一半，减低成本并邀聘外来人士进行独立监管等，而目前新世界董事局中约三分之一是外来聘请人才，正着力消除外界对郑氏家族管理的印象。
　　郑家纯认为，管理公司应重视“打桩”工作，即从公司架构、制度及人事整顿着手打稳根基。他还表示，当前已有七八成的骨干人员就任，完成了七成左右的改革目标，公司已进入架构重组、业务改善的阶段。对于此次改革对新世界目前的影响，当记者询问新世界北京方面人士时，其表示暂时不方便透露有关内容。
　　在郑家纯看来，今日的企业已经与上世纪70年代大为不同，所以有很多旧有的东西也需要与时俱进，需要“追上潮流”。据悉，新世界集团制定了5年计划，期望于2015年度前，每年落成楼面600万方尺（约66.7万平米），以符合市场的价格推售项目，期望可以稳定公司销售及盈利表现，并希望每年公司业务可有双位数字增长。
　　在拿地发展方面，郑家纯表示，新世界在内地房地产的发展不会局限于某个城市，只要有机会就会大力发展，而目前新世界中国在内地的土地储备有1800万平米，足够未来十年之用。
　　对于新世界的远景，郑家纯表示，在公司逐步达到制定的多层目标之后，希望新世界能成为香港地产商的“四大”，甚至第一。
　　改革仅仅迈出第一步，未来还有太多的路要走。郑家纯希望自己能学习父亲郑裕彤，在主席一职上至少做满20年，“不过一切视乎身体状况而定”。
　　


　　新布局首次浮现
　　除去大刀阔斧改革之外，新世界系新主席郑家纯也借由此次上位，首次正面回应了周大福近年来在国内的地产发展情况。
　　由此，新世界集团三大支系周大福、新世界百货及新世界中国在内地的布局，也首次明晰地呈现出来。
　　按照郑家纯对于周大福与新世界中国的定位，新世界中国主要打造住宅项目，新世界百货则负责运作百货业态，而周大福也从珠宝跨足到地产，主攻投资性物业，尤其是地标性的摩天大楼。
　　2月29日，新世界中国公布了2011-2012财年上半年的经营情况。公告称，业绩期内新世界中国录得纯利18.37亿港元，按年增加19.6%。纯利上升主要是由于物业销售经营业绩改善，以及投资物业公平值变动上升所致。
　　公告同时显示，在业绩期内，新世界中国的负债率为23%，现金及银行结余为108.6亿港元。据新世界中国方面透露，计划于2012年前6个月内落成8个项目，主要是位于成都、长沙等城市，总楼面面积为81.9万平米。
　　除了新世界中国和新世界百货在内地广泛布局之外，周大福也在国内有几个投资额巨大的项目。据可查资料显示，周大福国内在建的摩天大楼项目有3个，分别是天津的周大福滨海中心、广州的周大福中心和深圳的周大福总部大厦。
　　郑家纯称，区别于新世界中国，周大福在内地建的都是大型投资性物业，比如广州东塔，需要投资100多亿元，而这些物业不适合由新世界中国操作。如果新世界中国操作过多投资性物业，财务负担会增加。郑家纯认为，基于这样的分别，新世界中国和周大福之间并不存在竞争的问题，只希望以后新世界中国做不了的项目可以由周大福来负责。
　　借助三家公司的补位协作，新世界系在内地或将覆盖房地产所有的业务，并实现了其多元化发展的布局。
　　但对于在内地的发展，郑家纯也表示出担忧。在他看来，现在内地政府对房地产打压得很厉害，国家政策左右了整个市场的气氛，所以现在的销售都要比预期减少很多，很多内地发展商的投资计划都不能实现，新世界也不能避免，所以今年销售情况是很难控制的。