论文部分内容阅读
摘要：在我国经济快速发展的新常态时期，国有企业不断创新经营管理模式与政工管理模式，以求在日益竞争激烈的社会脱颖而出。在企业生产发展中，员工占据着重要地位，而政工管理工作则是提高企业员工职业道德，凝聚企业员工对企业的向心力，促进企业员工积极性的重要保障。因此，在新常态之下，国有企业应抓住机遇，积极响应新常态对企业提出的新要求，创新政工管理，不断提高政工管理的水平与效率，不断提高企业的核心竞争力，实现企业的健康发展。
关键词：新常态；国企政工管理；创新
企业政工管理即为思想政治工作管理，在国有企业中，思想政治工作管理是企业日常管理的重要部分，加强国有企业工作人员的思想政治工作管理对企业未来发展具有不重要作用。2014年，我国领导人在经济工作会议上提出了我国经济发展已经进入了一个新的阶段，并将这一新阶段称之为新常态，对其提出了有利的发展战略与思路，促进国家经济快速发展[1]。在国有企业政工管理工作中，企业管理人员通过宣传教育的形式，提高员工的职业道德，解决员工在工作与生活中遇到的思想上的难题，帮助企业员工建立健全价值观，达到激发企业人员的积极态度，提高企业生产发展的目的。
一、国有企业政工管理中存在的问题
（一）管理人员对政工管理工作的重视不足
管理人员对政工管理的重视程度决定了企业全体员工思想政治工作的高度。因国有企业管理人员对政工管理工作的执行程度是否影响了企业员工极性性的认知不足，最终导致企业管理者对政工管理工作的不重视，实际工作中无法发挥政工管理工作的促进作用。在国有企业的发展中，政工管理工作占据着重要作用，管理人员对政工管理工作重要性的认知不足，直接影响了企业员工在思想政治上的统一认知，随着时间的推移，企业员工的生产观念越发落后，创新思想受到阻碍，企业发展受到严重影响。
（二）政工管理组织结构设置的不足
在国有企业的政工管理工作中，国有企业大多已经设置政工管理部门，然而，在各部门的实际运行中，企业针对不同地区分公司的政工管理工作依然运用原有的管理体系进行运作，国有企业政工管理工作获得效益较低。在我国国有企业政工管理中，缺乏部门从实际运行的系统性与推动效果的一致性，是导致国有企业各分公司各自为战的根本，没有统一的思想政治意识，各地区分公司员工之间缺乏凝聚力，使得国有企业推行“三严三实”“两学一做”等政工工作较为艰难，不利于国有企业向前发展[2]。
二、新常态对国有企业政工管理工作的新要求
（一）新常态要求企业应不断更新观念、与时俱进
社会经济的快速发展带来了经济的全球化、政治的多元化与信息的社会化。经济的全球化为国有企业的发展带来了重大的机遇与挑战，如何提高企业的核心竞争力成为企业发展的重点。信息社会化的到来盖因网络的全面覆盖，是人与人之间的信息差越来越小，信息的高度冲击，企业员工在思想意识上越来越独立且向多元化发展，传统的思想政治工作的主导地位受到剧烈冲击。在此环境下，只有企业管理者为企业员工树立正确的、统一的思想认知，实现企业员工的成长与企业的不断发展。因此，在新常态之下，国有企业应将政工管理工作放在首位，深入了解员工的思想動态以及员工思想上的弊病，不断更新政工管理工作的观念，革新传统的思想政治教育工作，使得政工管理始终处于员工的前沿，加快员工间的统一认知。
（二）新常态要求企业应深化政工管理体制改革
在当前社会，政工工作改革需要遵循“思路跟进，体制先行”的发展策略[3]，才能更好的建立一套符合社会体制，深化政工工作的新的政工工作体制。作为一个统一的大型国有企业，在旗下拥有较多的分公司情况下，需要建立一套涵盖各地方分公司的政工工作的组织结构，而不是立足于各地方分公司之上进行指挥与领导，只有这样才能深入发挥党组织思想政治领导的作用，发挥党组织在政工工作决策中的作用，体现统一管理体制在实行政工管理工作的效率优势。深化改革政工工作的管理体制，建立科学的政工工作组织结构，在政工工作基层岗位可采取竞聘的形式吸引优秀人才加入，杜绝政工工作中“等、靠、拖、派”等 不良作风。新型的政工工作管理体质，促进了企业人员良好的竞争。
三、国有企业实行政工管理工作创新的实例
在我国国有企业大庆石化公司中，企业为员工工作环境营造良好气氛，提高员工工作积极性，进而提高企业竞争力，实行了党政工作齐抓共管的管理模式，坚持对公司各个员工餐厅的食品卫生安全、饭菜质量、服务态度、安全设施进行检查，并在每次公司安全生产例会上进行评比，尤其是在员工餐厅员工满意度测评中，员工满意度高达90%，提高了员工对企业的认同感，良好的饮食习惯更是员工工作效率的保障，与其他企业相比，该企业工作人员平均每天生产的产品比其他相同企业生产的产品高出3个点，由此可见，政工管理工作革新的重要性。
四、总结语
在经济快速发展的新常态时期，国有企业不断创新经营管理，政工工作面临着改革发展。企业工作人员正确而统一的思想认知是推动集团企业快速发展的关键，对企业快速而稳定的发展具有重要作用。因此，国有企业管理者应该抓住机遇，改革政工管理工作的体制，加强企业相关部门对思想政治工作重要性的认知，提高企业人员的思想教育的统一性，促进国有企业快速发展。
参考文献：
[1]王杨华.新常态下政工管理创新的思考[J].环球市场，2016（17）：39-39.
[2]殷敏.新常态下国有企业政工管理创新的思考[J].中外企业家，2016（23）：00168-00168.
[3]宁婕.新常态下国有企业政工管理创新的思考[J].环球市场，2016（15）：65-65.
关键词：新常态；国企政工管理；创新
企业政工管理即为思想政治工作管理，在国有企业中，思想政治工作管理是企业日常管理的重要部分，加强国有企业工作人员的思想政治工作管理对企业未来发展具有不重要作用。2014年，我国领导人在经济工作会议上提出了我国经济发展已经进入了一个新的阶段，并将这一新阶段称之为新常态，对其提出了有利的发展战略与思路，促进国家经济快速发展[1]。在国有企业政工管理工作中，企业管理人员通过宣传教育的形式，提高员工的职业道德，解决员工在工作与生活中遇到的思想上的难题，帮助企业员工建立健全价值观，达到激发企业人员的积极态度，提高企业生产发展的目的。
一、国有企业政工管理中存在的问题
（一）管理人员对政工管理工作的重视不足
管理人员对政工管理的重视程度决定了企业全体员工思想政治工作的高度。因国有企业管理人员对政工管理工作的执行程度是否影响了企业员工极性性的认知不足，最终导致企业管理者对政工管理工作的不重视，实际工作中无法发挥政工管理工作的促进作用。在国有企业的发展中，政工管理工作占据着重要作用，管理人员对政工管理工作重要性的认知不足，直接影响了企业员工在思想政治上的统一认知，随着时间的推移，企业员工的生产观念越发落后，创新思想受到阻碍，企业发展受到严重影响。
（二）政工管理组织结构设置的不足
在国有企业的政工管理工作中，国有企业大多已经设置政工管理部门，然而，在各部门的实际运行中，企业针对不同地区分公司的政工管理工作依然运用原有的管理体系进行运作，国有企业政工管理工作获得效益较低。在我国国有企业政工管理中，缺乏部门从实际运行的系统性与推动效果的一致性，是导致国有企业各分公司各自为战的根本，没有统一的思想政治意识，各地区分公司员工之间缺乏凝聚力，使得国有企业推行“三严三实”“两学一做”等政工工作较为艰难，不利于国有企业向前发展[2]。
二、新常态对国有企业政工管理工作的新要求
（一）新常态要求企业应不断更新观念、与时俱进
社会经济的快速发展带来了经济的全球化、政治的多元化与信息的社会化。经济的全球化为国有企业的发展带来了重大的机遇与挑战，如何提高企业的核心竞争力成为企业发展的重点。信息社会化的到来盖因网络的全面覆盖，是人与人之间的信息差越来越小，信息的高度冲击，企业员工在思想意识上越来越独立且向多元化发展，传统的思想政治工作的主导地位受到剧烈冲击。在此环境下，只有企业管理者为企业员工树立正确的、统一的思想认知，实现企业员工的成长与企业的不断发展。因此，在新常态之下，国有企业应将政工管理工作放在首位，深入了解员工的思想動态以及员工思想上的弊病，不断更新政工管理工作的观念，革新传统的思想政治教育工作，使得政工管理始终处于员工的前沿，加快员工间的统一认知。
（二）新常态要求企业应深化政工管理体制改革
在当前社会，政工工作改革需要遵循“思路跟进，体制先行”的发展策略[3]，才能更好的建立一套符合社会体制，深化政工工作的新的政工工作体制。作为一个统一的大型国有企业，在旗下拥有较多的分公司情况下，需要建立一套涵盖各地方分公司的政工工作的组织结构，而不是立足于各地方分公司之上进行指挥与领导，只有这样才能深入发挥党组织思想政治领导的作用，发挥党组织在政工工作决策中的作用，体现统一管理体制在实行政工管理工作的效率优势。深化改革政工工作的管理体制，建立科学的政工工作组织结构，在政工工作基层岗位可采取竞聘的形式吸引优秀人才加入，杜绝政工工作中“等、靠、拖、派”等 不良作风。新型的政工工作管理体质，促进了企业人员良好的竞争。
三、国有企业实行政工管理工作创新的实例
在我国国有企业大庆石化公司中，企业为员工工作环境营造良好气氛，提高员工工作积极性，进而提高企业竞争力，实行了党政工作齐抓共管的管理模式，坚持对公司各个员工餐厅的食品卫生安全、饭菜质量、服务态度、安全设施进行检查，并在每次公司安全生产例会上进行评比，尤其是在员工餐厅员工满意度测评中，员工满意度高达90%，提高了员工对企业的认同感，良好的饮食习惯更是员工工作效率的保障，与其他企业相比，该企业工作人员平均每天生产的产品比其他相同企业生产的产品高出3个点，由此可见，政工管理工作革新的重要性。
四、总结语
在经济快速发展的新常态时期，国有企业不断创新经营管理，政工工作面临着改革发展。企业工作人员正确而统一的思想认知是推动集团企业快速发展的关键，对企业快速而稳定的发展具有重要作用。因此，国有企业管理者应该抓住机遇，改革政工管理工作的体制，加强企业相关部门对思想政治工作重要性的认知，提高企业人员的思想教育的统一性，促进国有企业快速发展。
参考文献：
[1]王杨华.新常态下政工管理创新的思考[J].环球市场，2016（17）：39-39.
[2]殷敏.新常态下国有企业政工管理创新的思考[J].中外企业家，2016（23）：00168-00168.
[3]宁婕.新常态下国有企业政工管理创新的思考[J].环球市场，2016（15）：65-65.