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在企业物资设备采购工作实施期间,如何能够协调好成本和效率的关系是一个值得深思的问题,在提高企业采购效率的同时,尽可能地减少采购成本,以保证企业流动资金的充裕,维持企业的稳定运营.然而从当前企业物资设备采购管理工作现状来看,普遍会受到多种因素的影响,如价格因素、数量因素、人员因素以及物流信息因素等,导致物资设备采购成本一直居高不下,对于企业利益造成了一定侵害.对此,本文将阐述企业物资设备采购管理的有效策略,希望能够在实践工作中起到参考和借鉴的作用,从而实现对采购成本和采购效率的统筹兼顾,进一步增强企业物资设备采购管理的实效性,为企业长远健康发展保驾护航.