论文部分内容阅读
摘 要：随着我国社会经济的快速发展，企业间的市场竞争压力逐步增加。新时期，企业政工队伍建设成为企业内部管理的重要工作内容。企业政工队伍是全面贯彻与落实企业政工工作的主体。通过提升企业政工队伍综合素养，可以高效地落实企业政工工作，推动企业获得持续性发展。本文分析了企业政工队伍建设现状，并提出了相应的对策。以期给相关工作者参考。
关键词：新时期;企业政工队伍;建设现状;对策
在企业政工队伍建设质量，往往会受到诸多因素的影响。而政工工作者的综合素养与专业技能是其中关键的影响因素。新时期的企业，在开展企业政工队伍建设工作前，应该全面了解政工队伍建设情况，并结合工作中的問题，制定出富有针对性的对策。
一、新时期企业政工队伍建设意义
企业政工队伍是企业政工工作策略的实施者与执行者[1]。因此，加强政工队伍建设，可以全面提升政工队伍综合素养，保障各项政工工作被高效执行。尤其，随着周围市场环境的不断变化，企业只有不断强化内部管理，方可以结合时代发展变化与企业自身实际发展需要，制定出富有针对性的内部管理策略。
二、新时期企业政工队伍建设的现状
（一）政工队伍综合素养有待提升
政工队伍是企业思政工作的重要实施者。由于思政工作具有着较强的专业性与理论性，对政工队伍的综合能力提出了较高要求。然而，从企业政工队伍建设情况来看，因政工队伍的整体素养欠佳，无法保障各项思政教育工作高效进行，并降低了思政教育工作质量与效率，此外，有些政工工作人员无法全面精准地解读国家相关政策，在实际工作中无法灵活运用各项方针政策或者理论，使得思政工作得不到有序开展。
（二）政工队伍缺乏继续教育机会
市场瞬息万变，企业面临着较大的生存压力。为了推动企业获得持续性发展，企业对员工综合素养提出了更高要求。在实际发展过程中，有些企业将过多关注点放在了企业经济效益上，忽视了员工思政工作的重要性，并导致企业政工队伍建设工作未得到充分的关注。此外，有些企业缺乏员工继续教育理念，使得企业政工工作者无法接受继续教育，且政工队伍的综合素养得不到有效提升。
（三）政工队伍结构缺乏科学合理性
政治、经济等诸多因素不仅会影响到企业持续性发展，也会对企业内部政工队伍结构产生一定的影响[2]。在多数企业中，政工工作者往往在企业就业时间较长，且对企业发展贡献了应有的力量。然而，随着企业发展环境的不断变化，有些年长的政工工作者已无法更好地跟上时代发展步伐，阻碍到企业内部思政教育与改革工作地高效进行，进而使得企业政工队伍与社会环境脱轨，阻碍到企业持续性发展。
（四）缺乏先进的政工队伍建设规范
完善的建设规范可以为企业政工队伍建设工作指明方向，并提升建设工作的有序性[3]。然而，在工作实践中，因企业未制定出完善的政工队伍建设规范，导致动政工队伍建设工作杂乱无章。此外，在政工队伍建设中，因未制定科学合理的规划与方案，导致政工队伍建设工作效率与质量受到较大程度的影响。
三、新时期企业政工队伍建设对策
（一）坚持以人为本的工作理念
首先，突出工作形式的创新性。新时期，企业在开展政工队伍建设工作时，应该突出工作形式的多样性，激励着企业政工工作者积极加入到日常工作中，并将政工工作的宣传作用充分发挥出来。比如，依托丰富多彩的文娱活动、知识竞赛等，鼓励着政工工作者参与到活动中，实现企业与职工的共同成长。其次，注重制度创新。完善的制度可以对企业思政工作产生约束作用与指导作用，并强化企业与职工间的联系。
（二）加大政工队伍继续教育力度
为政工人员提供继续教育机会，并增强政工工作者的继续教育意识，可以全面提升企业政工队伍建设质量。在实际工作中，企业应该给予继续教育工作足够的重视，并加大继续教育方面的人力、物力与财力支持，使得政工人员的工作能力得到不断提升。
（三）优化政工队伍结构
新时期的政工工作人员，应该保持思想上的先进性。同时，只有不断向政工队伍注入新鲜血液，方可以不断优化政工队伍结构，并提升政工队伍先进性。具体措施如下：首先，企业应给予政工队伍优化工作足够的重视，制定先进的人才引进策略，为政工队伍注入活力，并促进政工队伍年轻化。在实际人才引进环节，要全面考察应聘者的知识储备、专业技能、综合素养等，从根本上提升政工队伍的综合素养。其次，企业应建立完善的人才优化考核机制。借助考核制度规范，及时考察政工工作人员的综合素养，对于一些满足不了企业发展需要的政工工作人员，企业应结合员工实际情况，为其安排适宜的岗位，并从整体上提升政工队伍的整体水平。
（四）建立完善的政工队伍建设机制
完善的企业政工队伍建设机制，可以保障建设工作有章可循，有据可依。在制定政工队伍建设机制时，相关工作者应深入实际，全面了解本企业的政工工作开展情况，以及政工人员的业务素养等，进而提升建设机制的切实可行性与指导性。其次，在政工队伍建设前，制定处富有针对性的计划方案，使得各项建设策略落实到实处，全面提升政工队伍建设成效。
四、结束语
总之，政工工作是企业内部管理的重要组成部分。政工队伍是企业政工工作顺利进行的人力支持。从企业长远发展来看，加强企业政工队伍建设，可以为政工工作开展创造良好条件，并有效提升职工凝聚力，增加企业经济效益。以上内容分析了企业政工队伍建设的重要性、现状，并结合政工队伍建设中的问题，提出了相应的建设对策。希望可以给相关工作者带来一定的参考。
参考文献：
[1]贺军.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J].赤子，2015（12）：33.
[2]迟宝良.新时期企业政工队伍建设的现状及对策[J].中外企业家，2017（15）：88.
[3]周洁.新时期企业政工队伍建设现状及对策[J].办公室业务，2019（11）：17.
关键词：新时期;企业政工队伍;建设现状;对策
在企业政工队伍建设质量，往往会受到诸多因素的影响。而政工工作者的综合素养与专业技能是其中关键的影响因素。新时期的企业，在开展企业政工队伍建设工作前，应该全面了解政工队伍建设情况，并结合工作中的問题，制定出富有针对性的对策。
一、新时期企业政工队伍建设意义
企业政工队伍是企业政工工作策略的实施者与执行者[1]。因此，加强政工队伍建设，可以全面提升政工队伍综合素养，保障各项政工工作被高效执行。尤其，随着周围市场环境的不断变化，企业只有不断强化内部管理，方可以结合时代发展变化与企业自身实际发展需要，制定出富有针对性的内部管理策略。
二、新时期企业政工队伍建设的现状
（一）政工队伍综合素养有待提升
政工队伍是企业思政工作的重要实施者。由于思政工作具有着较强的专业性与理论性，对政工队伍的综合能力提出了较高要求。然而，从企业政工队伍建设情况来看，因政工队伍的整体素养欠佳，无法保障各项思政教育工作高效进行，并降低了思政教育工作质量与效率，此外，有些政工工作人员无法全面精准地解读国家相关政策，在实际工作中无法灵活运用各项方针政策或者理论，使得思政工作得不到有序开展。
（二）政工队伍缺乏继续教育机会
市场瞬息万变，企业面临着较大的生存压力。为了推动企业获得持续性发展，企业对员工综合素养提出了更高要求。在实际发展过程中，有些企业将过多关注点放在了企业经济效益上，忽视了员工思政工作的重要性，并导致企业政工队伍建设工作未得到充分的关注。此外，有些企业缺乏员工继续教育理念，使得企业政工工作者无法接受继续教育，且政工队伍的综合素养得不到有效提升。
（三）政工队伍结构缺乏科学合理性
政治、经济等诸多因素不仅会影响到企业持续性发展，也会对企业内部政工队伍结构产生一定的影响[2]。在多数企业中，政工工作者往往在企业就业时间较长，且对企业发展贡献了应有的力量。然而，随着企业发展环境的不断变化，有些年长的政工工作者已无法更好地跟上时代发展步伐，阻碍到企业内部思政教育与改革工作地高效进行，进而使得企业政工队伍与社会环境脱轨，阻碍到企业持续性发展。
（四）缺乏先进的政工队伍建设规范
完善的建设规范可以为企业政工队伍建设工作指明方向，并提升建设工作的有序性[3]。然而，在工作实践中，因企业未制定出完善的政工队伍建设规范，导致动政工队伍建设工作杂乱无章。此外，在政工队伍建设中，因未制定科学合理的规划与方案，导致政工队伍建设工作效率与质量受到较大程度的影响。
三、新时期企业政工队伍建设对策
（一）坚持以人为本的工作理念
首先，突出工作形式的创新性。新时期，企业在开展政工队伍建设工作时，应该突出工作形式的多样性，激励着企业政工工作者积极加入到日常工作中，并将政工工作的宣传作用充分发挥出来。比如，依托丰富多彩的文娱活动、知识竞赛等，鼓励着政工工作者参与到活动中，实现企业与职工的共同成长。其次，注重制度创新。完善的制度可以对企业思政工作产生约束作用与指导作用，并强化企业与职工间的联系。
（二）加大政工队伍继续教育力度
为政工人员提供继续教育机会，并增强政工工作者的继续教育意识，可以全面提升企业政工队伍建设质量。在实际工作中，企业应该给予继续教育工作足够的重视，并加大继续教育方面的人力、物力与财力支持，使得政工人员的工作能力得到不断提升。
（三）优化政工队伍结构
新时期的政工工作人员，应该保持思想上的先进性。同时，只有不断向政工队伍注入新鲜血液，方可以不断优化政工队伍结构，并提升政工队伍先进性。具体措施如下：首先，企业应给予政工队伍优化工作足够的重视，制定先进的人才引进策略，为政工队伍注入活力，并促进政工队伍年轻化。在实际人才引进环节，要全面考察应聘者的知识储备、专业技能、综合素养等，从根本上提升政工队伍的综合素养。其次，企业应建立完善的人才优化考核机制。借助考核制度规范，及时考察政工工作人员的综合素养，对于一些满足不了企业发展需要的政工工作人员，企业应结合员工实际情况，为其安排适宜的岗位，并从整体上提升政工队伍的整体水平。
（四）建立完善的政工队伍建设机制
完善的企业政工队伍建设机制，可以保障建设工作有章可循，有据可依。在制定政工队伍建设机制时，相关工作者应深入实际，全面了解本企业的政工工作开展情况，以及政工人员的业务素养等，进而提升建设机制的切实可行性与指导性。其次，在政工队伍建设前，制定处富有针对性的计划方案，使得各项建设策略落实到实处，全面提升政工队伍建设成效。
四、结束语
总之，政工工作是企业内部管理的重要组成部分。政工队伍是企业政工工作顺利进行的人力支持。从企业长远发展来看，加强企业政工队伍建设，可以为政工工作开展创造良好条件，并有效提升职工凝聚力，增加企业经济效益。以上内容分析了企业政工队伍建设的重要性、现状，并结合政工队伍建设中的问题，提出了相应的建设对策。希望可以给相关工作者带来一定的参考。
参考文献：
[1]贺军.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J].赤子，2015（12）：33.
[2]迟宝良.新时期企业政工队伍建设的现状及对策[J].中外企业家，2017（15）：88.
[3]周洁.新时期企业政工队伍建设现状及对策[J].办公室业务，2019（11）：17.