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本文首先回顾了现有的绩效考评方法,在此基础上,本文分析最常用的2种绩效考评方法,即平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标法(KPl).通过对这2种方法的分析,并结合目标管理和各种考核量表等考评方法,提出针对不同的组织层次,应该使用不同的绩效考评方法.
绩效考评方法的整合
【摘 要】
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本文首先回顾了现有的绩效考评方法,在此基础上,本文分析最常用的2种绩效考评方法,即平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标法(KPl).通过对这2种方法的分析,并结合目标管理和各种考
【机 构】
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浙江台州学院
【出 处】
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天津市职工现代企业管理学院学报
【发表日期】
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2005年1期
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