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当前,建筑施工企业的利润空间进一步被压缩,企业资金链趋于紧张,银行也加强了风险管控,从而使部分企业资金风险凸显.针对施工过程中技术、质量、安全、进度、人工、机械、材料、签证、分包、竣工结算等环节管理不严密,造成施工项目成本上升的情况,文章提出在施工过程中运用BIM技术进行精细化管理的成本控制方法.通过技术方案优化,实现技术降本;加强质量管理,减少维修费用;加强安全管控,降低安全事故频率;加快施工进度,降低时间成本;加强变更索赔管理,维护合法权益;加强成本核算,严格成本管控.通过实施精细化管理措施,可以实现降本增效的目标.