论文部分内容阅读
近年来,我国高校科研激励不断增强,科研经费和种类猛增、会计处理流程日趋复杂.传统财务管理模式已不适应科研经费管理需要.本文以A高校科研经费预算、报销处理流程为例,探讨财务共享服务中心理论应用在科研经费管理的必要性、可行性以及提升管理效率、缩短预算报销时间、优化财务流程的各种路径,探索新形势下科研经费预算、报销的主要流程.