论文部分内容阅读
摘要：随着社会大众生活水平质量的日益提升，致使社会大众越来越关注各种质量问题，尤其是高度重视建筑物的质量，受多种因素的影响，在当前土木施工管理中，还存在诸多的质量问题。因此，施工人员在土木施工中必须要树立起正确的管理理念，采取有效措施，不断加强施工管理，最大化确保土木工程施工安全和质量，进一步保障建筑物安全性和稳定性。
关键词：土木工程;施工管理;问题
一、土木工程施工质量管理中的问题
（一）监督和制约机制不完善
健全高效的监督和制约机制是保障土木工程施工质量管理顺利推进的基础，能有效消除施工过程中出现的隐患，保障施工质量。但很多企业并未认识到这一机制制约的重要性，未建立科学、系统、完善的监督机制或制约机制，或是制约机制未落实，这都回导致施工质量管理中出现相关问题，对土木工程企业的经济效益造成影响，也损坏了企业形象。
（二）施工设计方案变更频繁
在土木工程项目施工过程中，施工设计方案是一个十分重要的内容，也是项目的基础，直接影响到工程施工质量。分析总结当前施工过程中出现的质量问题，不规范的施工设计时一个重要的因素，设计不规范通常会伴随频繁的变更，对正常的施工进度造成很大影响，降低了施工质量。土木工程企业对施工设计方案的重要性认识不足，着重于施工阶段的质量控制而忽略了方案设计阶段，出现较多投资超限的情况，也耽误了正常施工。除此之外，施工设计方案与施工过程有着较大的偏差，未从实际情况出发充分准备，不完善的设计也是频繁变更的主要因素之一。
（三）施工人员素质有待提升
在经济高速发展的情况下，我国的土木工程建设规模和数量不断增加，行业所需的施工人员也急剧增长，在用工难的背景下，很多企业对于土木工程施工人员的招聘放低了要求，使得土木工程施工人员在职业能力、专业技能和整体素质方面都有所欠缺，这也是导致项目施工出现问题的一个重要因素。土木施工企业更多的关注于提升经济效益，在施工人员的教育与培训方面力度不大，无法提升施工人员各方面素质，不能与工程建设需求匹配，从而影响到整体施工质量。
（四）施工环境不科学，存在安全隐患
土木工程施工或多或少会对周边环境造成影响，这就需要合理、科学的保护。周边居民因环境问题抗议和阻拦施工的情况时常出现，施工过程中的粉尘、强光和噪音也会对施工人員健康造成影响，这类环境因素都会影响到施工质量。在施工现场的安全管理方面，常见的问题主要出现在是否按照规定佩戴安全设施;是否安全正确操作设备;是否科学管理现场设备和清洁场地;高空作业安全设施是否完善等方面。实际施工过程中，可能因工期紧张或是麻痹大意而忽略此类问题，存在较多的安全隐患。
二、土木工程施工管理有效策略
（一）重点加强施工安全管理力度
实质上，土木工程施工项目管理，主要就是施工企业项目负责部在具体的土木工程施工过程中，安全组织施工的全部活动，施工人员采取有效措施，控制施工当中可能会发生各种生产因素以及有效减少或消除施工过程中各种生产因素当中不安全生产状态和行为，规避施工中各种安全事故的发生，最大化确保各项施工项目顺利有序的进行，另一方面，项目部还必须要重点关注生产和安全，并将二者放在关键位置，更好地将安全贯穿于整个生产安全中，切实有效地确保生产的安全性。除此之外，还必须要采取有效措施，制定一套科学且完善的安全管理措施，切实有效地加强施工项目安全管理，土木工程安全管理措施作为一种科学且具有可行性管理手段，能在很大程度上控制或是约束施工过程中的各项生产因素，全面且有效贯彻落实安全责任，同时，还能将具体施工责任落实到个人头上，防止各种安全的发生。
（二）加强施工阶段质量管理
1、做好施工人员管理，加强建筑材料和施工设备控制。加强教育和培训工作，不断提升施工人员的知识水平和操作技能，使其专业素质和专业技能符合施工过程需求，以强烈的使命感和责任心来参与到施工过程，提升施工效率。在建筑材料管理方面，制定科学的管理和控制制度，加强材料的管理与检验，严禁不合格建筑材料进入施工环节。施工设备性能的稳定是保障施工过程顺利推进的基础，要做好机械设备的维护和管理，确保设备性能。2、优化施工环境，严控施工工序。在工程项目建设需求下对施工工序进行合理编排，精细管理施工材料和设备，严禁乱堆乱放，打造文明、安全的施工环境。3、做好施工进度控制。从施工环境、合同工期以及项目建设的需求出发来制定施工进度，形成计划表来安排施工方法、工种调动和设备使用等。同时，加强施工进度的管理与监督，确保计划落实，做好财力、物料和人员的合理分配，严格按计划施工。4、加强安全管理。安全是生产的基础，在施工过程中要树立安全第一的意识，做好安全教育，制定安全奖惩制度，通过科学安全管理策略来严控施工过程，确保施工过程和人员的安全，保证企业良好的社会效应。5、加强施工阶段的现场管理也是提升施工质量的重要途径。施工企业通过人才培养和引进不断提升技术水平，做好环境保护的同时提升施工效率，在文明施工的理念下进行现场管理，保持整洁、有序的现场环境，对于脏乱差的情况应采取经济或行政处罚。
（三）重点加强安全教育培训
众所周知，安全问题重于泰山，因此，施工企业在土木工程建筑初期就必须要采取有效措施，重点加强施工人员的安全培训。增强其安全意识，同时还必须要加强安全检查工作，并做到赏罚分明，处理安全工作不到位安检人员，奖励表现优秀安检人员。另一方面，施工企业还必须要重点加强施工人员的安全培训，从整体上提升施工人员安全意识，通过培训增长他们应对不安全情况的能力，以便在施工中遇到困难时可以及时解决安全隐患问题，确保工程质量和进度有序进行。
（四）做好施工现场的污染处理
为更好地解决土木工程施工过程中环境污染问题，减少污染，首先要积极引入各种先进机械设备来进行施工，切实有效提升施工效率。其次，为更好地减少土木工程施工中粉尘、噪声以及固体垃圾对环境所造成的影响，可以积极使用预制装配方案来进行施工。再有，为了更好地规避施工可能会造成的气体污染，在具体的施工中，要大力使用各种优质材料。同时还必须要重点加强施工监管，科学有效地管理整个施工过程，防止对环境所造成的污染。此外，还必须要引入或是大力使用先进施工技术手段，通过环保施工手段，切实有效地降低固体废弃物、有害气体和粉尘，还有利于减少坠落物体等公害问题。
三、结语：
土木工程施工中，质量管理工作是重点和难点，只有严格执行建设标准才能保障施工质量。土木工程施工企业应高度重视质量控制工作，从人员、建筑材料、工序和施工进度几个方面来保障施工过程质量，营造良好的施工环境，提升工程整体质量，为企业创造良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]孙鹏.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2017（52）：166.
[2]杨晓斌.土木工程施工管理要点的分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（36）：48.
[3]王海俊.土木工程施工管理的有效策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（35）：135.
[4]陈柏光.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（35）：63-64.
作者身份证号：210521197911091362
关键词：土木工程;施工管理;问题
一、土木工程施工质量管理中的问题
（一）监督和制约机制不完善
健全高效的监督和制约机制是保障土木工程施工质量管理顺利推进的基础，能有效消除施工过程中出现的隐患，保障施工质量。但很多企业并未认识到这一机制制约的重要性，未建立科学、系统、完善的监督机制或制约机制，或是制约机制未落实，这都回导致施工质量管理中出现相关问题，对土木工程企业的经济效益造成影响，也损坏了企业形象。
（二）施工设计方案变更频繁
在土木工程项目施工过程中，施工设计方案是一个十分重要的内容，也是项目的基础，直接影响到工程施工质量。分析总结当前施工过程中出现的质量问题，不规范的施工设计时一个重要的因素，设计不规范通常会伴随频繁的变更，对正常的施工进度造成很大影响，降低了施工质量。土木工程企业对施工设计方案的重要性认识不足，着重于施工阶段的质量控制而忽略了方案设计阶段，出现较多投资超限的情况，也耽误了正常施工。除此之外，施工设计方案与施工过程有着较大的偏差，未从实际情况出发充分准备，不完善的设计也是频繁变更的主要因素之一。
（三）施工人员素质有待提升
在经济高速发展的情况下，我国的土木工程建设规模和数量不断增加，行业所需的施工人员也急剧增长，在用工难的背景下，很多企业对于土木工程施工人员的招聘放低了要求，使得土木工程施工人员在职业能力、专业技能和整体素质方面都有所欠缺，这也是导致项目施工出现问题的一个重要因素。土木施工企业更多的关注于提升经济效益，在施工人员的教育与培训方面力度不大，无法提升施工人员各方面素质，不能与工程建设需求匹配，从而影响到整体施工质量。
（四）施工环境不科学，存在安全隐患
土木工程施工或多或少会对周边环境造成影响，这就需要合理、科学的保护。周边居民因环境问题抗议和阻拦施工的情况时常出现，施工过程中的粉尘、强光和噪音也会对施工人員健康造成影响，这类环境因素都会影响到施工质量。在施工现场的安全管理方面，常见的问题主要出现在是否按照规定佩戴安全设施;是否安全正确操作设备;是否科学管理现场设备和清洁场地;高空作业安全设施是否完善等方面。实际施工过程中，可能因工期紧张或是麻痹大意而忽略此类问题，存在较多的安全隐患。
二、土木工程施工管理有效策略
（一）重点加强施工安全管理力度
实质上，土木工程施工项目管理，主要就是施工企业项目负责部在具体的土木工程施工过程中，安全组织施工的全部活动，施工人员采取有效措施，控制施工当中可能会发生各种生产因素以及有效减少或消除施工过程中各种生产因素当中不安全生产状态和行为，规避施工中各种安全事故的发生，最大化确保各项施工项目顺利有序的进行，另一方面，项目部还必须要重点关注生产和安全，并将二者放在关键位置，更好地将安全贯穿于整个生产安全中，切实有效地确保生产的安全性。除此之外，还必须要采取有效措施，制定一套科学且完善的安全管理措施，切实有效地加强施工项目安全管理，土木工程安全管理措施作为一种科学且具有可行性管理手段，能在很大程度上控制或是约束施工过程中的各项生产因素，全面且有效贯彻落实安全责任，同时，还能将具体施工责任落实到个人头上，防止各种安全的发生。
（二）加强施工阶段质量管理
1、做好施工人员管理，加强建筑材料和施工设备控制。加强教育和培训工作，不断提升施工人员的知识水平和操作技能，使其专业素质和专业技能符合施工过程需求，以强烈的使命感和责任心来参与到施工过程，提升施工效率。在建筑材料管理方面，制定科学的管理和控制制度，加强材料的管理与检验，严禁不合格建筑材料进入施工环节。施工设备性能的稳定是保障施工过程顺利推进的基础，要做好机械设备的维护和管理，确保设备性能。2、优化施工环境，严控施工工序。在工程项目建设需求下对施工工序进行合理编排，精细管理施工材料和设备，严禁乱堆乱放，打造文明、安全的施工环境。3、做好施工进度控制。从施工环境、合同工期以及项目建设的需求出发来制定施工进度，形成计划表来安排施工方法、工种调动和设备使用等。同时，加强施工进度的管理与监督，确保计划落实，做好财力、物料和人员的合理分配，严格按计划施工。4、加强安全管理。安全是生产的基础，在施工过程中要树立安全第一的意识，做好安全教育，制定安全奖惩制度，通过科学安全管理策略来严控施工过程，确保施工过程和人员的安全，保证企业良好的社会效应。5、加强施工阶段的现场管理也是提升施工质量的重要途径。施工企业通过人才培养和引进不断提升技术水平，做好环境保护的同时提升施工效率，在文明施工的理念下进行现场管理，保持整洁、有序的现场环境，对于脏乱差的情况应采取经济或行政处罚。
（三）重点加强安全教育培训
众所周知，安全问题重于泰山，因此，施工企业在土木工程建筑初期就必须要采取有效措施，重点加强施工人员的安全培训。增强其安全意识，同时还必须要加强安全检查工作，并做到赏罚分明，处理安全工作不到位安检人员，奖励表现优秀安检人员。另一方面，施工企业还必须要重点加强施工人员的安全培训，从整体上提升施工人员安全意识，通过培训增长他们应对不安全情况的能力，以便在施工中遇到困难时可以及时解决安全隐患问题，确保工程质量和进度有序进行。
（四）做好施工现场的污染处理
为更好地解决土木工程施工过程中环境污染问题，减少污染，首先要积极引入各种先进机械设备来进行施工，切实有效提升施工效率。其次，为更好地减少土木工程施工中粉尘、噪声以及固体垃圾对环境所造成的影响，可以积极使用预制装配方案来进行施工。再有，为了更好地规避施工可能会造成的气体污染，在具体的施工中，要大力使用各种优质材料。同时还必须要重点加强施工监管，科学有效地管理整个施工过程，防止对环境所造成的污染。此外，还必须要引入或是大力使用先进施工技术手段，通过环保施工手段，切实有效地降低固体废弃物、有害气体和粉尘，还有利于减少坠落物体等公害问题。
三、结语：
土木工程施工中，质量管理工作是重点和难点，只有严格执行建设标准才能保障施工质量。土木工程施工企业应高度重视质量控制工作，从人员、建筑材料、工序和施工进度几个方面来保障施工过程质量，营造良好的施工环境，提升工程整体质量，为企业创造良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]孙鹏.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2017（52）：166.
[2]杨晓斌.土木工程施工管理要点的分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（36）：48.
[3]王海俊.土木工程施工管理的有效策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（35）：135.
[4]陈柏光.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（35）：63-64.
作者身份证号：210521197911091362