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【摘要】：电力设备安装工程的施工是电力系统的重要环节，决定着工程项目实体的形成过程以及产品质量。因此，必须提高施工阶段质量监控的力度，做好电气设备安装工程项目的质量预控。文章分析了影响电力设备安装工程质量的主要因素，为如何提高电力安装工程施工的质量控制提出了几点建议。
【关键词】：电力设备；安装工程；质量控制
引言
电力系统能否正常运作取决于电力设备安装质量的好坏。就目前的情况来看，我国在电力设备的安装方面还存在很多不足，安装质量参差不齐，不仅对正常的供电有严重的影响，同时也造成了大量的浪费。因此，控制设备的安装质量是现在相关的工作人员需要密切关注的问题，尽最大努力保证电力设备安装工程质量。
1.项目施工过程质量控制的重要性
电力设备安装工程施工过程复杂、涉及面广，影响因素众多，主要包括：设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、安装环境、管理制度以及人员素质等。每个方面的问题均可以对安装工程项目的施工质量造成很大的影响。例如：使用材料的细微差异、操作的细微变化、环境的细微波动、机械设备的损耗，都很有可能造成质量的差异，致使质量事故的产生。如果在电气设备安装项目竣工之后，又出现质量问题，那么拆卸、解体、或是更换配件造成的损失也会更大，甚至会对电网安全运行、工作人员的人身安全以及社会的安全和稳定造成严重影响。因此，控制电气设备安装项目施工过程中的质量意义重大。
2.项目施工过程中质量控制的人才培养
2.1提高施工人员质量意识
在项目施工中操作人员是主体。根据相关调查数据表明：施工质量优劣的关键因素是施工过程中工作人员的操作是否得当。因此，提高工作人员的质量意识，树立全局的安全意识是控制施工质量的关键。首先，工作人员应该将项目工程的质量作为工作的核心一部分，排除一切影响质量达标的因素；其次，质量控制中要以预防为主，因为质量问题发生后再进行维修和调整需要的人力、物力和财力将大大提高，所以要将质量隐患控制在最小范围之内，防患于未然；第三，用户的需求是电力设备安装的根本目的，因此，工作人员在施工过程中要以用户的基本需求为核心，努力实现用户对质量要求的期望值；第四，主观判断不能决定电力设备安装质量的好坏，只有根据相关数据以及用户的反馈资料进行综合分析，才能得出正确的结论，因此要全面提高工作人员的数据参照意识；最后，实现电力设备的质量是一个全局的过程，要综合考虑经济效益和社会效益等，因此工作人员要有全局的概念，切实完善电力设备安装的整体质量。
2.2提高施工人员的技术素质
各个岗位的工作人员要各司其职，各尽其责。技术人员和管理人员要有质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。生产人员应具备精湛的技术技能、严谨的工作作风，严格执行操作规程和质量标准的法制观念。服务人员则要做好技术和后勤保障的服务工作，用优异的工作质量，间接地保证工程质量。
3.严格控制安装材料和设备质量
3.1提高采购队伍的整体素质，尤其是采购人员的基本素质
采购人员的基本素质直接影响着电力安装的材料和设备的质量。我国现在的拜金主义比较严重，采购队伍容易受到各种利益的诱惑，例如一些采购员勾结供应商以低价进劣质材料，严重影响设备的质量。因此，采购人员要进行严格的挑选。首先，采购人员必须具备相应的采购专业知识以及良好的沟通能力，可以根据电力系统的需要购买质量合格、价格便宜的产品，其次，选购员要有良好的道德素质和职业操守，以对企业负责、对质量负责为宗旨，尽最大努力为电力系统购买质优价廉的设备，做到不中饱私囊、不以权谋私。
3.2掌握充足的货源信息，详细比较设备的差异
采购员要多进行市场调研，掌握多个同类设备厂家的全面信息，这样才能保障货源通畅，保证电力系统的基本设备材料供应。同时，还要综合对比不同厂家的同类产品，主要对采购价格、产品质量、产品规格等进行对比，确保最终购买到物美价廉的材料。最后还应该考虑设备安装地点与设备供应厂家地理位置以及交通条件，在交通便利的条件下可以节约运输成本。总而言之，现在电力设备市场生产厂家参差不齐，品种繁多，形式各异，因此，采购人员要详细掌握采购领域内的相关设备各供应厂家的综合信息，这样才能准确的选择设备供应的厂家，要选择信誉度高的厂家，以确保其为建设项目提供的设备器材是最高标准的，而且价格是合理的。这样电力系统的设备引用资金可以相应的减少。由于电气产品生产厂家的质量鱼龙混杂，还可以组织专业技术人员对生产厂家的生产过程进行设备监造，确保实现全过程管控。
4.推行科技进步，抓好全面质量管理，提高质量控制水平
技术因素密切影响着质量控制的过程。技术因素不仅指人员的技术素质，还包括装备、信息、检验和检测技术等。为了工程质量，应及时引进最新的技术以及工艺。在全部的电力设备安装过程中，所建立的质量标准、工艺流程、操作规程均要符合相应的技术要求，考核制度要严格，不断地改进施工技术，提高工艺水平，确保工程质量。
管理也是生产力，在电力设备安装过程中，应当建立明确的质量责任制以及完整的质量保证体系。严格控制安装施工的各个环节，严格管理各专业以及各工种。在进行安装全过程管理的时候，首先要熟知技术队伍自身情况，认真分析任务的特点，掌握质量的通病，确定相应的质量目标以及攻关内容；再次要编写施工组织设计，明确实施内容、方法和效果，确定攻关措施制，定具体的质量保证计划。质量检查要贯穿于整个质量计划和攻关措施的执行过程中，对结果要进行定量分析，得出结论。质量控制目标就是质量控制的预期结果以及应该达到的水平。在进行质量控制过程中，目标管理的实施可以最大限度的激发工作人员质量控制的主动性和积极性，迅速解决关键问题。
5.推行《电网建设施工作业指导书》，全面提高施工质量控制水平
《电网建设施工作业指导书》是为了进一步确保和提升工程施工质量控制水平而编写的，该指导书的内容主要包括在电力施工过程中的作业流程、安全风险辨识与、作业前施工条件、施工准备、主要作业内容、质量检验、质量标准、质量控制点等。《电网建设施工作业指导书》具有内容具体、实用性强、可操作性强、安全分析透彻等诸多优点。
在工作人员的日常技术培训、工作现场技术规范以及安全知识的学习及考核时就要参照《电网建设施工作业指导书》，对于提高施工人员技术水平，加强安全防范意识，减少事故发生有很大的帮助。通过实施现场标准化管理，可以使施工现场忙而不乱，井井有条。大大提高工作人员的技术水平，大大降低事故发生概率。《电网建设施工作业指导书》的运用使得我们按规章安全操作设备，按标准控制工程质量，时刻做到心中有底，极大的提高了施工的工作效率和安全系数。
6.结语
由上述可知，对电力设备安装工程的质量进行控制是一项复杂的工作，也是一项系统的工作，需要从思想、技术和制度等方面协调工作。因此要想做好电力设备的安装的质量控制工作就必须齐心协力，各部门均应提高质量意识、做好本职工作，一起努力扭转电力系统现状的不足，推动我国电力工程建设质量登上新台阶。
参考文献
[1]陆钧研. 浅析电力设备安装工程施工中的质量控制[J]. 今日财富（金融发展与监管），2011，11：346.
[2]陆书现. 浅谈电力设备安装工程施工中的质量管理[J]. 科技创业家，2013，01：25.
[3]潘海青. 浅析电力设备安装工程施工中的质量管理[J]. 科技创业家，2013，17：37.
[4]姚国胜. 浅谈电力设备安装工程施工中的质量控制[J]. 中国新技术新产品，2012，17：69.
【关键词】：电力设备；安装工程；质量控制
引言
电力系统能否正常运作取决于电力设备安装质量的好坏。就目前的情况来看，我国在电力设备的安装方面还存在很多不足，安装质量参差不齐，不仅对正常的供电有严重的影响，同时也造成了大量的浪费。因此，控制设备的安装质量是现在相关的工作人员需要密切关注的问题，尽最大努力保证电力设备安装工程质量。
1.项目施工过程质量控制的重要性
电力设备安装工程施工过程复杂、涉及面广，影响因素众多，主要包括：设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、安装环境、管理制度以及人员素质等。每个方面的问题均可以对安装工程项目的施工质量造成很大的影响。例如：使用材料的细微差异、操作的细微变化、环境的细微波动、机械设备的损耗，都很有可能造成质量的差异，致使质量事故的产生。如果在电气设备安装项目竣工之后，又出现质量问题，那么拆卸、解体、或是更换配件造成的损失也会更大，甚至会对电网安全运行、工作人员的人身安全以及社会的安全和稳定造成严重影响。因此，控制电气设备安装项目施工过程中的质量意义重大。
2.项目施工过程中质量控制的人才培养
2.1提高施工人员质量意识
在项目施工中操作人员是主体。根据相关调查数据表明：施工质量优劣的关键因素是施工过程中工作人员的操作是否得当。因此，提高工作人员的质量意识，树立全局的安全意识是控制施工质量的关键。首先，工作人员应该将项目工程的质量作为工作的核心一部分，排除一切影响质量达标的因素；其次，质量控制中要以预防为主，因为质量问题发生后再进行维修和调整需要的人力、物力和财力将大大提高，所以要将质量隐患控制在最小范围之内，防患于未然；第三，用户的需求是电力设备安装的根本目的，因此，工作人员在施工过程中要以用户的基本需求为核心，努力实现用户对质量要求的期望值；第四，主观判断不能决定电力设备安装质量的好坏，只有根据相关数据以及用户的反馈资料进行综合分析，才能得出正确的结论，因此要全面提高工作人员的数据参照意识；最后，实现电力设备的质量是一个全局的过程，要综合考虑经济效益和社会效益等，因此工作人员要有全局的概念，切实完善电力设备安装的整体质量。
2.2提高施工人员的技术素质
各个岗位的工作人员要各司其职，各尽其责。技术人员和管理人员要有质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。生产人员应具备精湛的技术技能、严谨的工作作风，严格执行操作规程和质量标准的法制观念。服务人员则要做好技术和后勤保障的服务工作，用优异的工作质量，间接地保证工程质量。
3.严格控制安装材料和设备质量
3.1提高采购队伍的整体素质，尤其是采购人员的基本素质
采购人员的基本素质直接影响着电力安装的材料和设备的质量。我国现在的拜金主义比较严重，采购队伍容易受到各种利益的诱惑，例如一些采购员勾结供应商以低价进劣质材料，严重影响设备的质量。因此，采购人员要进行严格的挑选。首先，采购人员必须具备相应的采购专业知识以及良好的沟通能力，可以根据电力系统的需要购买质量合格、价格便宜的产品，其次，选购员要有良好的道德素质和职业操守，以对企业负责、对质量负责为宗旨，尽最大努力为电力系统购买质优价廉的设备，做到不中饱私囊、不以权谋私。
3.2掌握充足的货源信息，详细比较设备的差异
采购员要多进行市场调研，掌握多个同类设备厂家的全面信息，这样才能保障货源通畅，保证电力系统的基本设备材料供应。同时，还要综合对比不同厂家的同类产品，主要对采购价格、产品质量、产品规格等进行对比，确保最终购买到物美价廉的材料。最后还应该考虑设备安装地点与设备供应厂家地理位置以及交通条件，在交通便利的条件下可以节约运输成本。总而言之，现在电力设备市场生产厂家参差不齐，品种繁多，形式各异，因此，采购人员要详细掌握采购领域内的相关设备各供应厂家的综合信息，这样才能准确的选择设备供应的厂家，要选择信誉度高的厂家，以确保其为建设项目提供的设备器材是最高标准的，而且价格是合理的。这样电力系统的设备引用资金可以相应的减少。由于电气产品生产厂家的质量鱼龙混杂，还可以组织专业技术人员对生产厂家的生产过程进行设备监造，确保实现全过程管控。
4.推行科技进步，抓好全面质量管理，提高质量控制水平
技术因素密切影响着质量控制的过程。技术因素不仅指人员的技术素质，还包括装备、信息、检验和检测技术等。为了工程质量，应及时引进最新的技术以及工艺。在全部的电力设备安装过程中，所建立的质量标准、工艺流程、操作规程均要符合相应的技术要求，考核制度要严格，不断地改进施工技术，提高工艺水平，确保工程质量。
管理也是生产力，在电力设备安装过程中，应当建立明确的质量责任制以及完整的质量保证体系。严格控制安装施工的各个环节，严格管理各专业以及各工种。在进行安装全过程管理的时候，首先要熟知技术队伍自身情况，认真分析任务的特点，掌握质量的通病，确定相应的质量目标以及攻关内容；再次要编写施工组织设计，明确实施内容、方法和效果，确定攻关措施制，定具体的质量保证计划。质量检查要贯穿于整个质量计划和攻关措施的执行过程中，对结果要进行定量分析，得出结论。质量控制目标就是质量控制的预期结果以及应该达到的水平。在进行质量控制过程中，目标管理的实施可以最大限度的激发工作人员质量控制的主动性和积极性，迅速解决关键问题。
5.推行《电网建设施工作业指导书》，全面提高施工质量控制水平
《电网建设施工作业指导书》是为了进一步确保和提升工程施工质量控制水平而编写的，该指导书的内容主要包括在电力施工过程中的作业流程、安全风险辨识与、作业前施工条件、施工准备、主要作业内容、质量检验、质量标准、质量控制点等。《电网建设施工作业指导书》具有内容具体、实用性强、可操作性强、安全分析透彻等诸多优点。
在工作人员的日常技术培训、工作现场技术规范以及安全知识的学习及考核时就要参照《电网建设施工作业指导书》，对于提高施工人员技术水平，加强安全防范意识，减少事故发生有很大的帮助。通过实施现场标准化管理，可以使施工现场忙而不乱，井井有条。大大提高工作人员的技术水平，大大降低事故发生概率。《电网建设施工作业指导书》的运用使得我们按规章安全操作设备，按标准控制工程质量，时刻做到心中有底，极大的提高了施工的工作效率和安全系数。
6.结语
由上述可知，对电力设备安装工程的质量进行控制是一项复杂的工作，也是一项系统的工作，需要从思想、技术和制度等方面协调工作。因此要想做好电力设备的安装的质量控制工作就必须齐心协力，各部门均应提高质量意识、做好本职工作，一起努力扭转电力系统现状的不足，推动我国电力工程建设质量登上新台阶。
参考文献
[1]陆钧研. 浅析电力设备安装工程施工中的质量控制[J]. 今日财富（金融发展与监管），2011，11：346.
[2]陆书现. 浅谈电力设备安装工程施工中的质量管理[J]. 科技创业家，2013，01：25.
[3]潘海青. 浅析电力设备安装工程施工中的质量管理[J]. 科技创业家，2013，17：37.
[4]姚国胜. 浅谈电力设备安装工程施工中的质量控制[J]. 中国新技术新产品，2012，17：69.