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【摘 要】 建筑工程涉及的范围十分广泛，而其施工也是一个相当复杂的过程。本文介绍了建筑工程现场施工技术的质量控制意义及存在的问题，提并且说明了建筑工程现场施工技术的质量控制对策，希望能够帮助有关的施工人员在技术和质量上取得更大的进步。
【关键词】 建筑工程；施工技术；质量控制
引言：
社会的进步和生活水平的提高，使得人们越来越追求高质量的生活，对社会生活的方方面面有了更高程度的要求。特别是建筑质量与人们的生命财产安全息息相关，更是受到人们的关注和重视，因此必须要加强对建筑工程现场施工的管理与质量控制。同时随着市场竞争的日益激烈，建筑企业为了提升自身的竞争力，获得长远的发展也需要加强工程管理，提高工程质量。
一、现场施工技术的质量控制意义
1、降低质量影响因素的影响
建筑工程具有一定的专业性、复杂性和较大的建设难度，在施工过程中有许多因素影响着施工进程和施工质量，比如材料质量、建设环境、人员素质、机械设备等等，必须都要认真对待，不容丝毫疏忽和大意，否则，都会给建筑的质量和安全带来严重威胁，甚至是造成毁灭性的损失。
2、提高企业的施工质量信誉
对于任何企业来说，质量和信誉都是不容忽视的重要内涵。尤其是建筑行业，建筑工程的质量不仅是企业的一己之力，更关乎人民的生命和财产安全。建筑质量的优劣甚至影响到社会的安定和团结，企业靠质量取胜，靠质量和信誉打造优品工程，因此任何建筑企业都需要严格控制建筑质量。
3、有利于现场施工技术质量的全面控制
建筑施工过程中的质量控制是决定项目成果与否的关键，施工质量控制就显得尤为重要，必须按照严格的要求和控制制度来执行。施工现场的质量控制贯穿于施工现场的各个环节和各个方面，在实际的控制工作中，会将施工过程中的各项工程，分项工程、分部工程等进行控制，从而达到工程质量的要求，完面预期的目的。
4、有利于施工企业的长远发展
施工企业随着规模的状态和施工经验的逐渐丰富和完善，对于现场施工的质量控制会提出越来越高的要求，而这些高标准、高要求恰好是整个建筑工程质量的保障。随着经验的丰富和科技手段的发展，现场施工质量的控制工作会逐渐变得更加具有明确性、规范化和程序化，并形成科学合理、行之有效的质量控制机制，从而更有利于企业的长远发展。
二、建筑现场施工技术的质量控制存在的一些问题
1、施工质量管理制度不完善
由于施工单位没有行之有效的工程施工质量管理制度的相关规章来约束、刺激施工人员的责任感和工作积极性，也没有明确详细的赏罚措施和个人责任承包制度。由此导致了当工程出现质量问题时，无人来承担后果的不好影响。
2、材料选用方面
房屋建筑工程现场施工质量问题，多源于材料选用方面的问题；如：关于防水工程沥青品种的选择，需要对油毡的质量和品种进行选择和控制；预制楼板灌缝中使用的碎石粒度大小、抹灰用砂含泥量的大小，以及门窗木材品种的选择等；上述材料的选择严重影响着工程的最终质量。再如：在房屋建筑工程竣工不久的短时间内，由于房屋内墙装饰涂料质量的不符合要求，先后出现变色、脱皮现象等；或者由于屋内墙面砖的吸水率过大，出现外观变形；或者由于施工工序过于马虎，导致外墙饰面的砖釉面出现爆皮、空鼓、脱落和灰缝不均匀等问题；或者使用的石膏板质量低劣，导致过分的从空气中吸湿，导致石膏板顶棚出现变形，石膏板块中间出现下垂，以及出现板块翘角等问题。这些都是由于选用不合格材料引发的工程质量问题，并且多是不可弥补的。
3、建筑市场监管不到位
在建筑行业还会存在这样的现象：行政控制部门对国家强调的质量控制精神理解不透造成的措施不到位，因此不能对纳入本单位的控制项目实行有效的监管，且执法意识不强存在监管失控的状况，这样就会给建筑企业提供逃避监管的机会。
三、建筑工程现场施工质量控制措施
1、完善质量管理体系
质量管理体系是实现质量保证的组织结构。建筑企业在开工前要根据工程施工过程中出现的问题建立完善的质量管理体系。施工准备阶段首先是要做好做好预防控制和质量策划。建筑工程的质量策划既是质量管理体系的重要环节，也是预防质量漏洞、控制成本盒降低质量事的有效措施。要完善预控措施，必须认真做好施工图纸的审查。施工图和设计文件是组织施工的技术依据。施工人员对图纸了如指掌，并做好图纸会审工作。开工前要明确提出各自负责的内容和任务，制定成质量管理条例。
2、做好材料采购选用工作，保证材料质量
工程材料质量是决定房屋建筑工程质量的关键。高品质的原材料，才能建造出高质量的工程。因此，房屋建筑工程现场施工，对材料的质量要从材料计划的编制、材料的采购到材料进场验收、复检等多个环节进行严格的管理和控制。工程项目部则要严格执行材料采购、选用程序，力争做到从指定合格材料供应商名册中选择厂家进行材料采购，并做好材料采购、进货与检验记录，杜绝不合格原材料进入施工现场。
3、规范监理单位的行为控制
监理单位在工程的建设过程中大多情况下充当着质量控制者这一角色。监理单位应该具备专业素质较高的监理队伍，从当前我国建筑市场中的监理单位的状況而言，与这一目标之间还存在差距。因此，我们应该积极致力于监理一个施工人员、用户和质检人员等合作融洽的新型关系，为客户提供更高品质的建筑产品。
4、做好施工工序管理
首先，要对每一道工序的施工工艺进行检查，查看是否能够达到质量标准要求，一旦发现不合格的地方要坚决要求重新施工，直到检查合格后才允许进入下一道工序；其次，要严格工序交接检查，以免在以后出现质量问题相互推卸责任；最后工程完工后要进行竣工验收，聘请专业的监理人员进行检查，发现问题及时进行整改，消除安全隐患。
5、重视完工的质量检查
因为房屋建筑工程完工检查直接关系着其最佳功能的发挥，所以各个施工部门必须给予高度重视。房屋建筑工程检查涉及的面较大：第一，结合合同中规定的各项标准，检查房屋建筑的各方面是否符合要求。第二，不错过任何一个分工程的施工，有针对性地进行施工质量的检查。第三，对施工中使用的各项材料进行最后的完善，并且对其进行分类归档，以便以后的查阅。
6、把握工程质量的验收和评定
在工程竣工收尾之后，需要对该工程所有的高层建筑进行质量的检查、验收。在正式的验收过程中，相关的验收单位往往是进行走马观花的方式进行质量的检查，对整个高层建筑施工过程中相关现场管理的施工技术只字不提，所以这种验收方式根本无法反映出一个高层建筑真正的施工质量。所以在进行工程质监以及评定的工作中，应该优化质监的管理内容，将相关的施工项目按照正确的划分标准进行分类，然后配合相关的质检单位对整个现场施工管理技术的管理措施以及施工质量进行有效的监控检查。只有在此基础之上得出的评价才是客观有利的。
四、结束语
随着生活质量的提高，自然灾害的不断发生，人们更加重视房屋建筑工程质量，这就增加了建筑施工企业的压力，也提高了对建筑施工行业的要求。为了最大极限地满足人们的需求，占据建筑行业的竞争优势，在房屋建筑施工过程中，应该对技术和质量进行有效的管理，从而保证施工的安全和工程的整体质量。另外，在房屋建设中，应该理论结合实际，具体问题具体分析，实现施工的有效性和科学合理性。此外，施工企业应该不断探索施工技术，加强施工中的技术管理工作，改善并完善技术管理的相关制度，进而确保施工高效运行和开展，最终促进房屋建筑行业的不断发展和进步。
参考文献：
[1]倪坚刚.房屋建筑现场施工管理措施研究[J]经营管理者，2013，2（4）：12-13
[2]刘润涛，周奉林，谭剑锋.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].城市建设理论研究，2012（7）.
[3宋鲲鹏.房屋建筑现场施工技术及其管理措施[J]科技资讯，2012，20（5）：67-6.
【关键词】 建筑工程；施工技术；质量控制
引言：
社会的进步和生活水平的提高，使得人们越来越追求高质量的生活，对社会生活的方方面面有了更高程度的要求。特别是建筑质量与人们的生命财产安全息息相关，更是受到人们的关注和重视，因此必须要加强对建筑工程现场施工的管理与质量控制。同时随着市场竞争的日益激烈，建筑企业为了提升自身的竞争力，获得长远的发展也需要加强工程管理，提高工程质量。
一、现场施工技术的质量控制意义
1、降低质量影响因素的影响
建筑工程具有一定的专业性、复杂性和较大的建设难度，在施工过程中有许多因素影响着施工进程和施工质量，比如材料质量、建设环境、人员素质、机械设备等等，必须都要认真对待，不容丝毫疏忽和大意，否则，都会给建筑的质量和安全带来严重威胁，甚至是造成毁灭性的损失。
2、提高企业的施工质量信誉
对于任何企业来说，质量和信誉都是不容忽视的重要内涵。尤其是建筑行业，建筑工程的质量不仅是企业的一己之力，更关乎人民的生命和财产安全。建筑质量的优劣甚至影响到社会的安定和团结，企业靠质量取胜，靠质量和信誉打造优品工程，因此任何建筑企业都需要严格控制建筑质量。
3、有利于现场施工技术质量的全面控制
建筑施工过程中的质量控制是决定项目成果与否的关键，施工质量控制就显得尤为重要，必须按照严格的要求和控制制度来执行。施工现场的质量控制贯穿于施工现场的各个环节和各个方面，在实际的控制工作中，会将施工过程中的各项工程，分项工程、分部工程等进行控制，从而达到工程质量的要求，完面预期的目的。
4、有利于施工企业的长远发展
施工企业随着规模的状态和施工经验的逐渐丰富和完善，对于现场施工的质量控制会提出越来越高的要求，而这些高标准、高要求恰好是整个建筑工程质量的保障。随着经验的丰富和科技手段的发展，现场施工质量的控制工作会逐渐变得更加具有明确性、规范化和程序化，并形成科学合理、行之有效的质量控制机制，从而更有利于企业的长远发展。
二、建筑现场施工技术的质量控制存在的一些问题
1、施工质量管理制度不完善
由于施工单位没有行之有效的工程施工质量管理制度的相关规章来约束、刺激施工人员的责任感和工作积极性，也没有明确详细的赏罚措施和个人责任承包制度。由此导致了当工程出现质量问题时，无人来承担后果的不好影响。
2、材料选用方面
房屋建筑工程现场施工质量问题，多源于材料选用方面的问题；如：关于防水工程沥青品种的选择，需要对油毡的质量和品种进行选择和控制；预制楼板灌缝中使用的碎石粒度大小、抹灰用砂含泥量的大小，以及门窗木材品种的选择等；上述材料的选择严重影响着工程的最终质量。再如：在房屋建筑工程竣工不久的短时间内，由于房屋内墙装饰涂料质量的不符合要求，先后出现变色、脱皮现象等；或者由于屋内墙面砖的吸水率过大，出现外观变形；或者由于施工工序过于马虎，导致外墙饰面的砖釉面出现爆皮、空鼓、脱落和灰缝不均匀等问题；或者使用的石膏板质量低劣，导致过分的从空气中吸湿，导致石膏板顶棚出现变形，石膏板块中间出现下垂，以及出现板块翘角等问题。这些都是由于选用不合格材料引发的工程质量问题，并且多是不可弥补的。
3、建筑市场监管不到位
在建筑行业还会存在这样的现象：行政控制部门对国家强调的质量控制精神理解不透造成的措施不到位，因此不能对纳入本单位的控制项目实行有效的监管，且执法意识不强存在监管失控的状况，这样就会给建筑企业提供逃避监管的机会。
三、建筑工程现场施工质量控制措施
1、完善质量管理体系
质量管理体系是实现质量保证的组织结构。建筑企业在开工前要根据工程施工过程中出现的问题建立完善的质量管理体系。施工准备阶段首先是要做好做好预防控制和质量策划。建筑工程的质量策划既是质量管理体系的重要环节，也是预防质量漏洞、控制成本盒降低质量事的有效措施。要完善预控措施，必须认真做好施工图纸的审查。施工图和设计文件是组织施工的技术依据。施工人员对图纸了如指掌，并做好图纸会审工作。开工前要明确提出各自负责的内容和任务，制定成质量管理条例。
2、做好材料采购选用工作，保证材料质量
工程材料质量是决定房屋建筑工程质量的关键。高品质的原材料，才能建造出高质量的工程。因此，房屋建筑工程现场施工，对材料的质量要从材料计划的编制、材料的采购到材料进场验收、复检等多个环节进行严格的管理和控制。工程项目部则要严格执行材料采购、选用程序，力争做到从指定合格材料供应商名册中选择厂家进行材料采购，并做好材料采购、进货与检验记录，杜绝不合格原材料进入施工现场。
3、规范监理单位的行为控制
监理单位在工程的建设过程中大多情况下充当着质量控制者这一角色。监理单位应该具备专业素质较高的监理队伍，从当前我国建筑市场中的监理单位的状況而言，与这一目标之间还存在差距。因此，我们应该积极致力于监理一个施工人员、用户和质检人员等合作融洽的新型关系，为客户提供更高品质的建筑产品。
4、做好施工工序管理
首先，要对每一道工序的施工工艺进行检查，查看是否能够达到质量标准要求，一旦发现不合格的地方要坚决要求重新施工，直到检查合格后才允许进入下一道工序；其次，要严格工序交接检查，以免在以后出现质量问题相互推卸责任；最后工程完工后要进行竣工验收，聘请专业的监理人员进行检查，发现问题及时进行整改，消除安全隐患。
5、重视完工的质量检查
因为房屋建筑工程完工检查直接关系着其最佳功能的发挥，所以各个施工部门必须给予高度重视。房屋建筑工程检查涉及的面较大：第一，结合合同中规定的各项标准，检查房屋建筑的各方面是否符合要求。第二，不错过任何一个分工程的施工，有针对性地进行施工质量的检查。第三，对施工中使用的各项材料进行最后的完善，并且对其进行分类归档，以便以后的查阅。
6、把握工程质量的验收和评定
在工程竣工收尾之后，需要对该工程所有的高层建筑进行质量的检查、验收。在正式的验收过程中，相关的验收单位往往是进行走马观花的方式进行质量的检查，对整个高层建筑施工过程中相关现场管理的施工技术只字不提，所以这种验收方式根本无法反映出一个高层建筑真正的施工质量。所以在进行工程质监以及评定的工作中，应该优化质监的管理内容，将相关的施工项目按照正确的划分标准进行分类，然后配合相关的质检单位对整个现场施工管理技术的管理措施以及施工质量进行有效的监控检查。只有在此基础之上得出的评价才是客观有利的。
四、结束语
随着生活质量的提高，自然灾害的不断发生，人们更加重视房屋建筑工程质量，这就增加了建筑施工企业的压力，也提高了对建筑施工行业的要求。为了最大极限地满足人们的需求，占据建筑行业的竞争优势，在房屋建筑施工过程中，应该对技术和质量进行有效的管理，从而保证施工的安全和工程的整体质量。另外，在房屋建设中，应该理论结合实际，具体问题具体分析，实现施工的有效性和科学合理性。此外，施工企业应该不断探索施工技术，加强施工中的技术管理工作，改善并完善技术管理的相关制度，进而确保施工高效运行和开展，最终促进房屋建筑行业的不断发展和进步。
参考文献：
[1]倪坚刚.房屋建筑现场施工管理措施研究[J]经营管理者，2013，2（4）：12-13
[2]刘润涛，周奉林，谭剑锋.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].城市建设理论研究，2012（7）.
[3宋鲲鹏.房屋建筑现场施工技术及其管理措施[J]科技资讯，2012，20（5）：67-6.