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摘要：社会的发展与建设，城市的现代化规划在不断深入，建筑行业在其中扮 演着重要的角色。建筑工程施工过程持续时间相对较长，且施工内容相 对繁琐，在施工过程中会受到多种因素的影响而产生安全风险，强化对 施工过程中的安全风险管理是重中之重。当前，在建筑工程施工階段，安全问题层出不穷，安全风险问题相对突出，人们的生命安全与财产安 全受到制约。面对以上问题，应强化安全风险管理，为此，本文就建筑工 程施工过程中的安全风险管理进行了分析与探究。
关键词：建筑工程;施工过程;安全风险;管理
引 言
对于建筑施工行业来说，科学有效的安全风险管理是非常重要的。在建筑施工的整个过程中，以其较强的综合性及系统性特性，在前期设 备和材料采购、施工人员安排、施工工序安排、质量监督等过程中，时刻 都与整个施工质量有着密不可分的联系。而建筑工程施工过程中的安全 风险管理作为现场管理的重点内容，更是突显其重要性。通过科学有效 的施工安全管理措施，为所有施工人员提供一个安全良好的施工作业环 境，降低或避免出现安全事故。提高安全生产管理措施对于整个施工工 作来说，是当前建筑施工行业的必要过程。
1建筑工程安全风险管理的概述
建筑工程安全风险管理本质是一种主动性的风险防范措施，即是指通过采取有效措施或方法对建筑施工过程中存在的安全 风险进行控制，以减少风险所造成的损失或影响。建筑工程通常具有施工规模大、周期长、施工环境复杂等特 点，再加上诸多不确定因素的影响，大大增加了建筑工程安全风 险出现的可能性。而实行安全风险管理的意义主要体现在以下 方面：①通过提升建筑工程的安全等级，来保证施工人员的生命 财产安全，同时对实现施工企业经济效益最大化具有重要作用;②安全风险管理作为一种现代化的企业管理模式，在实际应用 中可不考虑经营管理中存在的风险因素，有利于提高建筑企业 的市场竞争力，进而促进建筑行业的可持续发展。
2 建筑工程施工过程中的安全风险管理的有效措施
2.1 选择优质的施工团队
对于建筑工程项目来说，施工团队是工程项目实施的重要执行者，其在安全方面的控制力度非常关键，工程施工的安全性与施工团队的 资质、专业性息息相关。因此，应强化对施工单位的合理化选择，以项 目安全为前提，降低安全风险。为了与更为优质的施工团队合作，可采 用招投标的方式，可选择公开招标或邀请招标的方式，从参与招投标的 多家企业中选择行业信誉度高、专业性强、人员配置优秀的施工团队，通过综合性的评定，从中选择目标性施工团队进行合作。在招投标过 程中，选择合适的施工团队，双方并签订合同[4]，为了保证项目的安全 性，降低安全风险，应将安全风险控制与管理写入到合同之中，就项目 施工安全问题予以约束，是工程安全风险防范的重要途径。
2.2 建立安全风险评估机制
为了做好安全风险防范工作，应提前对建筑工程项目经常出现的 安全风险问题予以评估，根据评估结果做出合理的规划，并提出良好的 安全应对措施与管理机制。项目管理的相关领导应具备前瞻性，能及 时了解建筑工程项目可能面临的风险性问题，邀请具有专业资质的评 估学者、专家等开展安全评价，对建筑施工过程中可能会影响安全的因 素予以规避，做好施工过程中敏感因素的挖掘，制定规范、合理的安全 风险评估体系。此外，为了应对发生的安全事故，应提前制定好安全风 险应急预案，一旦安全事故发生，应及时启动紧急预案[5]，以保证工程 项目施工不会受到影响，减少损失。
2.3 安全风险缓解
风险缓解实施的目的是降低或减少安全风险对建筑工程所 造成的损失，确保建筑工程的使用性能和效果，这种风险管理方 式被广泛应用于建筑安全风险控制中。目前，常见的风险缓解方 式包括：①工程法，主要利用先进的技术手段对建筑安全风险进 行控制，比如，做好高空作业的安全防护措施;通过培训来提升 施工人员的安全意识，提高其风险防范水平，以达到消除建筑安 全隐患的目的;②程序法。加强对风险管理人员的培训教育，使 其能够深刻意识到自身所处岗位的重要性;同时还应明确相关 部门的安全监控责任，确保其能够认真履行自身的安全管理职 责，通过提高建筑安全风险管理的有效性，来降低建筑工程施工 过程中安全风险的发生率。
2.4 选择优质的施工团队
在保证建筑工程施工安全的基础上，加强对施工队伍的合理 化选择，以降低安全风险的发生率。采用公开招标或邀请招标的 方式，选取资质成熟、信誉良好的施工团队，并对其整体施工能 力、施工专业性、施工水平进行综合考虑后，选择目标性施工团 队进行合作。在选定合适的施工团队后，双方签订相应的合同，并将安全风险控制与管理纳入到合同中，以对建筑工程施工安 全问题起到限制作用，这也是防范建筑工程安全风险的重要措 施。
2.5 加强风险防范
在建筑工程施工作业过程中，针对重大安全事故危险源的排查及控 制也极为重要。作为建筑工程的管理人员，在工序施工作业前，就工序施 工过程中的可能存在的安全风险做好提前有效的控制并告知施工作业 人员，减少安全事故出现的风险。通过以往施工作业安全风险出现的数 据，进行有效科学的分析及整理，对各种危险源做出相应的标识。通过提 前预知，提前控制等原则来控制建筑工程施工过程中的危险源的出现，从而为施工人员创造一个安全的施工作业环境，确保人员及财产的安 全。
2.6缓解安全风险
建设工程施工过程中，风险控制的办法有许多，尤为重要的就是风 险缓解。其主要是通过降低或减少风险对建筑工程带来的损失，确保不 影响建筑工程的使用效果，因此被广泛应用。常见的风险缓解办法包括 ①工程办法：通过使用先进科学的施工作业手段及设备，来控制风险。例 如爬架的应用，BIM 技术的应用;②程序方法：加强施工过程中的管理人 员及施工作业人员的安全风险意识，加强专项安全技术交底及培训。使 得建筑工程施工作业从源头控制安全风险的产生，降低安全事故对人员 及财产的威胁，提升工程质量。
3 结束语
综上所述，安全一直是建筑行业最为关注的话题，施工安全管理问 题矛盾突出，安全风险的滋生，为现代建筑工程行业施工亟待完善的关 键问题。在建筑工程施工过程中，为避免安全事故的发生，应及时了解安全风险的根源所在，将可能导致安 全风险的因素予以全面控制与管理，建立严格的安全风险评估机制，选 择优质的施工团队，以降低风险的发生概率，进而提高建筑工程项目施 工的安全性与规范性。安全风险管理工作在建筑工程施工中的作用是不 言而喻的，在建筑工程实际施工中，需针对不同因素采取可靠的 安全风险管理措施，以降低或避免建筑工程安全风险的发生率，保证每个施工环节均能实现对建筑工程的安全控制，以为工程 建设提供一个良好的施工环境，进而保证工程建设经济效益和 社会效益的最大化实现。
参考文献：
[1]李雄. 探讨高层房屋建筑工程施工安全风险管理[J]. 四川建材，2014（06）：178 - 179.
[2]杜澎. 关于高层房屋建筑工程施工安全风险管理探究[J]. 四川水 泥，2015（04）：286，218.
[3]雷振华. 关于高层房屋建筑工程施工安全风险管理分析[J]. 江西 建材，2015（17）：65，71.
[4]陈怡. 建筑工程施工安全风险管理与防范[J]. 企业科技与发展，2015（14）：111 - 112.
[5]王立新. 建筑工程施工安全风险管理与防范[J]. 企业技术开发，2013（05）：142 - 143.
关键词：建筑工程;施工过程;安全风险;管理
引 言
对于建筑施工行业来说，科学有效的安全风险管理是非常重要的。在建筑施工的整个过程中，以其较强的综合性及系统性特性，在前期设 备和材料采购、施工人员安排、施工工序安排、质量监督等过程中，时刻 都与整个施工质量有着密不可分的联系。而建筑工程施工过程中的安全 风险管理作为现场管理的重点内容，更是突显其重要性。通过科学有效 的施工安全管理措施，为所有施工人员提供一个安全良好的施工作业环 境，降低或避免出现安全事故。提高安全生产管理措施对于整个施工工 作来说，是当前建筑施工行业的必要过程。
1建筑工程安全风险管理的概述
建筑工程安全风险管理本质是一种主动性的风险防范措施，即是指通过采取有效措施或方法对建筑施工过程中存在的安全 风险进行控制，以减少风险所造成的损失或影响。建筑工程通常具有施工规模大、周期长、施工环境复杂等特 点，再加上诸多不确定因素的影响，大大增加了建筑工程安全风 险出现的可能性。而实行安全风险管理的意义主要体现在以下 方面：①通过提升建筑工程的安全等级，来保证施工人员的生命 财产安全，同时对实现施工企业经济效益最大化具有重要作用;②安全风险管理作为一种现代化的企业管理模式，在实际应用 中可不考虑经营管理中存在的风险因素，有利于提高建筑企业 的市场竞争力，进而促进建筑行业的可持续发展。
2 建筑工程施工过程中的安全风险管理的有效措施
2.1 选择优质的施工团队
对于建筑工程项目来说，施工团队是工程项目实施的重要执行者，其在安全方面的控制力度非常关键，工程施工的安全性与施工团队的 资质、专业性息息相关。因此，应强化对施工单位的合理化选择，以项 目安全为前提，降低安全风险。为了与更为优质的施工团队合作，可采 用招投标的方式，可选择公开招标或邀请招标的方式，从参与招投标的 多家企业中选择行业信誉度高、专业性强、人员配置优秀的施工团队，通过综合性的评定，从中选择目标性施工团队进行合作。在招投标过 程中，选择合适的施工团队，双方并签订合同[4]，为了保证项目的安全 性，降低安全风险，应将安全风险控制与管理写入到合同之中，就项目 施工安全问题予以约束，是工程安全风险防范的重要途径。
2.2 建立安全风险评估机制
为了做好安全风险防范工作，应提前对建筑工程项目经常出现的 安全风险问题予以评估，根据评估结果做出合理的规划，并提出良好的 安全应对措施与管理机制。项目管理的相关领导应具备前瞻性，能及 时了解建筑工程项目可能面临的风险性问题，邀请具有专业资质的评 估学者、专家等开展安全评价，对建筑施工过程中可能会影响安全的因 素予以规避，做好施工过程中敏感因素的挖掘，制定规范、合理的安全 风险评估体系。此外，为了应对发生的安全事故，应提前制定好安全风 险应急预案，一旦安全事故发生，应及时启动紧急预案[5]，以保证工程 项目施工不会受到影响，减少损失。
2.3 安全风险缓解
风险缓解实施的目的是降低或减少安全风险对建筑工程所 造成的损失，确保建筑工程的使用性能和效果，这种风险管理方 式被广泛应用于建筑安全风险控制中。目前，常见的风险缓解方 式包括：①工程法，主要利用先进的技术手段对建筑安全风险进 行控制，比如，做好高空作业的安全防护措施;通过培训来提升 施工人员的安全意识，提高其风险防范水平，以达到消除建筑安 全隐患的目的;②程序法。加强对风险管理人员的培训教育，使 其能够深刻意识到自身所处岗位的重要性;同时还应明确相关 部门的安全监控责任，确保其能够认真履行自身的安全管理职 责，通过提高建筑安全风险管理的有效性，来降低建筑工程施工 过程中安全风险的发生率。
2.4 选择优质的施工团队
在保证建筑工程施工安全的基础上，加强对施工队伍的合理 化选择，以降低安全风险的发生率。采用公开招标或邀请招标的 方式，选取资质成熟、信誉良好的施工团队，并对其整体施工能 力、施工专业性、施工水平进行综合考虑后，选择目标性施工团 队进行合作。在选定合适的施工团队后，双方签订相应的合同，并将安全风险控制与管理纳入到合同中，以对建筑工程施工安 全问题起到限制作用，这也是防范建筑工程安全风险的重要措 施。
2.5 加强风险防范
在建筑工程施工作业过程中，针对重大安全事故危险源的排查及控 制也极为重要。作为建筑工程的管理人员，在工序施工作业前，就工序施 工过程中的可能存在的安全风险做好提前有效的控制并告知施工作业 人员，减少安全事故出现的风险。通过以往施工作业安全风险出现的数 据，进行有效科学的分析及整理，对各种危险源做出相应的标识。通过提 前预知，提前控制等原则来控制建筑工程施工过程中的危险源的出现，从而为施工人员创造一个安全的施工作业环境，确保人员及财产的安 全。
2.6缓解安全风险
建设工程施工过程中，风险控制的办法有许多，尤为重要的就是风 险缓解。其主要是通过降低或减少风险对建筑工程带来的损失，确保不 影响建筑工程的使用效果，因此被广泛应用。常见的风险缓解办法包括 ①工程办法：通过使用先进科学的施工作业手段及设备，来控制风险。例 如爬架的应用，BIM 技术的应用;②程序方法：加强施工过程中的管理人 员及施工作业人员的安全风险意识，加强专项安全技术交底及培训。使 得建筑工程施工作业从源头控制安全风险的产生，降低安全事故对人员 及财产的威胁，提升工程质量。
3 结束语
综上所述，安全一直是建筑行业最为关注的话题，施工安全管理问 题矛盾突出，安全风险的滋生，为现代建筑工程行业施工亟待完善的关 键问题。在建筑工程施工过程中，为避免安全事故的发生，应及时了解安全风险的根源所在，将可能导致安 全风险的因素予以全面控制与管理，建立严格的安全风险评估机制，选 择优质的施工团队，以降低风险的发生概率，进而提高建筑工程项目施 工的安全性与规范性。安全风险管理工作在建筑工程施工中的作用是不 言而喻的，在建筑工程实际施工中，需针对不同因素采取可靠的 安全风险管理措施，以降低或避免建筑工程安全风险的发生率，保证每个施工环节均能实现对建筑工程的安全控制，以为工程 建设提供一个良好的施工环境，进而保证工程建设经济效益和 社会效益的最大化实现。
参考文献：
[1]李雄. 探讨高层房屋建筑工程施工安全风险管理[J]. 四川建材，2014（06）：178 - 179.
[2]杜澎. 关于高层房屋建筑工程施工安全风险管理探究[J]. 四川水 泥，2015（04）：286，218.
[3]雷振华. 关于高层房屋建筑工程施工安全风险管理分析[J]. 江西 建材，2015（17）：65，71.
[4]陈怡. 建筑工程施工安全风险管理与防范[J]. 企业科技与发展，2015（14）：111 - 112.
[5]王立新. 建筑工程施工安全风险管理与防范[J]. 企业技术开发，2013（05）：142 - 143.