浅谈PPP模式支持乡村振兴的经验启示——以东部某县污水处理PPP项目为例

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实施乡村振兴战略需要撬动更多金融资本和社会资本参与的资金,PPP模式是社会资本与政府合作解决资金短缺的一个重要手段。本文聚焦于生态振兴中的污水处理板块,并且在实地调研的基础上,对我国东部某县进展不顺的两大污水处理PPP项目展开介绍并进行分析,以期明晰其经验教训,为同是污水处理类的PPP项目提供可参考式建议。
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汇能集团尔林兔煤矿资源储量丰富,主要生产优质动力煤和优质化工用煤,矿井建设规模为800万吨/年,配套建设相同规模的选煤厂,具有产量大、车流量多、生产销售链复杂等特点。尔林兔煤矿在设计运销无人值守系统之前,其运销系统一直处于人工参与排队、过磅、装煤和结算的状态,存在车辆排队混乱、车辆未完全上衡或多辆车同时上衡称重、人为增加空车皮重和减少重车皮重、更换车牌作弊、偷换煤种等问题,造成了煤矿资源的流失。
山西焦煤霍州煤电丰峪煤业,于1958年建矿,60多年来风雨兼程,为祖国的经济建设贡献了光和热而今,丰峪煤业积极践行习近平总书记视察山西重要讲话精神、山西省委“四为四高两同步”总体思路和要求,把文明单位创建与贯彻山西焦煤“新焦煤、新理念、新要求”聚力老矿转型发展、打造综合型管理公司深度融合。
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高质量发展是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题,关系我国社会主义现代化建设全局。全面从严治党是新时代党治国理政的一个鲜明特征。作为国有煤炭企业,应该深刻把握“全面从严治党首先要从政治上看”这深远考量,深刻把握“发挥全面从严治党引领保障作用”这一战略部署,深刻把握“高质量发展”这一主题要义,不断优化党风廉政建设工作的理念思路、制度机制、实践举措,以更加扎实、更有质效的工作服务于企业治理、服务于企业高质量发展。
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