提高土木工程施工项目质量管理水平策略研究

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  摘要:土木工程施工项目的环节比较多且内容繁琐,施工工程的规模以及投资都十分大。因此,土木工程施工项目质量管理是至关重要的,需要有着科学合理的管理方式。土木工程施工管理工作水平会直接影响到施工质量以及施工进度,若不饿能完全确保土木工程的质量,就会造成土木工程建设出现严重经济损失。下文中,对土木工程项目发展现状进行分析,根据存在的问题提出提高土木工程施工管理工作水平提出改进策略。
  关键词:土木工程;施工单位;建筑行业;质量管理;
  引言
  近年来,我国对土木工程施工项目的质量提出更为严格的要求,也是非常重视。所以,土木工程在施工的时候,施工单位的施工队伍必须有着较高的施工水平,有着丰富的施工经验,能让土木工程施工的每一个环节都能得到科学合理的有效监督和管理,无论是施工工艺、工程设计、建筑材料等都能受到有效管理,并且施工单位也要及时发现施工中出现的问题,并尽快解决问题,确保土木工程施工质量能得到保障。
  一、土木工程施工項目质量管理的发展现状
  (一)土木工程施工的监理机制不完善
  土木工程施工单位中,有些用人单位在招聘监理人员时对于实际工作经历以及经验的要求并不严格。同时,对于相关法律法规以及合同签订内容的意识都相对较弱,甚至有些建设单位的领导,对于监理人员工作的重要性并没有足够的了解。因此,有些建设单位领导会对监理人员的工作权利进行限制,这些种种原因的存在都让土木工程施工中监理人员的作用无法充分发挥出来。在施工的整个过程中,实际上从施工的策划、计划、进科、工程进度、安全管理等等方面都需要有着严格的管理以及合理的规划。但目前有些施工单位的土木工程监理对于施工范围的监理工作范围是非常小的,无法真正的开展项目质量管理工作,导致当施工中存在问题时不能及时发现以及及时解决,最终给工程带来严重经济损失。另外,土木工程整个市场在监理工作方面也缺乏规范性,有些施工单位会对监理价格进行降低,这也让监理人员的工作积极性受到影响,也是监理工作较难顺利进行的原因之一。
  (二)土木工程项目质量安全责任体系不健全
  目前我国即使已经有了相关的土木工程质量管理条例,但是并没有形成健全的工程质量管理体系,导致土木工程项目市场还是没有规范性,也让建筑行业的进一步发展受到了阻碍。还有在施工合同方面,也并没有健全的工程质量管理体系,在合同内容方面对于施工责任方面没有明确的规定,所以一旦项目质量存在问题,就无法对最终的责任进行追究,给工程质量问题带来安全隐患问题。施工合同违约的问题也是时有发生,为了能够确保施工的进度以及符合施工的条件,有些施工负责人会对施工合同进行修改,导致施工现场秩序无法得到保障。
  (三)土木工程施工中存在的普遍安全问题
  普遍存在的安全问题有安全场地行为管理方面以及安全技术管理方面,因此对于现场的管理以及控制施工现场人员的工作行为以及施工环境情况都需要得到改善以及增强管理工作。目前主要出现的问题就是施工中施工现场对于高处作业的安全设施没有完全按照要求所进行安装,在施工中施工人员有些并没有按照规定佩戴安全帽以及正确操作设备。此外还有施工现场的环境清洁工作没有专人负责以及专人负责管理现场设备。这些问题的存在都让土木工程施工项目的安全受到严重影响,施工安全问题也是施工现场技术管理的重点内容。对于不同的施工项目,在进行施工阶段的技术管理时候需要采取不同的措施,并且施工单位的管理者都要严格进行监督以及高度重视,从而才能让土木工程施工技术方面的安全水平才可以得到提高。
  二、提高土木工程施工项目质量管理水平的策略建议
  (一)增强施工队伍的素质水平
  土木工程施工队伍的整体素质能力会直接影响到施工质量能否得到保障。因此为了可以确保土木工程施工质量,就需要增强施工技术人员的质量安全意识和综合素质水平。施工单位需要对施工人员的选择进行严格的挑选,对于专业施工技术人员需要符合要求。施工技术人员的专业技术指导能力要进行确认,也要有相关的质量安全教育培训。对于施工专业技术人员要进行定期的考核工作,这样才能让施工人员的整体综合素质都可以得到提高。施工单位对于有丰富施工工作经验以及较强的施工技术人员要让他们到现场进行详细的讲解,并且进行各种专业培训,从而让施工技术人员的能力以及素质都可以得到提高。
  (二)土木工程施工质量安全责任体系要进行完善
  施工的质量管理是非常重要的,也是工程项目质量安全责任体系完善的重要内容。因此,对于施工技术交底的各项内容都需要有相关的责任制度进行管理。同时也要有相关一系列的施工技术知道方案,从而也对施工中的特殊环节的管理工作进行进一步的管理。在质量管理方面要有相应的设置点,需要有多方面、实时监控施工设备和技术人员。要将责任制度落实到具体负责的人,一旦工程出现质量问题,就要相关负责人进行及时解决,从而才能让施工顺利进行。最后,监理人员的职责需要充分体现出来,对工程的施工进行全面监理工作,让土木工程施工项目有着高质量的保证。
  (三)土木工程施工项目前的准备工作
  在进行施工之前需要明确每一个技术关键点,做好施工前的准备工作。建筑企业需要要求监理人员对施工技术规定以及图纸设计要求都要足够了解,并且可以合理分配施工人员以及配置施工机械设备。监理人员需要提前对施工环境进行全面的调查和考察。在开展路基工作时,要制定定线测量工作,对施工现场环境的废弃垃圾以及杂物等都要及时进行清洁工作,对于周边的文物以及古迹要保护好。只有确保了施工环境,并且有着严密的绘图路基填方和路基挖方工作后,进行检测和测试工作后才能才是正式的施工工作。
  (四)土木工程施工项目质量的管理
  施工质量的管理对于建筑企业而言是有着非常重要的地位,也是让企业可以顺利发展的重要前提,因此增强建筑工程施工管理工作是每个建筑企业都要进行的事情,需要从技术方面、施工现场管理、工程项目施工质量等方面进行,才能让土木工程施工项目质量的提高带来良好的效果。
  三、结束语
  综上所述,土木工程施工项目质量管理水平是施工项目管理的关键内容。但是往往在实际施工中很多施工人员对于管理工作意识不强,给工程项目带来质量隐患。这也让人民群众的生命财产安全带来危险性,因此土木工程施工项目的质量管理工作要对整个工程进行全面考虑以及兼顾。建筑企业需要采用科学合理的管理方式,增强施工单位的管理意识,可以在施工每个环节以及细节中都能具有安全意识,确保土木工程施工项目顺利进行,让施工项目的质量有所保障,这也是促进施工单位提高市场竞争力的重要手段。
  参考文献:
  [1] 孙俊康.提升土木工程施工项目质量管理的策略探究[J].现代职业教育,2015(27):116-118.
  [2] 余镕针,李华.提升土木工程施工项目质量管理水平的策略[J].赤峰学院学报(自然版),2017,33(7):72-74.
  (作者单位:张家口鑫起启建筑工程有限公司)
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